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Máster de Formación Permanente en Asesoria Laboral y Gestión de Recursos ...

Máster de Formación Permanente en Asesoria Laboral y Gestión de Recursos Humanos

ESIBE Escuela Iberoamericana de Postgrado

Máster online

Descuento Lectiva
5.500 € 1.869

Duración : 12 Meses

En la actualidad, los departamentos de Recursos Humanos y Laboral se ven inmersos en nuevos y constantes retos, que les obligan a estar continuamente revisando y gestionando su forma de trabajar y actuar. Estos retos van desde la incorporación del trabajo en remoto en muchas organizaciones, la aprobación de nuevas reformas laborales y un constante cambio legislativo en materia laboral o la utilización de nuevas herramientas tecnológicas como la inteligencia artificial para la toma de decisiones.

Con el Master en Formación Permanente en Asesoría Laboral y Gestión de Recursos Humanos, profundizarás en un área empresarial clave que está en expansión como es el área laboral. Te convertirás en todo un experto imprescindible para resolver cuestiones laborales y gestionar el talento en las organizaciones.

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Temario completo de este curso

MÓDULO 1. DERECHO DEL TRABAJO, CONTRATACIÓN, NÓMINAS Y PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL Introducción. El Sistema de Seguridad Social Regímenes de la Seguridad Social Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía Cotización a la Seguridad Social Retención por IRPF Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Tipologías y modalidades de contrato de trabajo Contratos de trabajo de duración indefinida Contratos de trabajo temporales Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional Contrato de formación en alternancia UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO Modificaciones de las condiciones del Contrato de trabajo La suspensión del contrato de trabajo: determinación, causas y efectos Extinción del contrato de trabajo: formas y causas Los Expedientes de Regulación de Empleo (ERES) Los Expedientes temporales de regulación de empleo (ETES). Mecanismo RED de flexibilidad y estabilización en el empleo UNIDAD DIDÁCTICA 6. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales Incapacidad Temporal Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor, Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave UNIDAD DIDÁCTICA 7. INCAPACIDAD PERMANENTE Incapacidad Permanente: contextualización y trámites Incapacidad Permanente para la profesión habitual Incapacidad Permanente total para la profesión habitual Incapacidad permanente absoluta para todo trabajo Gran invalidez Prestación no contributiva de invalidez UNIDAD DIDÁCTICA 8. JUBILACIÓN Jubilación Pensión contributiva de jubilación: régimen general y cuantía Supuestos especiales de jubilación Incompatibilidad en la percepción de la pensión. Efectos Pensión de jubilación no contributiva UNIDAD DIDÁCTICA 9. MUERTE Y SUPERVIVENCIA Muerte y Supervivencia Clases de prestaciones: conceptualización Auxilio por defunción: Beneficiarios y cuantía Pensión vitalicia de viudedad: Beneficiarios, cuantía y extinción Prestación temporal de viudedad Pensión de orfandad: Beneficiarios, cuantía, compatibilidades y extinción Pensión vitalicia o subsidio temporal a favor de familiares UNIDAD DIDÁCTICA 10. PROTECCIÓN POR DESEMPLEO Desempleo Gestión y pago de las prestaciones Obligaciones del empresario y del trabajador Modalidades de pago único de la prestación por desempleo Renta activa de inserción (RAI) Ingreso Mínimo Vital MÓDULO 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA La Negociación Colectiva El Convenio Colectivo Clasificación de los Convenios Colectivos Sujetos del Convenio Colectivo Otros aspectos en el Convenio Colectivo: contenido, elaboración y obligatoriedad Descuelgue Salarial: modificaciones de las condiciones establecidas en el Convenio Concurrencia de convenios colectivos UNIDAD DIDÁCTICA 2. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES La representación de los trabajadores Representación unitaria: Los Comités de Empresa y los Delegados de Personal Representación sindical: Secciones sindicales y Delegados sindicales Representación del personal funcionario y negociación colectiva UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL CONFLICTO LABORAL Naturaleza del conflicto laboral Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos UNIDAD DIDÁCTICA 4. REGCON: REGISTRO Y DEPÓSITO DE CONVENIOS COLECTIVOS Aproximación a REGCON: registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo Requisitos técnicos para utilizar REGCON Acceso a la aplicación informática del REGCON Página de Inicio de la aplicación REGCON (CCAA): Acceso según el ámbito territorial del Convenio o acuerdo colectivo Documentos a presentar para la Inscripción Control administrativo de la Inscripción (legalidad y