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Máster en Dirección y Gestión de Proyectos - Project Manager

Máster en Dirección y Gestión de Proyectos - Project Manager

ESNECA BUSINESS SCHOOL

Máster a distancia

Descuento Lectiva
2.380 € 595

Si lo que quieres es aprender a dirigir proyectos en tu propia empresa, tienes la opción de formarte cursando este Máster en Dirección y Gestión de Proyectos - Project Manager que te ofrece Lectiva y que imparte ESNECA Business School. Puedes matricularte a esta formación tanto si ya eres un empresario, directivo, trabajador o emprendedor del sector y quieres formarte más, como un estudiante que quiere especializarse en la gestión y dirección de proyectos empresariales.

Cuando hayas terminado la formación podrás optar a trabajar en empresas del sector como un profesional totalmente cualificado y experto, y sabrás cómo se dirigen perfectamente los proyectos de empresa.

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Objetivos

OBJETIVOS GENERALES. El alumno adquirirá los conocimientos, habilidades y competencias necesarios para el desarrollo de actividades relacionadas con la dirección y gestión de proyectos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL APRENDIZAJE. Formar Directores de Proyecto expertos que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto. Conocer las claves de la gestión estratégica de los proyectos y su importancia dentro de la estrategia global de la organización. Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban. Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto. Proporcionar las habilidades directivas necesarias para gestionar un equipo de proyecto que asegure el éxito del mismo. Comprender la gestión de proyectos como una técnica básica para la dirección y planificación de multitud de actividades. Optimizar el tiempo laboral y gestionar el día a día de un proyecto.

A quién va dirigido

Personas que por su preparación académica puedan seguir el programa (licenciados o diplomados, ingenieros técnicos o superiores o graduados universitarios).

Requisitos

Para acceder a estos estudios será condición necesaria estar en posesión de algún título universitario oficial. Los alumnos que no cumplan esta condición deben saber que no será posible expedirles el Diploma de la Universidad correspondiente a la superación del Título Propio que va a cursar, en el momento de su finalización. En el caso de titulados de otros países deberá verificarse que la titulación aportada es equivalente a la correspondiente titulación oficial española y que faculta en el país expedidor para el acceso a los estudios de posgrado.

Temario completo de este curso

PROJECT MANAGER

INTRODUCCIÓN

MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y MODELOS DE LIDERAZGO

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
  • Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo

MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
  • Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

MÓDULO 3. ESTRATEGIA Y GESTIÓN

  • Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
  • Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

MÓDULO 4. DIRECCIÓN ESTANDARIZADA DE PROYECTOS: NORMA ISO 21500

  • Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
  • Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
  • Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
  • Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma

MÓDULO 5. RECOMENDACIONES EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS: GLOBAL STANDARD PMI 7

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
  • Unidad didáctica 2. Principios
  • Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
  • Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad

MÓDULO 6. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE INICIACIÓN

  • Unidad didáctica 1. Estudio inicial
  • Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
  • Unidad didáctica 3. Definición de los skateholders

MÓDULO 7. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO

  • Unidad didáctica 1. Plan de gestión
  • Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
  • Unidad didáctica 3. Plan de comunicación

MÓDULO 8. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASES DE EJECUCIÓN Y DE SEGUIMIENTO Y CONTROL

  • Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
  • Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
  • Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
  • Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
  • Unidad didáctica 5. Evaluación continúa

MÓDULO 9. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE CIERRE

  • Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
  • Unidad didáctica 2. Evaluación final
  • Unidad didáctica 3. Auditoría final

MÓDULO 10. GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas
  • Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
  • Unidad didáctica 3. Método Kanban
  • Unidad didáctica 4. Método Scrum
  • Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear

MÓDULO 11. LEAN THINKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Unidad didáctica 1. Concepto de Lean Thinking
  • Unidad didáctica 2. Áreas de proyección

MÓDULO 12. LIDERAZGO MOTIVACIONAL

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas
  • Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación

MÓDULO 13. COACHING EMPRESARIAL

  • Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
  • Unidad didáctica 2. Figura del coach
  • Unidad didáctica 3. Figura del Coachee
  • Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
  • Unidad didáctica 5. Proceso de coaching

MÓDULO 14. DERECHO DE LA EMPRESA PARA UN PROJECT MANAGER

  • Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
  • Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
  • Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
  • Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
  • Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad
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