Máster a distancia
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Conocer las particularidades del presente contexto empresarial y económico para establecer una estrategia logística adecuada. Gestionar el área de aprovisionamiento. Preparar y emplear diferentes acciones en las áreas operativas y funcionales de la cadena de suministro. Emplear las últimas tecnologías de la información aplicada a la gestión de la cadena de suministro para lograr un mayor valor añadido. Llevar una gestión ética y responsable de la cadena de suministro. Tener conocimiento y aplicar el benchmarking en la cadena de suministro. Hacer una mejoría en las capacidades de gestión de recursos, aumentar la eficiencia en la toma de decisiones y mejorar la resolución de problemas.
A quién va dirigido
Este Máster en Gestión y Dirección Logística está enfocado a aquellos profesionales del área de operaciones y logística y en campos relacionados a la cadena de suministros como son: gestión de stocks y diseño de almacenes, producción, compras, transporte y distribución.
Requisitos
No presenta requisitos previos.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
Tema 1. Estrategia empresarial
Tema 2. Operations management
Tema 3. Planificación y control de la demanda
Tema 4. El diseño y desarrollo de productos
Tema 5. Planificación y control de la capacidad en sistemas de operaciones
Tema 6. Quality management
Tema 7. Planificación y control de operaciones
Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones
MÓDULO 2. SUPPLY CHAIN
Tema 1. Cadena de valor vs. cadena de suministro
Tema 2. Estrategia de compras
Tema 3. Gestión de stock
Tema 4. Modelos de distribución y transporte
Tema 5. Logística inversa
Tema 6. FBA – Fulfillment by Amazon
Tema 7. Claves de la cadena de valor
MÓDULO 3. COMERCIO
Tema 1. Canales comerciales
Tema 2. La distribución comercial y el derecho a la competencia
Tema 3. Política comercial y regulaciones
Tema 4. Comercio internacional
Tema 5. Comercio exterior
Tema 6. Gestión de Incoterms
Tema 7. Internacionalización de empresas
MÓDULO 4. DIGITAL BUSINESS
Tema 1. Procesos Logísticos Involucrados en el e-commerce
Tema 2. Aprovisionamiento electrónico: e-procurement
Tema 3. Gestión operativa del e-commerce: e-fulfillment
Tema 4. Marketplaces
Tema 5. Last mile delivery: el desafío de la logística urbana
Tema 6. Organizaciones exponenciales
Tema 7. New model business
MÓDULO 5. TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Tema 1. La digitalización empresarial
Tema 2. Inteligencia artificial (AI)
Tema 3. El internet de las cosas (IoT)
Tema 4. Blockchain
Tema 5. Big Data y Business Intelligence (BI)
Tema 6. Cloud computing
Tema 7. Automatización y robótica industrial
Tema 8. Ciberseguridad
MÓDULO 6. PLAN DE MEJORAS
Tema 1. Gestión de la calidad
Tema 2. Quality Strategy
Tema 3. Plan de calidad para procesos
Tema 4. Medición de la calidad
Tema 5. Lean management
Tema 6. Quality
Tema 7: Normas ISO de calidad y medioambiente
MÓDULO 7. DECISION MAKING
Tema 1. Definición del problema
Tema 2. Selección de criterios y técnicas
Tema 3. Desarrollo de alternativas
Tema 4. Análisis
Tema 5. Decisión
Tema 6. Plan de Acción
Tema 7. Ejemplos de problemas
MÓDULO 8. BUSINESS PLAN
Tema 1. Cultura de empresa
Tema 2. Estrategia de negocio
Tema 3. Business model
Tema 4. Análisis estratégico
Tema 5. Plan de aplicación y medición
MÓDULO 9. COACHING
Tema 1. ¿Qué es el coaching?
Tema 2. Tipos de coaching
Tema 3. Team Coach
Tema 4. Metodologías y herramientas
Tema 5. Evaluación 360
MÓDULO 10. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA
Tema 1. Inteligencia Emocional
Tema 2. Conciencia de organización
Tema 3. Desarrollo y gestión del talento
Tema 4. El rol de la motivación