Bloque 1: Introducción: Equipos de trabajo: Aspectos contextuales.
1.1 Que es un grupo, un equipo y que es trabajar en equipo
1.2 Importancia de un equipo de trabajo. Propuesta: crear un equipo.
1.3 Clasificación de los equipos de trabajo.
1.4 Roles en los equipos de trabajo.
1.5 Ventajas y desventajas del trabajo en equipo.
1.6 Fases de la evolución de los equipos de trabajo.
Bloque 2: Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
2.1 Generalidades.
2.2 Liderar.
2.3 Motivar.
2.4 Comunicar.
2.5 Delegar.
2.6 Dirigir reuniones.
2.7 Conflictos, premios y sanciones
2.8 Relaciones de calidad con los demás.
Bloque 3: Inteligencia Emocional.
3.1 ¿Cómo evaluarla?
3.2 Competencias
3.3 Inteligencia emocional aplicada al líder.
3.4 Los enemigos del tiempo.
3.5 Programación y rendimiento del tiempo.
3.6 Tiempo efectivo para un líder.
3.7 Ejemplos.
Bloque 4: Técnicas de liderazgo: Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
4.1 Estrategia de empowerment.
4.2 Estadios.
4.3 Técnicas y gestión
Bloque 5: Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias.
5.1 Requisitos para ser un líder.
5.2 Frente a uno mismo.
5.3 Frente al equipo.
Bloque 6: Estilos de liderazgo
6.1 Propósitos.
6.2 Expectativas
6.3 Renovación y reflexión
6.4 Líder en la sociedad
6.5 Métodos de trabajo
Bloque 7: Triple atención del líder
7.1 Atención interior
7.2 Atención hacia otros.
7.3 Atención exterior.
7.4 La mente.
7.5 Flexibilidad y equilibrio
7.6 El futuro de la atención
Bloque 8: Mindfulness
8.1 Importancia para un líder.
8.2 Proceso de cambio
8.3 Ejercicios