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CURSO EXPERTO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN HOSTELERÍA

CURSO EXPERTO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN HOSTELERÍA

ESCUELA DE TURISMO & GASTRONOMÍA DE LOS PIRINEOS

Curso semipresencial

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El Máster en Gestión de Recursos Humanos en Hostelería que te ofrece Lectiva y la Escuela de Turismo y Gastronomía de los Pirineos ha sido especialmente diseñado para que todas las personas que están interesadas en este sector puedan especializarse y empezar una carrera profesional y laboral en hostelería.

El temario de la formación consiste en el estudio de las funciones que se ejercen en un departamento de Recursos Humanos, las tareas y las técnicas que se usan. Además, se estudiará el IRPF, los distintos impuestos, las tasas y la debida gestión de nóminas y seguros sociales, licencias, excedencias y contratos de trabajo. Por otro lado, se trabajarán los riesgos laborales, las técnicas de coaching que se aplican a los negocios y la gestión eficaz de un equipo de trabajo.

Si quieres obtener más información puedes ponerte en contacto con Lectiva a través de esta misma página web.

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Temario completo de este curso

PARTE 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS (A DISTANCIA)

MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EMPRESAS TURÍSTICAS
1.La organización empresarial.
2.El subsistema de recursos humanos.
3.Función de valoración de plantillas.
4.La función de empleo.
5.Las pruebas de selección de personal.
6.La inducción.
7.Función administrativa, proceso de administración de personal y de las relaciones laborales.
8. Retribución y administración de salarios y administración de beneficios y servicios sociales para empleados.
9. Función de desarrollo.
10. Dirección y trabajo en equipo.
11. Motivación y evaluación de rendimiento.
12. La formación en el ámbito empresarial.
PARTE 2. LABORAL, RECURSOS HUMANOS Y COACHING (ONLINE)

MÓDULO 1. LABORAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TEMAS PARA VER Y LEER

1.IRPF
2.Laboral
3.Manual prácticode Nóminas y seguros sociales
4.Alta de Empresa
5.Alta de Trabajadores
6.Las Nominas
7.Los TCs
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EJERCICIOS PARA PRACTICAR

1.16 Ejercicios distintos, explicados paso a paso de diferentes situaciones laborales: trabajadores retribución mensual, diaria, bajas por enfermedad, accidentes, trabajadores en prácticas, formación, maternidad etc.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CURSO MULTIMEDIA DE NOMINAPLUS

1.Temas Multimedia
2.Ejercicios y ejemplos paso a paso
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RÉGIMEN AGRARIO DE LA SEGURIDAD SOCIAL

1.Teoría y práctica
UNIDAD DIDÁCTICA 5. OTROS

1.Jubilación e incapacidad
2.Alta empresario
3.Alta Entidad Autónomos
4.Bonificaciones contratos
5.Comunicación de Apertura
6.Tarifas de Primas
7.Ayuda 190
8.Ayuda Retenciones
9.Programas Hacienda
10.Legislación
11.Ejercicio práctico convenio real.
12.Todos los contratos de trabajo en impresos oficiales, para rellenar en el ordenador y presentar directamente al INEM.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EJERCICIO PRÁCTICO COMPLETO

1.La empresa Hermanos Segura contrata a varios trabajadores, realizamos sus contratos, confeccionamos las nóminas y seguros sociales con calculadora "a mano", después vemos el proceso en Nominaplus: alta de los trabajadores, realización de las nóminas y seguros sociales.
MÓDULO 2. RECURSOS HUMANOS

13.La función de los recursos humanos
14.La jornada de trabajo
15.Licencias, permisos y excedencias.
16.La concurrencia, competencia y pactos de permanencia.
17.La selección de personal.
18.La planificación de la plantilla
19.Análisis y descripción de puestos
20.Plan de formación
21.Gestión por competencias
22.Estructura organizativa de la empresa
23.La prevención de riesgos en la empresa
24.Tipos de contratos de trabajo.

MÓDULO 3. COACHING

1. El coaching
2. Introducción al coaching
3. El coach
4. El ciclo del coaching
5. La mochila
6. Las 7 etapas
7. Bill Gates: La retroalimentacion
8. El feedback
9. La aceptación del error
10. El caso pans
11. El caso papelería bolilla
12. Navaja de ockham
13. Coaching ejecutivo
14. Coaching ejecutivo ii
15. Coaching personal
16. Dejar de fumar
17. Principios básicos para el éxito en
18. Un proceso de coaching
19. Agentes en los procesos de
20. Coaching
21. Fases del coaching
22. Análisis de la organización
23. Planificación del programa
24. Importancia de la evaluación
25. Devolución de la información de la
26. Evaluación
27. Diseño del plan individualizado
28. Puesta en marcha del plan de acción
29. Sesiones de seguimiento
30. Evaluaciones periódicas
31. Sesión de coaching I
32. Sesión de coaching II
33. Manual completo de coaching

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