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Itemsa | Curso en Barcelona
Análisis y diagnóstico de la situación inicial, fijación de objetivos SMART, toma de decisiones con impacto mínimo de inversión empresarial y supervisión y control permanente de los resultados y la correspondiente aplicación de medidas correctoras y mejoras...

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Evaluar objetivamente cada actividad realizada dentro del proceso de ejecución de una tarea para valorar el tiempo de ejecución, determinar tiempos óptimos y cronometrar el tiempo exigido de forma adecuada según criterios objetivos y una base de análisis...

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Aplicación del Lean Manufacturing en talleres y oficinas para reducir costes y aumentar beneficios a través de la estandarización de actividades y procesos, operarios polivalentes y mediante las técnicas de las 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize...

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Aplicación de la técnica 5S para mejorar la calidad del entorno de trabajo de forma que se obtiene un beneficio mutuo: la mejora de la calidad de vida laboral del trabajador y la mejora de la eficacia y calidad operativa para la empresa. Aplicar las...

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El sistema Lean Manufacturing para un proceso productivo flexible que mejora la situación competitiva de la empresa gracias a la aplicación de técnicas y herramientas como SMED, TPM y MTM para reducir o eliminar el despilfarro de las 4M del proceso de...

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Crear un cuadro de mando que permita controlar en todo momento las desviaciones sobre los objetivos QCDS (Calidad, Coste, Plazo de Entrega y Seguridad) al detectar los MUDAS (sobreproducción, movimiento, espera, transporte, sobreproceso, inventario u...

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Un sistema más eficiente y que garantice la consecución de los objetivos estratégicos y económicos a través del Lean Manufacturing y su aplicación con técnicas Kaizen y el ciclo PDCA (Plan Do Check Act) para minimizar las necesidades internas y mejorar...

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Itemsa | Curso en Barcelona
La valoración del puesto de trabajo a través de estudios de Análisis, Descripción y Valoración de puestos de trabajo de forma imparcial, neutra y sin sesgos para asignar y definir los puestos según la estructura y asignar una remuneración justa y equitativa...

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Sistemas de retribución variable e incentivos que sea justo y eficaz según la situación de la emrpesa, el mercado, la estructura salarial... Análisis de la situación de partida y diseño e implantanción del sistema de retribución variable. Los cursos...

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Aplicación de la técnica Japonesa de las 5S en la oficina (gabinetes, despachos, oficinas técnicas,etc.) para asegurar un entorno de trabajo organizado, ordenado, limpio y que se mantiene estable y seguro gracias a la disciplina. Gestión de equipos con...

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Aplicación de la técnica 5S para fijar y mantener la seguridad y productividad del entorno de trabajo, garantizando la limpieza, seguridad y orden del mismo. Aplicación del proceso Sort, set in order, shine, standardize and sustain de forma que el beneficio...

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Alcanzar los estándares y resultados QCDSH a través de una planificación específica y adecuada y la simplificación de operaciones y con un equipo de operarios con una formación adecuada para las operaciones antes descritas y en el máximo número posible...

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Abordar la resolución de problemas como una técnica estratégica fundamental para el buen funcionamiento de la empresa. Analizar y comprender las raíces de los conflictos con información confirmada y datos objetivos para su resolución a través del procedimiento...

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Crear un equipo de mejora, integrado y comprometido, con fuerza y potencial es una garantía para la empresa en términos de productividad y competitividad. Aprovechar y aprender todas las ventajas del trabajo en equipo en un entorno de mejora continua...

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Itemsa | Curso en Barcelona
El Mantenimiento Productivo Total como herramienta para un uso más rentable y eficiente de los recursos productivos (maquinaria e instalaciones) para garantizar su buen funcionamiento y reducir los costes de mantenimiento y reparación incrementando la...

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Sistema de producción Toyota o JIT basado en optimizar el stock en curso y el stock de productos terminados para adaptarse a la demanda del mercado y reducir sobrecostes económicos y de materia prima o recursos. Aplicación de técnicas como SMED; POKA-YOKE...

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Itemsa | Curso en Barcelona
Resolver el equilibrio tiempo-coste de ejecución a través de la distribución en planta de talleres para potenciar el rendimiento de las instalaciones y su conservación, la productividad, calidad, seguridad, etc. El análisis de las diferentes posibilidades...

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Itemsa | Curso en Barcelona
Aplicación de técnicas JIT, Método Kanban y WIP entre otras, para optimizar el flujo de stock y materiales en los procesos para reducir al mínimo los recursos necesarios al ajustar los procesos a la demanda y tiempos según la filosofía LEAN. Los cursos...

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Gestionar de forma estratégica los Recursos Humanos y conocer y aplicar políticas de personal positivas y eficaces que permitan a la empresa responder de forma rápida y con flexibilidad. Los cursos se adaptan a las necesidades del cliente. La formación...

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Negociación y Elaboración y un Convenio Colectivo o Pacto de empresa adaptado a las necesidades específicas de la empresa. Gestionar las relaciones laborales y recursos humanos de una forma sistematizada e integrada, con respecto a la normativa vigente...

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