1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

• Unidad 1. La dirección de empresas
• Unidad 2. Teorías de organización empresarial
• Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
• Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
• Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
• Unidad 6. El nuevo paradigma del management

Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

• Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
• Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
• Unidad 3. Análisis externo
• Unidad 4. Análisis Interno
• Unidad 5. Diagnóstico estratégico
• Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
• Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
• Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
• Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución

• Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
• Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo

Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

• Unidad 1. Liderazgo e influencia
• Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
• Unidad 3. Comunicación
• Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
• Unidad 5. Resolución de conflictos
• Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
• Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
• Unidad 8. Gestión del estrés
• Unidad 9. Gestión del tiempo
• Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial

Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones

2. AREA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (PROJECT MANAGEMENT)

Modulo I. Los fundamentos de la dirección de proyectos según la guía PMBOK: marco de dirección y gestión de proyectos

• Unidad 1. Introducción y Fundamentos de la Dirección de Proyectos
• Unidad 2. Marco de la Dirección de Proyectos
• Unidad 3. Procesos de la Dirección de Proyectos
• Unidad 4. Estándar para la Dirección de Proyectos PMBOK

Modulo II. Area de la dirección de proyectos

• Unidad 1. Gestión de la Integración del Proyecto
• Unidad 2. Gestión del Alcance del proyecto
• Unidad 3. Gestión del Tiempo del Proyecto
• Unidad 4. Gestión de los Costos del Proyecto
• Unidad 5. Gestión de la Calidad del Proyecto
• Unidad 6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
• Unidad 7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• Unidad 8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
• Unidad 9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Unidad 10. Gestión de los Interesados del Proyecto

Modulo III. Profundización de contenidos teórico-prácticos en cada una de las areas de gestión de procesos

• Unidad 0. Marco Conceptual de la Dirección y gestión de Proyectos
• Unidad 1. Integración del Proyecto
• Unidad 2. Alcance del proyecto
• Unidad 3. Tiempo del Proyecto
• Unidad 4. Costos del Proyecto
• Unidad 5. Calidad del Proyecto
• Unidad 6. Recursos Humanos del Proyecto
• Unidad 7. Comunicaciones del Proyecto
• Unidad 8. Riesgos del Proyecto
• Unidad 9. Adquisiciones del Proyecto
• Unidad 10. Interesados del Proyecto

Modulo IV. Revisión y síntesis del estandar PMBOK desde la perspectiva global del proceso de dirección y gestión de proyectos

• Unidad 1. Marco Conceptual
• Unidad 2. Grupos de Procesos
• Unidad 3. Administración del proyecto: 49 procesos

3. AREA DE AGILIDAD ORGANIZACIONAL Y ORIENTADA A PROYECTOS

Modulo I. Lean y agiles a la organización y a la gestión de proyectos

• Unidad 1. Enfoques, Capacidades y Paradigmas
• Unidad 2. Pensamiento Lean
• Unidad 3. El enfoque ágil

Modulo II. Diseño Organizativo adaptativo en las organizaciones ágiles

• Unidad 1. El enfoque adaptativo en las organizaciones
• Unidad 2. La Visión del proyecto de Empresa
• Unidad 3. Dimensión Estratégica
• Unidad 4. Dimensión Estructura
• Unidad 5. Dimensión Cultura
• Unidad 6. Dimensión Capital Humano
• Unidad 5. El Modelo Adaptativo en una Organización

Modulo III. Prácticas lean y ágil en la organización del trabajo

• Unidad 1. Organización y optimización del trabajo ágil
• Unidad 2. Construyendo una empresa ágil orientada a proyectos

Módulo IV. Metodologías ágiles

• Unidad 1. Introducción a las Metodologías ágiles
• Unidad 2. Agil Project Thinking
• Unidad 3. La Planificación ágil: liderazgo participativo y creatividad
• Unidad 4. Metodología Extreme Programming (XP)
• Unidad 5. Metodología SCRUM
• Unidad 6. Método KANBAN
• Unidad 7. Pensamiento LEAN

Módulo V. Fundamentos de la dirección y gestión ágil de proyectos -metodología PMI

• Unidad 1. Proyectos según el Ciclo de Vida
• Unidad 2. Implementación de Proyectos Agiles
• Unidad 3. Correspondencia con PMBOK y AGILE