documental) Acuerdos de inaplicación de convenios MÓDULO 3. PROCEDIMIENTO LABORAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL DERECHO PROCESAL LABORAL Aproximación al procedimiento laboral Jurisdicción y competencia del Orden Jurisdiccional Social Prejudicialidad UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL ORDEN JURISDICCIONAL SOCIAL Jurisdicción Social: Nociones Generales Principios del proceso laboral Normativa reguladora del orden jurisdiccional social Organización del Orden Jurisdiccional Social UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS PARTES EN EL PROCESO LABORAL Las partes en el proceso Capacidad procesal y de obrar de las partes en el proceso laboral Legitimación procesal Legitimación activa y pasiva Representación y postulación procesal Sucesión procesal El beneficio de la justicia gratuita UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROCESO LABORAL ORDINARIO O COMÚN Ideas generales sobre el proceso común Actuaciones previas en el proceso ordinario La demanda La Fase intermedia en el proceso laboral ordinario Acto del Juicio La Sentencia UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODALIDADES PROCESALES Y PROCESOS ESPECIALES Aproximación a las modalidades procesales Los procesos por despido Procesos de carácter colectivo Libertad sindical y demás derechos fundamentales Procesos de oficio Procesos en materia de seguridad social Otros UNIDAD DIDÁCTICA 6. MEDIOS DE IMPUGNACIÓN Los recursos y su función constitucional Clases de recursos administrativos Recursos de reposición y súplica Recurso de Queja Recurso de suplicación Recurso de casación Recurso para unificación de la doctrina Otros recursos: recursos contra sentencias firmes El Procedimiento de presentación de recursos: forma, plazos y destinatarios UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL PROCESO DE EJECUCIÓN El Proceso de Ejecución: Consideraciones generales Ejecución laboral ordinaria Ejecuciones especiales Ejecución provisional UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL PROCESO CAUTELAR Procedimiento concursal Pretensiones sociales en el concurso UNIDAD DIDÁCTICA 9. EJERCICIO RESUELTO. CONCILIACIÓN PREVIA Desarrollo papeleta de conciliación previa UNIDAD DIDÁCTICA 10. EJERCICIO RESUELTO. INTERPOSICIÓN DE DEMANDA Elaboración de demanda genérica UNIDAD DIDÁCTICA 11. EJERCICIO RESUELTO. ANUNCIO DE INTERPOSICIÓN DE RECURSO DE SÚPLICA Elaboración de anuncio recurso de súplica UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJERCICIO RESUELTO. INTERPOSICIÓN DE RECURSO DE SÚPLICA Elaboración de recurso de súplica UNIDAD DIDÁCTICA 13. EJERCICIO RESUELTO. ANUNCIO DE INTERPOSICIÓN DE RECURSO DE CASACIÓN Elaboración de anuncio de interposición de recurso de casación UNIDAD DIDÁCTICA 14. EJERCICIO RESUELTO. SOLICITUD DE EJECUCIÓN DE SENTENCIA Elaboración de solicitud de ejecución de sentencia por incumplimiento de readmisión MÓDULO 4. MODELOS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Prácticas, políticas y modelos de gestión de RRHH El reto de la gestión de los recursos humanos UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE MODELOS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Modelo de gestión de RRHH orientados al control Modelo de gestión de RRHH de Alto Compromiso Modelo de gestión de RRHH de Alta Implicación Modelo de gestión de RRHH de Alto Rendimiento Modelo de gestión de RRHH Orientados a la Seguridad en el trabajo Modelo de gestión de RRHH Orientado al Cliente UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS TRADICIONALES DE GESTIÓN DE RRHH Modelo de Werther y Davis Modelo Dessier Modelo de Milkovich y Boudreau Modelo de Chiavenato Modelo de Cascio Modelo de IvancevicH Modelo de Dolan, Schuler y Valle Modelo de Gómez-Mejía, Balkin y Cardy Modelo de Besseyre Des Horts Competencia laboral: Aproximación al concepto y modelos UNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVAS PROPUESTAS EN LOS MODELOS DE GESTIÓN DE RRHH Modelo de Gestión de RRHH basado en la utilización del conocimiento intensivo en equipos de trabajo Prácticas de RRHH orientadas al servicio electrónico (e-servicio) Modelo de Gestión de RRHH en España UNIDAD DIDÁCTICA 5. MODELOS DE GESTIÓN DE RRHH Y RENDIMIENTO Y LA GESTIÓN POR VALORES Teorías explicativas de la relación entre modelos de gestión de recursos humanos y rendimiento. Los valores en la empresa: Dirección por valores Gestión por valores: valores económicos, emocionales y éticos Objetivos de gestión por valores: cultura de empresa MÓDULO 5. GESTIÓN DE PERSONAL. