1. Función de la gestión de las personas y del departamento de Recursos Humanos

• 1.1. La función y aportación de valor de la gestión de personas
• 1.2. Claves para diseñar el mejor modelo para cada organización
• 1.3. Modelos de gestión
• 1.4. La digitalización de los Recursos Humanos

2. Estructura organizativa. Herramientas, sistemas y procesos

• 2.1. Job description
• 2.2. Valoración y clasificación de puestos de trabajo
• 2.3. Dimensionamiento de plantillas
• 2.4. Compensación y beneficios
• 2.5. Cuadro de mando de Recursos Humanos

3. De las relaciones laborales a los People Services

• 3.1. La influencia de las relaciones laborales en la estrategia empresarial
• 3.2. La dirección y la organización en la empresa
• 3.3. La representación legal. Negociación colectiva y estratégica
• 3.4. La administración de personal y el sistema de Seguridad Social
• 3.5. La política de compensación y beneficios en la estrategia empresarial
• 3.6. Prevención de riesgos laborales

4. Employer branding: comunicación, valores y cultura

• 4.1. Employer branding
• 4.2. Los valores y la cultura organizativa
• 4.3. Comunicación interna
• 4.4. Responsabilidad Social Corporativa. Diversidad e inclusión
• 4.5. Diseño e implementación de protocolos y políticas psicosociales en les organizaciones

5. Gestión del talento – Employee journey

• 5.1. Employee value proposition (EVP)
• 5.2. Atracción de Talento (Recruitment/Talent Attraction): Welcoming y On-boarding
• 5.3. Desarrollo de Talento: Plan de carrera y formación
• 5.4. Fidelización de Talento: engagement = motivación + compromiso
• 5.5. Proceso de desvinculación de las personas y acompañamiento

6. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones

• 6.1. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones.
• 6.2. Perfiles de liderazgo en las organizaciones
• 6.3. Felicidad en el trabajo

7. Coaching en el entorno laboral

• 7.1. Definición de coaching
• 7.2. Aplicación y práctica del coaching en las organizaciones
• 7.3. Herramientas útiles de coaching para el desarrollo de competencias

8. Perfil competencial de Recursos Humans

• 8.1. Perfil competencial y autoconocimiento
• 8.2. Gestión emocional
• 8.3. Comunicación eficaz y presentaciones en público
• 8.4. Negociación y gestión de conflictos
• 8.5. Eficiencia y gestión del tiempo
• 8.6. Liderazgo
• 8.7. Equipo de alto rendimiento

9. Proyecto final