Si aprendes a gestionar tus habilidades de comunicación podrás minimizar los conflictos y incidencias que puedan surgir en las relaciones interpersonales. Tanto si diriges un equipo de trabajo como si formas parte de él, este curso te será muy útil para mejorar tus relaciones laborales y profesionales.
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Objetivos
Adquirir las herramientas necesarias para gestionar equipos de alto rendimiento y las claves de éxito para potenciar su liderazgo. Aprender como maximizar su potencial a través de una comunicación efectiva, la gestión emocional propia y de su equipo, la generación de confianza y la consecución de objetivos a través de un plan de acción. Entrenar las competencias y habilidades directivas necesarias para acompañar, gestionar y conseguir la motivación.
A quién va dirigido
A todas aquellas personas que están interesadas en mejorar sus habilidades de comunicación tanto en el entorno laboral como personal. Pueden participar en este curso trabajadores y autónomos en activo, trabajadores afectados por un ERTE y personas en situación de desempleo.
Requisitos
No es imprescindible tener nociones previas sobre la temática del curso.Sin embargo, al realizarse la formación en modalidad de Aula Virtual Presencial, es necesario contar con conocimientos básicos de ofimática y disponer de un ordenador con camara y audio y con conexión a Internet para poder realizar el curso.
Temario completo de este curso
1.1. l. El gestor y su importancia en el equipo.
1.2. Aprender a ser un líder.
1.3. Estilos de dirección.
1.4. Funciones directivas.
1.5. Habilidades directivas.
1.6. Cómo cuidar las relaciones interpersonales
1.7. La importancia de una buena comunicación.
1.8. Desarrollar habilidades directivas
1.9. Aspectos que favorecen el liderazgo
2. De qué hablamos cuando hablamos de equipo.
2.1. ¿Qué significa trabajar en equipo?
2.2. Dimensiones de un equipo.
2.3. La construcción de un equipo.
2.4. Condiciones básicas para el trabajo en equipo.
2.5. Cómo facilitar la cohesión de un equipo.
2.6. El equipo como ente dinámico.
2.7. Momentos de un equipo.
2.8. Factores que dificultan el trabajo en equipo.
3. Más que equipo. Equipo de alto rendimiento: características.
3.1. Un propósito claro.
3.2. Comunicación abierta.
3.3. Voluntad de aprender de los otros.
3.4. Participación
3.5. Solución deproblemas.
3.6. Búsqueda de la excelencia
3.7. Celebración de los éxitos
3.8. Multidisciplinar
3.9. Compromiso
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