Máster a distancia
Duración : 12 Meses
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Objetivos
- Formar profesionales capaces de liderar proyectos financieros en entornos complejos y dinámicos. - Proporcionar una sólida formación en finanzas corporativas, desde la perspectiva de la gestión de proyectos, para facilitar la toma de decisiones estratégicas. - Desarrollar habilidades en la gestión de equipos de trabajo y el liderazgo de proyectos financieros, fomentando la creatividad y la innovación. - Ofrecer una perspectiva global del entorno empresarial, con el fin de entender las dinámicas del mercado y los retos a los que se enfrentan las empresas. - Capacitar a los estudiantes para el uso de herramientas y metodologías de gestión de proyectos y finanzas, permitiendo una toma de decisiones ágil y basada en datos.
A quién va dirigido
Se dirige a profesionales que deseen adquirir conocimientos especializados en la gestión financiera y de proyectos. Este programa se enfoca en proporcionar herramientas y habilidades clave para tomar decisiones estratégicas en la gestión de proyectos y finanzas corporativas. El programa está diseñado para profesionales de diversas áreas como finanzas, contabilidad, consultoría, ingeniería, tecnología y negocios.
Requisitos
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
Temario completo de este curso
Tema 1. Financial Accounting
• Balance sheet
• P&L
• Cash flow
• Asientos contables
• Contabilidad avanzada
• Impuestos
Tema 2. Managerial Accounting
• Managerial accounting
• Management accounts
• Working capital
• Net debt
Tema 3. Corporate Finance
• VAN y TIR
• Análisis de empresas
• M&A
• Due diligence financiera
Tema 4. Investment Vehicles
• El emprendedor, el ciclo de vida de una empresa y los investment vehicles
• Private equity
• Venture capital
• Fondos de inversión
• Search funds
Tema 5. Fintech y Blockchain
• Introducción a la transformación digital del sistema financiero
• Tecnología aplicada a la fintech
• Blockchain
• Crypto
• Modelos de negocio
• Startup
Tema 6. Project Management
• Fundamento del project management
• Gestión del equipo
• Gestión de los recursos
• Herramientas para la gestión ágil de un Proyecto
Tema 7. Lean Startup y Agile Management
• Product management
• Lean startup
• Agile management
Tema 8. Business Plan
• Cultura corporativa
• Plan estratégico
• Business model
• Análisis estratégico
• Plan de aplicación y medición
Tema 9. Decision Making
• Definición del problema
• Selección de criterios y técnicas
• Desarrollo de alternativas
• Análisis
• Decisión
• Plan de acción
• Ejemplos de problemas
Tema 10. Quality Assessment
• Quality management system
• La estrategia de calidad de las empresas
• Plan de calidad para procesos
• Medición y control de la calidad
• Kaizen: mejora continua
• Política de calidad y medioambiente en la empresa
• Normas ISO de calidad y medioambiente
Tema 11. Operations Management
• Strategy
• Visión estratégica de la dirección de operaciones
• Supply management
• Product management
• Operations management
• Organización de procesos
• Planificación y control de operaciones
• El factor humano en la dirección de operación
Tema 12. Liderando Equipos
• Dirección global y estratégica
• Comunicación estratégica
• Análisis del sector
• Responsabilidad empresarial
• Adaptabilidad del factor humano