Máster en Liderazgo y Habilidades Directivas

Máster en Liderazgo y Habilidades Directivas

ESNECA BUSINESS SCHOOL

Máster a distancia

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Módulo 1. Dirección estratégica unidad didáctica 1. Competitividad y management estratégico 1. Introducción 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas 3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido 4. El pensamiento estratégico 5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo 6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios 7. El análisis estratégico 8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa unidad didáctica 2. Organización y estructura estratégica 1. Visión, misión y valores de empresa 2. La cultura de empresa y la estrategia 3. Organización, estructura y estrategia 4. Las decisiones estratégicas 5. Toma de decisiones estratégicas 6. Niveles de planificación y decisión estratégica 7. Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales unidad didáctica 3. Análisis del entorno general de la empresa y el entorno específico 1. Análisis del entorno general de la empresa 2. Análisis del entorno específico de un sector 3. El entorno competitivo: análisis de porter 4. Amenazas de ingreso de nuevos competidores 5. Rivalidad entre los competidores existentes 6. Amenaza de productos sustitutivos 7. Poder de negociación de los clientes 8. Poder de negociación de los proveedores unidad didáctica 4. Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico 1. Análisis funcional y diagnóstico interno 2. Perfil estratégico de la empresa 3. La cadena de valor 4. Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera 5. Posición competitiva -madurez o matriz a.d.l. Unidad didáctica 5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial 1. Estrategias genéricas competitivas 2. Formas de crecimiento empresarial 3. Integración vertical y diversificación 4. Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa 5. Alianzas estratégicas unidad didáctica 6. Herramientas estratégicas de gestión 1. El benchmarking como herramienta estratégica de gestión 2. Calidad total y mejora continua 3. Gestión de la innovación 4. El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión 5. La gestión del conocimiento en la organización módulo 2. Liderazgo unidad didáctica 1. Mediatizadores del estilo de dirección 1. Introducción 2. Persona 3. Tarea 4. Entorno unidad didáctica 2. Los seis estilos de dirección 1 . Introducción 2 . Estilo coercitivo • estilo orientativo • estilo afiliativo estilo participativo • estilo imitativo • estilo capacitativo • comparativa • estilos de dirección y motivación unidad didáctica 3. Liderazgo 1 . El liderazgo 2 . 3 . Enfoques sustancialistas enfoques comportamentales 4 . 5 . Enfoques situacionales enfoques personalistas 6 . 7 . Enfoques prospectivos gestor versus líder unidad didáctica 4. Desarrollo de los estilos de dirección 1 . 2 . Introducción 360º feedback 3 . 4 . Coaching mentoring 5 . 6 . Outdoor training módulo 3. Gestión de proyectos unidad didáctica 1. ¿qué es un proyecto? 1. Introducción 2. Concepto de proyecto 3. Características de los proyectos 4. Conclusiones unidad didáctica 2. Principios básicos de la gestión de proyectos 1. Introducción 2. Actividades continuas 3. Causas del fracaso de los proyectos 4. Condiciones de la gestión de proyectos 5. Errores frecuentes que se deben evitar (...)
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