Máster online
Duración : 10 Meses
El Máster en Dirección de Operaciones y Procesos Estratégicos te permitirá aprender a optimizar en los diferentes puntos operativos de una compañía, desde la logística y control de una cadena de trabajo, hasta la puesta en marcha de planes de innovación y desarrollo digital de un negocio. Aprenderás a elaborar estrategias enfocadas en las nuevas demandas de sostenibilidad, la consecución de objetivos a largo plazo y la
optimización de ventajas competitivas.
Saldrás capacitado para liderar proyectos en una organización de forma completamente ajustada a cualquier cambio y desafío del entorno, proponiendo planes de mejora de eficiencia, costes o automatización de procesos empresariales, ya que el plan de
estudios del máster contempla una formación teórico-práctica, abarcando desde el modelado de procesos a la visión analítica del negocio.
Impulsa tu carrera con un modelo académico basado en prestigio internacional, calidad académica y una conexión directa con el mundo profesional.
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A quién va dirigido
Profesionales que quieran adquirir conocimientos relativos a las técnicas, herramientas y procedimientos para la gestión y planificación operacional dentro de las organizaciones de una forma eficaz y eficiente y desde el punto de vista de la mejora continua.
Requisitos
- Nivel de informática: Se requiere un nivel de usuario para poder aprovechar al máximo todas las herramientas que el participante tiene a su disposición para realizar las tutorías. - Recursos materiales: Los alumnos inscritos en este programa deben tener un equipo informático con conexión a Internet.
Temario completo de este curso
Filosofía lean y mejora continua
Profundizar sobre el concepto de lean manufacturing
Conocer los siete tipos de despilfarros
Conocer los distintos principios de la filosofía de lean y los pasos a seguir
Conocer sobre los eventos kaizen y el ciclo pdca
Planificación y organización de la producción
Entender la planificación y la organización en el trabajo diferenciando entre eficacia y eficiencia
Conocer cuáles son los pasos y cómo se realiza la planificación
Conocer los propósitos y objetivos para planificar
Entender la capacidad de liderazgo y auto-liderazgo
Saber definir la previsión de la demanda según el tipo de empresa y procesos de producción
Conocer la función productiva de la empresa y el aprovisionamiento
Conocer los elementos que intervienen en la planificación de la producción
Conocer la clasificación de la producción y distribución
Conocer cómo funciona la organización de una empresa y sus actividades logísticas
Conocer el plan logístico según el tipo de empresa atendiendo a la cadena de suministro
Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y su clasificación
Identificar los tipos de compras productivas y no productivas
Aprender cómo se planifica la producción y las compras junto a la previsión de ventas
Determinar la demanda y necesidades de los planes en base a los plazos de entrega
Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos y estimación de tiempos
Elaborar programas de requerimientos y listas de materiales según criterios de calidad
Gestión de almacén y logística
Aplicar técnicas de organización de las actividades de distintos tipos de almacén
Identificar información de la mercancía, codificación y etiquetas inteligentes para trazabilidad
Auditoría y control interno
Analizar el proceso de auditoría identificando fases e instrumentos
Analizar los procedimientos de control interno de una empresa
Conocer las habilidades sociales y personales para integrarse en un equipo de trabajo
Gestión de la calidad y normativa iso
Ampliar conocimientos sobre el desarrollo de la calidad a lo largo de la historia
Analizar profundamente el concepto de calidad
Conocer la gestión de la calidad según la efqm y la calidad total
Diferenciar la normalización y certificación
Conocer el proceso de implantación de un sistema de calidad
Analizar y comprender los diferentes puntos de la norma iso 9001:2015
Aprender a utilizar la norma iso 9001:2015 en la implantación del sistema de gestión
Conocer cómo se realiza una auditoría del sistema de gestión de calidad
Identificar los diferentes costes de calidad