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Master en project management part time

Master en project management part time

EAE - Business School Barcelona

Máster presencial

Barcelona


Precio a consultar

Duración : 12 Meses

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Barcelona
Mayo 2023

Objetivos

Prepararse para ser un Director de Proyectos versátil y con capacidad de respuesta, capaz de aumentar la rentabilidad de un proyecto y velar por su calidad. Conocer y aplicar las bases de la gestión estratégica de los proyectos. Conocer la importancia de la gestión estrategia y aplicarla la estrategia global de una empresa o entidad. Desarrollar habilidades para la toma de decisiones en proyectos de gran complejidad, teniendo en cuenta sus aspectos técnicos, financieros, ambientales y de calidad.

A quién va dirigido

Profesionales de todos los sectores que quieran desarrollar sus capacidades para la toma de decisiones, planificación y control de proyectos. Directores y gestores de proyectos, Emprendedores, consultores, responsables de proyectos, Estudiantes de Dirección de Empresas, Estudiantes de marketing, etc.

Requisitos

Titulación Universitaria

Temario completo de este curso

MÓDULO 1
NEGOCIOS Y PROYECTOS EN ENTORNOS VUCA

Strategic Leadership: Transformation & Change - 5 ECTS

  • Organizaciones líquidas y cambio
  • Cuadro de mando integral
  • Agile Manifesto. Principios ágiles.
  • La experiencia del cliente en la era digital

Gestión del ciclo de vida del proyecto. Value Delivery - 5 ECTS

  • Exploración de Técnicas y Herramientas de Análisis de Negocio
  • ¿Qué es un Proyecto y qué es Project Management? Beneficios
  • Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7
  • Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban
  • Gestión del alcance en proyectos predictivos
MÓDULO 2
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DE PROYECTO

Planificación avanzada de proyectos: Tiempo, Coste y Recursos - 5 ECTS

  • Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning"
  • Planificación de la Gestión del Cronograma y de los Costes
  • Técnicas de Definición, Secuenciación, Estimación del Plazo y Coste de Actividades
  • Métodos de Programación: Camino Crítico vs. Cadena Crítica
  • Taller práctico de Microsoft Project

Gestión de la incertidumbre y la calidad en proyectos - 5 ECTS

  • Espectro de la Incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Enfoque actualizado según PMBOK7
  • Definición de riesgo. Beneficios y buenas prácticas
  • Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo)
  • Herramientas de aseguramiento y control de la calidad
  • Lean y Mejora continua

Gestión de aprovisionamiento y contratos. Activos de conocimiento - 5 ECTS

  • Project Manager versus Contract Manager
  • Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7
  • Tipos de Contrato (Ventajas y Desventajas) y Reparto del Riesgo Financiero
  • Make or Buy, Ventajas y Desventajas de la Relación Comprador/Vendedor único
  • Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles
MÓDULO 3
PRESTACIONES DEL EQUIPO Y MEDICIÓN

Team Performance y Gestión de Stakeholders - 5 ECTS

  • Introducción a Soft-skills de un Project Manager
  • Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
  • Comunicación del PM. Plan de comunicación en el proyecto
  • Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7
  • Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos

Value-driven Projects & PMO Data Analytics - 5 ECTS

  • Introducción a PMOs, programas, portafolios
  • Beneficios de una PMO
  • Gestión de portafolios de proyectos
  • Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio
  • Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios. Prácticas PowerBI
MÓDULO 4
AGILE PROJECT MANAGEMENT Y CERTIFICACIONES

Agile Project Management y Transformación Ágil - 5 ECTS

  • Marco de trabajo Scrum en detalle
  • Kanban y experimentación del Beneficio de los Límites WIP (Work In Progress) para la Mejora del Flujo de Trabajo del Proyecto
  • Marco de trabajo Disciplined Agile
  • ¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando'. Buscando la Organización Lean-Agile
  • Diseño Organizacional: Value Streams, Transición, Skills y Roles, Comunidades de Práctica y Agile PMO

Preparación a certificaciones y Project Management Game - 5 ECTS

  • Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos de Procesos y Procesos Directivos)
  • Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones)
  • Preparación del PSM I de scrum.org. Cuestiones de test y simulación
  • Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"
TFM

15 ECTS
No es solo el trabajo de investigación necesario para obtener el título del máster. Es el momento y el lugar adecuado para unificar tu experiencia académica con tu ambición profesional, tu visión personal y tu creatividad. Es la oportunidad de poner en práctica todo lo aprendido y trabajar para llegar donde te propongas.

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Preguntas a exalumnos (1)

Me gustaría recibir información sobre los costos del curso y cuál es su fecha de ingreso.

Buenos días Julia,

 

El precio del curso es de 11.000 euros y la fecha de ingreso es en octubre de 2016.

 

Si necesita más información le invitamos a hacer click en el botón "solicitar información" para que el centro pueda ponerse en contacto con usted y resolverle todas las dudas.

 

Saludos