Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos

• Caracterización de un proyecto. Tipología

• Ciclos en la elaboración de un proyecto
• Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios

Valoración económica de proyectos

• Conceptos básicos de matemáticas financieras.
• Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación.
• Identificación de los gastos e inversiones.

Identificación de los flujos de caja de un proyecto.

• Concepto de flujos de caja.
• Balance y cuenta de P&G.
• Aplicación de métodos para estimar el coste del capital.

Análisis de los criterios de decisión.

• Criterios para la selección de un proyecto.
• Factibilidad de un proyecto.
• Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables.

Estudio de las factibilidades del proyecto.

• Comparación de las alternativas
• Análisis de su factibilidad.
• Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades.

Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos.

• Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO.
• Ciclo de mejora de un proyecto.
• Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos.

Análisis del alcance del seguimiento.

• Especificaciones y términos de referencia del proyecto.
• Actividades a realizar durante el seguimiento y control.

Planificación del seguimiento.

• Proceso de la estructura de desglose de trabajo.
• Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes.
• Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados.

Seguimiento del trabajo, cronograma y costes.

• Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto.
• Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de rendimiento y la gestión del valor ganado.
• Evaluación del desempeño y avance del proyecto mediante la gestión del valor ganado.

Seguimiento de la calidad y las comunicaciones.

• Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto.
• Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto.
• Principales teorías de la calidad.

Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados.

• Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgo
• Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las adquisiciones
• Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto