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EL RETAIL COACHING. ESTRATEGIAS DE GESTION COMERCIAL

EL RETAIL COACHING. ESTRATEGIAS DE GESTION COMERCIAL

INKOR

Curso subvencionado semipresencial

Madrid


Gratis

Duración : 2 Semanas

Descubre cómo aplicar técnicas de coaching para mejorar la gestión comercial en el sector retail. Aprende a motivar y liderar equipos, optimizar la experiencia de cliente y desarrollar estrategias que impulsen las ventas. ¡Transforma tu enfoque comercial y lleva tu negocio al éxito con el poder del coaching!

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Noviembre 2025

Objetivos

Conocer el Retail-Coaching, sus fundamentos, teorías, elementos, técnicas y herramientas

A quién va dirigido

Prioritariamente PERSONAS OCUPADAS en el sector Comercio y Marketing. Personas OCUPADOS de cualquier sector. Personas trabajadoras DESEMPLEADAS inscritas en los servicios públicos de empleo*. (*) Consultar programa de becas y ayudas.

Requisitos

"No se requiere titulación específica - Se recomienda disponer de habilidades básicas de comunicación lingüística que le permitan el aprendizaje y seguimiento de la formación - Se recomienda tener competencias básicas en el manejo de ordenadores e Internet."

Temario completo de este curso

• Concepto del Retail-Coaching y su aplicación en comercio
- Historia.
- Identificación del término y evolución.
- Diferenciación con otras prácticas similares.
- Como interpretar el cambio.
• Fundamentos básicos del Retail-Coaching en cuanto a la relación con el cliente.
• Planteamiento de objetivos y diseño de un Plan de acción especifico en venta.
- Definir nuestras metas y objetivos.
- Concreción de la Misión-Visión y la relación con el cliente.
• Aprendizaje de la Metodología y Técnicas de competencias de eficiencia específicas
- Herramientas de eficiencia organizacional
o El modelo GROW.
o El Cuestionamiento.
o El feed-back.
o La Gestión del tiempo.
• Organización de los indicadores de resultados.
• Identificación de las herramientas para conocer el nivel del desempeño a nivel competencial
en competencias específicas.
• Análisis de casos prácticos

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