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Máster en Habilidades Directivas

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Objetivos

Formar líderes para dirigir equipos de trabajo eficaces, flexibles y autoevaluativos. Además, busca propiciar un cambio de actitud en los nuevos directivos frente a la función sustancial de las empresas, a través de la planeación estratégica y el trabajo grupal sobre objetivos. Desarrollar conceptos sólidos e integrados sobre gestión empresarial, marketing, operaciones y conducción de personas, elevando sustancialmente la calidad de su toma de decisiones para el éxito de su empresa y transmitir conocimientos para la adquisición de habilidades y competencias tanto administrativas como empresariales, así como el uso de las técnicas y herramientas que permitan planear, organizar y dirigir actividades operativas en las empresas.

A quién va dirigido

El programa va dirigido a cualquier persona que tenga una licenciatura terminada, que tenga un interés por el tema, ya que el curso está pensando para principiantes.

Temario completo de este curso

Dirección de excelencia

Bloque 1. Direccion de excelencia

1. Liderazgo

2. Liderazgo empresarial

3. Liderazgo empresarial e inteligencia emocional

4. Liderazgo en la crísis

5. Liderazgo por ocho hábitos

6. Coaching

7. Coaching empresarial

8. Coaching gerencial

9.tecnicas de coaching empresarial

10.instrumentos de coaching empresarial

11. Coaching y eficacia directiva

12. Coaching y liderazgo

13.coaching y management sistemico

14.competencias generales en las organizaciones

M.c.directivo del futuro y lider coach

M.c.etica y liderazgo empresarial

M.c.habilidades directivas y tecnicas de liderazgo

M.c.liderazgo empresarial en el siglo 21

M.c.liderazgo y su influencia sobre el clima laboral

El directivo y su entorno

Bloque 2.- El directivo y su entorno

1.teoría de las organizaciones

2.comportamiento organizacional

3.conducta organizacional

4.desarrollo organizacional efectivo

5.liderazgo gerencial y cambio organizacional

6.introducción al management

7.funciones del directivo actual

8.la empresa ante el nuevo milenio

9.objetivos individuales y objetivos de equipo

10.grupo de trabajo y equipo de trabajo

11.organizaciones que aprenden

12.poder autoridad y jerarquia

13.relaciones interpersonales de poder

14.la dirección del poder

M.c.comportamiento organizacional

M.c.enfrentando nuevos entornos

M.c.las organizaciones inteligentes

Negociación y toma de decisiones

Bloque 3.- Negociacion y toma de decisiones

1.negociacion 1

2.negociacion 2

3.estrategias de negociación con aliados y adversarios

4.negociación empresarial

5.reglas de oro para la negociación empresarial

6.protocolo para reuniones efectivas

7.estilos de negociación empresarial

8.negociación como estrategia empresarial

9.decisiones empresariales

10.toma de decisiones empresariales y redes sociales

11.toma de decisiones psicologia y teoria del caos

12.toma de decisiones compartidas

13.toma de decisiones y análisis de problemas

14.modelos de inteligencia de negocio y decisiones empresariales

15.decisiones gerenciales y temor al fracaso

M.c.estrategias y tecnicas de negociacion

M.c.negociacion e inteligencia emocional

M.c.tecnicas avanzadas de negociacion

M.c.tecnicas de negociacion

M.c.toma de decisiones en la empresa

Procesos organizacionales

Bloque 4.- Procesos organizacionales

1. Comportamiento organizacional

2. Crisis y cambio organizacional

3.como alcanzar compromisos para la efectividad organizacional

4.gestion empresarial y organización en el sigloxxi (1)

5.gestion empresarial y organización en el sigloxxi (2)

6. Desarrollo organizacional

7. Cultura organizacional

8. Procesos estrategicos y estructura organizacional

9. Procesos de cambio y desarrollo en las organizaciones

10. Gestion del cambio organizacional

11. Comunicacion organizacional

12. Estandares de calidad organizacional

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