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS DE TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Introducción a la planificación de plantillas Concepto de planificación de Recursos Humanos Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas Objetivos de la planificación de Recursos Humanos Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos Modelos de planificación de los Recursos Humanos El caso especial de las Pymes UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo El proceso de analizar los puestos de trabajo El análisis de la información: Validez, Métodos y Valoración UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Introducción al reclutamiento y selección del personal Reclutamiento: definición y entorno Canales de reclutamiento Tipos de candidaturas Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento Selección. La entrevista laboral, tipos, preparación y actitud Formas de solicitud de empleo Así inflan el currículum los candidatos UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN EN LA EMPRESA La formación como opción estratégica El servicio de formación en la organización La elaboración del plan de formación La propuesta del plan de formación Gestión del plan de formación Proceso de gestión de acciones formativas Evaluación del plan de formación MÓDULO 6. MODELOS DE INNOVACIÓN EN RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA SOCIEDAD 3.0 Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial Socialización de la Web Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías UNIDAD DIDÁCTICA 2. BÚSQUEDA DE TRABAJO Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL: IMPORTANCIA DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Nuevas formas de acceso al mercado de trabajo Employer Branding o Marca de Empleador UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN VIRTUAL: MODELO FORMATIVO Y COMUNICATIVO Formación empresarial en Nuevas Tecnologías Redes Sociales Corporativas El Empleado Cliente: Marketing Interno UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO Las TIC y la sociedad del conocimiento Integración del conocimiento en la actividad empresarial El talento como prioridad estratégica Gestión efectiva del talento Contextualizar y adaptar el talento a la organización El talento: atraer, desarrollar y retener Ejemplo Práctico: la NASA y la gestión del conocimiento UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN Innovación y talento en la organización Factores clave para innovar Organización innovadora y en constante evolución: Gestión de la innovación Principios básicos para la innovación Ejemplo Práctico: La innovación según Steve Jobs Ejemplo Práctico: Helvex: el cambio continuo UNIDAD DIDÁCTICA 6. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS: FORMAS DE TRABAJO COLABORATIVO, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO El trabajo colaborativo: sumar como equipo Gestión eficiente del equipo humano: talento individual + talento organizacional El Departamento de RRHH como motivador del equipo El Departamento de RRHH como líder del equipo UNIDAD DIDÁCTICA 7. RETOS EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Wellbeing: el bienestar en el trabajo y prevención del absentismo laboral La productividad 2.0: ideas básicas El empowerment o empoderamiento: fortalecer la empresa a nivel relacional y psicológico La Empresa en un contexto social: ética empresarial y responsabilidad social corporativa La consultoría de Recursos Humanos y el clima organizacional Diseño de estrategias en el Departamento de Recursos Humanos UNIDAD DIDÁCTICA 8. APLICACIONES PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Software para el departamento de Recursos Humanos Programas por funcionalidades Nuevas tecnologías en los Recursos Humanos El teletrabajo MÓDULO 7. GESTIÓN DEL TALENTO UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LOS RECURSOS HUMANOS La importancia de la Gestión del Talento en los Recursos Humanos La tercera Revolución del Conocimiento ¿Cómo Gestionar el Talento? UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE SELECCIÓN CURRICULAR A TRAVÉS DE LAS REDES Y PORTALES DE EMPLEO La importancia de una buena selección para las Organizaciones Búsqueda de Talento a través de las Redes Sociales UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRUEBAS DE SELECCIÓN Y ASSESSMENT CENTER El proceso de Selección Assessment Center o Centros de Evaluación UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN CONDUCTUAL ESTRUCTURADA La Entrevista Conductual Estructurada Variables que influyen en la toma de decisión de la contratación de personas Elementos de la Entrevista Conductual Estructurada El Proceso de Entrevistar UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL EMPLOYER BRANDING COMO FILOSOFÍA DE GESTIÓN La importancia del Branding La Creación de una Marca ¿Cuál es el valor de tu marca? La propuesta de valor del empleador UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPORTANCIA DE LA MARCA COMO EMPLEADOR Introducción El atractivo organizacional Desarrollo de la marca como empleador UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA METODOLOGÍA DEL EMPLOYER BRANDING Aspectos básicos para el Employer Branding UNIDAD