Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos
ISEB - Instituto Superior Europeo de BarcelonaMáster a distancia
1.500 €
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección o usar técnicas correctas de negociación. Saber gestionar un grupo de trabajo y sacarle el máximo provecho a los conocimientos de cada trabajador. Incrementar la productividad y eficiencia de los grupos de trabajo a través de la motivación y empowerment. Fomentar el crecimiento de las personas a las que dirige y así mejorar la gestión de estas y de cada equipo. Estudiar los casos de éxito de diferentes organizaciones y emplearlos en otros sectores para obtener los máximos y mejores resultados posibles. Conocer y aprender las técnicas avanzadas de PNL y Coaching y así aplicarlas al entorno laboral. Liderar y dirigir el cambio de método en la gestión de los diferentes equipos profesionales dependiendo de las necesidades de la sociedad.
A quién va dirigido
El Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos está dirigido a aquellos que desean liderar y dirigir un equipo y lograr extraer todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.
Requisitos
No presenta requisitos previos.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
- Tema 2. Objetivos Estratégicos
- Tema 3. El Proceso Estratégico
- Tema 4. Formulación Estratégica
- Tema 5. Análisis Estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
- Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
- Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
- Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 2. DIRECCIÓN FINANCIERA
- Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
- Tema 2. Análisis Económico y Financiero
- Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
- Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
- Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
- Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
- Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
- Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
- Tema 1. Salario Base y Complementos
- Tema 2. Retenciones y Supuestos
- Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
- Tema 4. Contratos y Suspensiones
- Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
- Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
- Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
- Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
- Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 4. MARKETING
- Tema 1. Marketing Estratégico
- Tema 2. Marketing
- Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
- Tema 4. Las Promociones de Ventas
- Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
- Tema 6. Precios
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 5. COMERCIO ELECTRÓNICO
- Tema 1. Introducción al eCommerce
- Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor
- Tema 3. Gestión Empresarial
- Tema 4. Publicidad y Marketing
- Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago
- Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales
- Tema 7. Presente y Futuro del eCommerce
- Tema 8. Estudio del Caso
MÓDULO 6. GESTIÓN DE LOS RRHH
- Tema 1. Las Organizaciones
- Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
- Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
- Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
- Tema 5. Formación
- Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 7. GESTIÓN DE EQUIPOS
- Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
- Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
- Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
- Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 8. HERRAMIENTAS DE NEGOCIACIÓN
- Tema 1. La Negociación: Definición y Características
- Tema 2. Estrategias y Tipos Principales de Negociación
- Tema 3. Fases de la Negociación
- Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
- Tema 5. Negociaciones Internacionales
- Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 9. COACHING
- Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
- Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
- Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
- Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
- Tema 5. Estudio del Caso
MÓDULO 10. PRACTITIONER EN PNL
- Tema 1. Introducción a la PNL
- Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
- Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
- Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
- Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
- Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
- Tema 3. Comunicación y Transparencia
- Tema 4. Ámbitos de Actuación
- Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
- Tema 6. Medición de la RSC
- Tema 7. Estudio del Caso
MÓDULO 12. CADENA DE SUMINISTRO
- Tema 1. Introducción a la Logística
- Tema 2. Los Medios de Transporte
- Tema 3. Incoterms 2010
- Tema 4. Comercio Exterior
- Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
- Tema 6. Logística del Siglo XXI
- Tema 7. Sector Logístico Español
- Tema 8. Estudio del Caso
Precio a consultar
13.622 € 3.405 €
4.620 € 3.234 €
1.970 €
6.900 € 2.415 €