MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS (Universidad NEBRIJA + IOE)
Grupo IOEMáster online
2.650 €
+ IVA
Duración : 12 Meses
Si quieres perfeccionar tus habilidades directivas y encontrar una excelente oportunidad laboral, ahora puedes hacerlo con el Máster en Dirección y Gestión de Proyectos que fue diseñado por el centro Grupo IOE para que puedas adquirir toda la formación necesaria para destacar en el mercado de trabajo. Este master es un programa teórico-práctico orientado a obtener las competencias necesarias para dirigir, planificar y gestionar proyectos de forma eficaz.
Esta formación tiene una duración de 600 horas de estudio que se divide en 12 meses y tienes un horario flexible por si estás trabajando. También dispones de un campus virtual y un profesor personalizado al que podrás consultarle tus dudas. Una vez finalizado el curso obtendrás el diploma aprobado por el centro.
Con este máster aprenderás temas tales como: gestión y dirección de proyectos, gestión de riesgos, planificación estratégica, gestión del tiempo, gestión de la calidad, herramientas informáticas, planificación de tareas, organización del capital humano, control de costos, funciones empresariales, capacidades estratégicas y comunicaciones del proyecto.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Obtener la claridad para abordar y gestionar cualquier proyecto de forma estructurada. Aprender a planificar, organizar y gestionar los presupuestos, las actividades y los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto. Desarrollar de forma real un proyecto en el día a día, a partir de cuatro grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución y Seguimiento del proyecto. Aplicar en cada fase de desarrollo del proyecto los procesos correspondientes a cada una de las áreas de conocimiento que se deben dominar. Gestionar la integración, el alcance, plazos, costes, calidad, recursos humanos necesarios, comunicaciones, riesgos y adquisiciones de cualquier proyecto. Enfatizar y reforzar la implementación de la estrategia empresarial organizando un plan integral de los objetivos de la organización vertebrados en torno a la estrategia general global. Profundizar en el conocimiento analítico e interpretativo de resultados a través del cuadro de mando. Entender la Planificación de Recursos Humanos ligada a la Estrategia Empresarial y aprender las principales técnicas para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa. Facilitar el liderazgo en los procesos de cambio en las organizaciones.
Temario completo de este curso
Asignatura 1. Gestión de proyectos y gestión de la integración.
- Historia de la gestión de proyectos.
- Estándares y normas - proyectos y operaciones.
- Proyectos, programas, portafolio y ciclo de vida.
- Acta de constitución y el plan de dirección.
- Dirigir y gestionar el trabajo.
- Monitorización, control y cierre del proyecto.
Asignatura 2. Gestión del alcance del proyecto.
- Planificar la gestión del alcance.
- Recopilar los requisitos.
- Definir el alcance de un proyecto.
- Crear la EDT/WBS. Técnicas y herramientas.
- Validar el alcance.
- Controlar el alcance.
Asignatura 3. Gestión del tiempo.
- Planificar la gestión del cronograma.
- Definir las actividades.
- Secuenciar las actividades.
- Desarrollar el cronograma.
- Estimar la duración de las actividades.
- Controlar el cronograma.
Asignatura 4. Gestión de los costos.
- Planificar la gestión de los costos.
- Estimar los costos.
- Determinar el presupuesto.
- Controlar los costos.
Asignatura 5. Gestión de la calidad.
- Planificar la gestión de la calidad.
- Gestionar la calidad.
- Controlar la calidad.
Asignatura 6. Gestión de los recursos.
- Planificar la gestión de recursos
- Estimar los recursos de las actividades
- Adquirir recursos
- Desarrollar el equipo
- Dirigir al equipo
- Controlar los recursos
Asignatura 7. Planificación estratégica.
- Teorías y estructuras organizacionales.
- Las funciones empresariales.
- Dirección estratégica.
- Recursos y Capacidades estratégicas.
- Cuadro de mando integral.
Asignatura 8. Gestión de las comunicaciones.
- Planificar la gestión de las comunicaciones.
- Gestionar las comunicaciones.
- Monitorear las comunicaciones.
Asignatura 9. Gestión de los riesgos.
- Planificar la gestión de los riesgos.
- Identificar los riesgos.
- Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
- Realizar el análisis cuantitavo de riesgos.
- Planificar la respuesta a los riesgos.
- Implementar la respuesta a los riesgos.
- Monitorear los riesgos.
Asignatura 10. Gestión de las adquisiciones.
- Planificar la gestión de las adquisiciones.
- Efectuar las adquisiciones.
- Controlar las adquisiciones.
Asignatura 11. Gestión de los interesados.
- Identificar a los interesados.
- Planificar el involucramiento de los interesados.
- Gestionar la participación de los interesados.
- Monitorear el involucramiento de los interesados.
Asignatura 12. Trabajo fin de máster.
9.800 € 2.450 €
11.400 € 2.400 €
540 €
IVA exento
600 €
+ IVA
4.600 €
IVA exento