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Máster en Dirección de Operaciones (Chief Operating Officer)

Máster en Dirección de Operaciones (Chief Operating Officer)

Escuela de Negocios Hispania

Máster online


2001-3000 €

Duración : 10 Meses

El Máster en Dirección de Operaciones y Procesos Estratégicos te permitirá aprender a optimizar en los diferentes puntos operativos de una compañía, desde la logística y control de una cadena de trabajo, hasta la puesta en marcha de planes de innovación y desarrollo digital de un negocio. Aprenderás a elaborar estrategias enfocadas en las nuevas demandas de sostenibilidad, la consecución de objetivos a largo plazo y la

optimización de ventajas competitivas.

Saldrás capacitado para liderar proyectos en una organización de forma completamente ajustada a cualquier cambio y desafío del entorno, proponiendo planes de mejora de eficiencia, costes o automatización de procesos empresariales, ya que el plan de

estudios del máster contempla una formación teórico-práctica, abarcando desde el modelado de procesos a la visión analítica del negocio.

Impulsa tu carrera con un modelo académico basado en prestigio internacional, calidad académica y una conexión directa con el mundo profesional.

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A quién va dirigido

Profesionales que quieran adquirir conocimientos relativos a las técnicas, herramientas y procedimientos para la gestión y planificación operacional dentro de las organizaciones de una forma eficaz y eficiente y desde el punto de vista de la mejora continua.

Requisitos

- Nivel de informática: Se requiere un nivel de usuario para poder aprovechar al máximo todas las herramientas que el participante tiene a su disposición para realizar las tutorías. - Recursos materiales: Los alumnos inscritos en este programa deben tener un equipo informático con conexión a Internet.

Temario completo de este curso

Filosofía lean y mejora continua

  • Profundizar sobre el concepto de lean manufacturing

  • Conocer los siete tipos de despilfarros

  • Conocer los distintos principios de la filosofía de lean y los pasos a seguir

  • Conocer sobre los eventos kaizen y el ciclo pdca

Planificación y organización de la producción

  • Entender la planificación y la organización en el trabajo diferenciando entre eficacia y eficiencia

  • Conocer cuáles son los pasos y cómo se realiza la planificación

  • Conocer los propósitos y objetivos para planificar

  • Entender la capacidad de liderazgo y auto-liderazgo

  • Saber definir la previsión de la demanda según el tipo de empresa y procesos de producción

  • Conocer la función productiva de la empresa y el aprovisionamiento

  • Conocer los elementos que intervienen en la planificación de la producción

  • Conocer la clasificación de la producción y distribución

  • Conocer cómo funciona la organización de una empresa y sus actividades logísticas

  • Conocer el plan logístico según el tipo de empresa atendiendo a la cadena de suministro

  • Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y su clasificación

  • Identificar los tipos de compras productivas y no productivas

  • Aprender cómo se planifica la producción y las compras junto a la previsión de ventas

  • Determinar la demanda y necesidades de los planes en base a los plazos de entrega

  • Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos y estimación de tiempos

  • Elaborar programas de requerimientos y listas de materiales según criterios de calidad

Gestión de almacén y logística

  • Aplicar técnicas de organización de las actividades de distintos tipos de almacén

  • Identificar información de la mercancía, codificación y etiquetas inteligentes para trazabilidad

Auditoría y control interno

  • Analizar el proceso de auditoría identificando fases e instrumentos

  • Analizar los procedimientos de control interno de una empresa

  • Conocer las habilidades sociales y personales para integrarse en un equipo de trabajo

Gestión de la calidad y normativa iso

  • Ampliar conocimientos sobre el desarrollo de la calidad a lo largo de la historia

  • Analizar profundamente el concepto de calidad

  • Conocer la gestión de la calidad según la efqm y la calidad total

  • Diferenciar la normalización y certificación

  • Conocer el proceso de implantación de un sistema de calidad

  • Analizar y comprender los diferentes puntos de la norma iso 9001:2015

  • Aprender a utilizar la norma iso 9001:2015 en la implantación del sistema de gestión

  • Conocer cómo se realiza una auditoría del sistema de gestión de calidad

  • Identificar los diferentes costes de calidad

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