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, comunicación y delegación Tema 9 – Toma de decisiones, motivación, liderazgo y evaluación Examen de Evaluación 1 Bloque II: La secretaria médica Tema 10

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Conozca la importancia del desarrollo de personal para el crecimiento de su organización, así como los factores clave que lo obstruyen o impulsan y facilitan. Desarrolle y aprenda a ejercer las habilidades de coaching y mentor que le permitan guiar con...

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A quién va dirigido: Este programa es ideal para personas que desempeñan el papel de líderes de equipo, así como para estudiantes y profesionales que quieran orientar su carrera hacia esta disciplina empresarial.

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¿Te gustaría ser la persona encargada de llevar a cabo las tareas administrativas dentro de una compañía? ¿Te gustaría contar con todos los conocimientos para poder llevar a cabo esta tarea de la mejor manera? ¡No busques más, tenemos lo que necesitas! ...

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Requisitos: • Conexión a internet. • Ordenador para el acceso a la plataforma y al entorno de formación virtual de Preparadores Formación. • Manejo de las nuevas tecnologías para la educación.

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Temario 0. Introducción 1. Importancia del mando intermedio 2. Delegación y responsabilidad 3. Cualidades del mando 4. Otras cualidades que deben

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y Organización del Tiempo 2. ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE TAREAS 2.1. Planificación y Delegación de Tareas 2.2. Reuniones Eficaces 2.3. La Negociación 2.4

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Objetivos: El objetivo principal es que al finalizar el curso, nuestros alumnos tengan una gran preparación profesional sobre todo lo que abarca el tema de Prevención del blanqueo de capitales. - Conocer las obligaciones en materia de prevención del Blanqueo...

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1. Liderazgo Tema 1: Liderazgo Tema 2: Motivación Tema 3: Delegación Eficaz Tema 4: Coaching Tema 5: Trabajo en equipo Tema 6: Equipos Eficaces 2

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y dificultades. Tema 3: Estilos de comunicación. MÓDULO 3. CÓMO LIDERAR UN EQUIPO DE ÉXITO Tema 1: Establecimiento de metas en equipo. Tema 2: Delegación

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