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Técnicas de Negociación

Técnicas de Negociación

People Connection

Curso semipresencial

Madrid


595
IVA exento

Objetivo del curso: El curso es eminentemente práctico, donde el Executive Coach identifica en primer lugar de qué situación parten los alumnos y qué quieren conseguir. Se realiza un entrenamiento personal y grupal, con abundantes role-playing y casos prácticos. Los participantes obtienen sus conclusiones y asumen compromisos que practicarán en su día a día entre sesión y sesión.
Dirigido a: Responsables de compras, Responsables de Logística, Responsables de Servicios Generales, Responsables Financieros, Directores Comerciales, y en general para cualquier profesional que en su puesto de trabajo requiera una negociación con proveedores y clientes.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Septiembre 2012

Temario completo de este curso

  • Modulo 1: introducción a la negociación
  • modulo 2: estratégias y técnicas de negociación

    modulo 3: estilos de negociación. Puntos fuertes y débiles
  • modulo 4: fases de la negociación. Preparación, desarrollo y cierre
  • modulo 5: negociación en cada fase del ciclo de vida del proyecto. Análisis de oportunidades y amenazas
  • modulo 6: comunicación e influencia del negociador
  • actitudes, comportamientos y valores. Inteligencia emocional
  • comunicación verbal y no verbal. Asertividad y diálogo apreciativo

modulo 7: análisis de problemas y toma de decisiones

  • ser creativo en la búsqueda de soluciones
  • actitud innovadora

modulo 8: gestión y resolución de conflictos

modulo 9: plan de acción personal

módulo 10: mejoras en las relaciones y colaboraciones con clientes

  • mejorar colaboraciones en el área comercial para abordar mejor los proyectos desde el inicio
  • desarrollo de una relación de cooperación con el cliente que aporte valor. Cliente externo e interno. Comprensión de su nivel de necesidades y expectativas

módulo 11: prácticas personalizadas y de grupo

  • analizar los focos de interés estratégico que la compañía establece para este colectivo y seleccionar aquellos que vayan asociados a los requerimientos de esta acción. En base a ellos, analizar los objetivos actuales que se están obteniendo.
  • Establecer acciones a realizar. Determinar ante situaciones concretas, qué resultados se quieren mejorar o alcanzar y en base a qué comportamientos, actitudes y valores.
  • Analizar áreas de mejora y fortalezas para la consecución de los objetivos.
  • Determinar siguientes pasos
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