Parte 1. Gestión del capital humano

• Unidad didáctica 1. Planificación de plantillas
• Unidad didáctica 2. Descripción de los puestos de trabajo
• Unidad didáctica 3. Reclutamiento y selección del personal
• Unidad didáctica 4. Formación
• Unidad didáctica 5. Introducción a las competencias
• Unidad didáctica 6. Políticas de gestión de personas
• Unidad didáctica 7. La comunicación en la empresa.
• Unidad didáctica 8. Liderazgo y trabajo en equipo.
• Unidad didáctica 9. Contratos (i). La relación laboral
• Unidad didáctica 10. Contratos (ii). Modalidades de contratación
• Unidad didáctica 11. Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
• Unidad didáctica 12. Riesgos generales y su prevención en la empresa
• Unidad didáctica 13. Actuación en emergencias y evacuación

Parte 2. Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos

• Unidad didáctica 1. Organización del trabajo y recursos humanos
• Unidad didáctica 2. Reclutamiento y selección de personal
• Unidad didáctica 3. La formación de recursos humanos
• Unidad didáctica 4. Evaluación del desempeño del puesto de trabajo

Parte 3. Comunicación efectiva y trabajo en equipo

• Unidad didáctica 1. Habilidades personales y sociales
• Unidad didáctica 2. La comunicación en la empresa
• Unidad didáctica 3. Liderazgo y trabajo en equipo
• Unidad didáctica 4. La motivación en la empresa
• Unidad didáctica 5. Técnicas de evitación y resolución de conflictos
• Unidad didáctica 6. La orientación al cambio

Parte 4. Retribuciones salariales, cotización y recaudación

• Unidad didáctica 1. Retribución salarial
• Unidad didáctica 2. Cotizaciones al régimen general de la seguridad social
• Unidad didáctica 3. El impuesto sobre la renta de las personas físicas (i.r.p.f.)

Parte 5. Selección de personal 2.0

• Unidad didáctica 1. La sociedad 3.0
• Unidad didáctica 2. Portales de empleo
• Unidad 3. Estrategia de reclutamiento 3.0 y employer branding
• Unidad 4. Inbound recruitment
• Unidad didáctica 5. Mobile recruitment
• Unidad didáctica 6. Social media recruiting
• Unidad didáctica 7. Selección de personal a través de linkedin
• Unidad didáctica 8. Selección de personal a través de facebook
• Unidad didáctica 9. Selección personal a través de twitter
• Unidad didáctica 10. Aspectos legales
• Unidad didáctica 11. Derechos digitales inherentes a los trabajadores

Parte 6. Gamificación en la empresa
Módulo 1. Planificación e iniciativa emprendedora en la empresa

• Unidad didáctica 1. Empresa, organización y liderazgo
• Unidad didáctica 2. Actitud y capacidad emprendedora en la empresa
• Unidad didáctica 3. Análisis de oportunidades en la empresa

Módulo 2. Gestión y mejora del funcionamiento de un equipo

• Unidad didáctica 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
• Unidad didáctica 5. Las dinámicas de grupo
• Unidad didáctica 6. Clasificación de las dinámicas de grupo

Módulo 3. La gamificación en la empresa

• Unidad didáctica 7. La importancia de la gamificación en la empresa
• Unidad didáctica 8. Las características del juego en la empresa
• Unidad didáctica 9. Game thinking
• Unidad didáctica 10. Game elements
• Unidad didáctica 11. Gamificación en la empresa y psicología
• Unidad didáctica 12. Resultados, estímulos y recompensas
• Unidad didáctica 13. Teorías en la gamificación

Módulo 4. Implementación de un proyecto básico y avanzado de gamificación en la empresa

• Unidad didáctica 14. Diseño e implantación
• Unidad didáctica 15. Gamificación avanzada

Parte 7. Coaching ejecutivo y empresarial
Módulo i. Introducción al coaching

• Unidad didáctica 1. ¿qué es el coaching?
• Unidad didáctica 2. Importancia del coaching
• Unidad didáctica 3. Aspectos fundamentales del coaching i
• Unidad didáctica 4. Aspectos fundamentales del coaching ii
• Unidad didáctica 5. Ética y coaching

Módulo ii. El proceso de coaching

• Unidad didáctica 6. Coaching, cambio y aprendizaje
• Unidad didáctica 7. El proceso de coaching: aspectos generales
• Unidad didáctica 8. Habilidades relacionadas con el proceso
• Unidad didáctica 9. Fases en el proceso de coaching
• Unidad didáctica 10. Evaluación i
• Unidad didáctica 11. Evaluación ii

Módulo iii. Coach y coachee

• Unidad didáctica 12. El coach
• Unidad didáctica 13. Competencias del coach
• Unidad didáctica 14. La preparación de un buen coach
• Unidad didáctica 15. La figura del coachee

Módulo iv. Coaching ejecutivo y empresarial

• Unidad didáctica 16. Modelos organizativos empresariales
• Unidad didáctica 17. La humanización de la organización
• Unidad didáctica 18. Introducción al coaching ejecutivo
• Unidad didáctica 19. Coaching y competencias profesionales
• Unidad didáctica 20. Coaching y gestión del talento

Módulo v. Coaching y liderazgo

• Unidad didáctica 21. Liderazgo empresarial
• Unidad didáctica 22. Coaching y liderazgo en la empresa
• Unidad didáctica 23. Gestión de recursos humanos
• Unidad didáctica 24. Gestión de relaciones
• Unidad didáctica 25. De directivo a directivo coach
• Unidad didáctica 26. Resolución de conflictos

Módulo vi. Técnicas de coaching

• Unidad didáctica 27. Introducción a las técnicas de coaching
• Unidad didáctica 28. Herramientas aplicadas al ámbito empresarial
• Unidad didáctica 29. Técnicas estructurales
• Unidad didáctica 30. Técnicas exploratorias
• Unidad didáctica 31. Técnicas y dinámicas de grupo

Parte 7. Dirección de equipos

• Unidad didáctica 1. El equipo en la organización actual.
• Unidad didáctica 2. El liderazgo en el equipo.
• Unidad didáctica 3. Coaching y liderazgo de empresa.
• Unidad didáctica 4. Coaching ejecutivo.
• Unidad didáctica 5. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.
• Unidad didáctica 6. Las dinámicas de grupo.
• Unidad didáctica 7. Clasificación de las dinámicas de grupo.
• Unidad didáctica 8. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos en la empresa.
• Unidad didáctica 9. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones (i)
• Unidad didáctica 10. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones (ii)
• Unidad didáctica 11. La comunicación
• Unidad didáctica 12. El grupo
• Unidad didáctica 13. Las técnicas grupales en la organización