Máster a distancia
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Desarrollar habilidades sólidas en la planificación y gestión estratégica de recursos humanos, incluyendo reclutamiento, selección, formación y desarrollo, y gestión del talento. Adquirir conocimientos y técnicas avanzadas en la dirección de proyectos, abarcando la planificación, ejecución, seguimiento y control, gestión de riesgos y equipos de trabajo. Mejorar la capacidad para liderar y gestionar eficazmente equipos en entornos laborales complejos. Dominar las habilidades para resolver conflictos y gestionar el cambio organizacional de manera efectiva. Obtener una comprensión integral de los aspectos legales, éticos y globales relacionados con la gestión de recursos humanos y la dirección de proyectos.
A quién va dirigido
El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos & Máster en Project Management de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección están dirigidos a profesionales que deseen desarrollar habilidades y conocimientos sólidos en la gestión de recursos humanos y en la dirección de proyectos. El programa está diseñado para directivos y responsables de recursos humanos que buscan mejorar sus capacidades en la planificación estratégica, gestión del talento, reclutamiento, formación y desarrollo, compensación y beneficios, así como en la resolución de conflictos y gestión del cambio en el entorno laboral. Además, el máster también se dirige a profesionales que desempeñan o desean desempeñar roles de dirección de proyectos en diversas industrias.
Requisitos
Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Temario completo de este curso
Tema 1. Organización y Transformación
• Organización y personas
• Comportamiento organizacional
• Los equipos de personas
• Gestión internacional de personas
• The future of the work
Tema 2. Liderando Equipos
• Dirección global y estratégica
• Comunicación estratégica
• Análisis del sector
• Responsabilidad empresarial
• Adaptabilidad del factor humano
Tema 3. Atraer y Retener Talento
• Recruiting
• La competitividad del factor humano
• Gestión del rendimiento y desempeño
• Desarrollo del talento
• People analytics
• Modelos de dirección
Tema 4. Managerial Skills
• Leadership
• Comunicación y persuasión
• Coaching
• Empowerment
• Change management
Tema 5. Employee Journey
• Employee experience
• Hoja de ruta del empleado
• Employer branding
• Onboarding y offboarding
• Desarrollo
Tema 6. Compensación Global
• Retribución fija y variable
• Plan estratégico retributivo
• Salario del siglo XXI
• Retribución individual
• Dirección por objetivo
Tema 7. Wellbeing
• Qué es el wellbeing
• Embodiment
• Flowtime
• Metodologías
Tema 8. Business Plan
• Cultura corporativa
• Plan estratégico
• Business model
• Análisis estratégico
• Plan de aplicación y medición
Tema 9. Project Management
• Fundamento del project management
• Gestión del equipo
• Gestión de los recursos
• Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
Tema 10. Decision Making
• Definición del problema
• Selección de criterios y técnicas
• Desarrollo de alternativas
• Análisis
• Decisión
• Plan de acción
• Ejemplos de problemas
Tema 11. Lean Startup y Agile Management
• Product management
• Lean startup
• Agile management
Tema 12. Quality Assessment
• Quality management system
• La estrategia de calidad de las empresas
• Plan de calidad para procesos
• Medición y control de la calidad
• Kaizen: mejora continua
• Política de calidad y medioambiente en la empresa
• Normas ISO de calidad y medioambiente
Tema 13. Operations Management
• Strategy
• Visión estratégica de la dirección de operaciones
• Supply management
• Product management
• Operations management
• Organización de procesos
• Planificación y control de operaciones
• El factor humano en la dirección de operaciones