DIDÁCTICA 8. ATRAER Y RETENER TALENTO A TRAVÉS DEL EMPLOYER BRANDING Atracción y retención de talento Pilares para la atracción y retención de talento Atracción y retención de talento en la era digital UNIDAD DIDÁCTICA 9. CASOS PRÁCTICOS/REALES DE EMPLOYER BRANDING Introducción MÓDULO 8. SELECCIÓN, TALENTO Y FORMACIÓN DE PERSONAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL La importancia del profesiograma El proceso de reclutamiento Canales de reclutamiento Tipos de reclutamiento El proceso de selección Test de selección La entrevista laboral Entrevistas estructuradas Dinámicas de Grupo Plan de acogida UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0 El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo La estrategia del Employer Branding UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN Introducción Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender Marco teórico Ventajas del e-learning en la empresa UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO La sociedad del conocimiento La gestión del conocimiento El talento como elemento de diferenciación La gestión del talento La detección del talento en la empresa Atracción, desarrollo y retención del talento Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISTEMAS DE FORMACIÓN La formación como opción estratégica Diagnóstico de las necesidades de formación La elaboración del plan de formación Diseño y gestión de las acciones formativas Financiación de la formación continua UNIDAD DIDÁCTICA 6. FINANCIACIÓN Y BONIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN Financiación de la formación bonificada Formación continua con base en las empresas MÓDULO 9. DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y MOTIVACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ACTUALES EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS Visión histórica de la gestión de personas Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas Reconceptualización del trabajo humano Del Taylorismo a la competencia laboral UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial Competencias en el contexto laboral ¿Cómo se adquieren las competencias? Competencias Tipología y significado UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS Gestión por competencias Objetivos del proceso de gestión por competencias Características de la gestión por competencias Beneficios del modelo de gestión por competencias Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias Metacompetencias UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN Importancia de la política retributiva Objetivos del sistema retributivo Elementos del paquete retributivo Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones Evaluación del desempeño por competencias y retribución UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Importancia de la comunicación en la empresa Comunicación interna Herramientas de comunicación Plan de comunicación interna La comunicación externa Cultura empresarial o corporativa Clima laboral UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA Teorías de la Motivación Tipos de motivación y estándares de eficacia UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL ESTRÉS LABORAL Introducción Concepto y modelos teóricos del estrés laboral Desarrollo del estrés laboral Tipos de estrés laboral Causas del estrés laboral Síntomas del estrés laboral Consecuencias del estrés laboral UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL BURNOUT ¿Qué es el Burnout? Tipos de Burnout Fases del Burnout Causas del Burnout Síntomas del Burnout Consecuencias del Burnout Relaciones entre Estrés y Burnout UNIDAD DIDÁCTICA 9. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL Medidas de prevención e intervención Técnicas para la prevención del estrés Intervención en situaciones de crisis UNIDAD DIDÁCTICA 10. APLICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PARA EL TALENTO Las competencias en la gestión del talento Diferenciación de competencias para el talento Aplicaciones del modelo de competencias Competencias y generación de valor Detección de necesidades de capacitación y desarrollo del recurso humano por competencias El área de talento humano MÓDULO 10. AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. APROXIMACIÓN A LA AUDITORÍA Concepto de auditoría Concepto de Recursos Humanos Concepto de auditoría de Recursos Humanos y su ámbito El auditor Beneficios de la Auditoría de Recursos Humanos UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS Y TÉCNICAS DE AUDITORÍA Clasificación de los diferentes tipos de auditoría Técnicas y pruebas de auditoría Ratios en auditoría y cómo usarlos Papeles de trabajo UNIDAD DIDÁCTICA 3. AUDITORÍA DE LA ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS Introducción y objetivos de la auditoría estratégica de RRHH Análisis interno Análisis externo Evaluación de la estrategia y ajuste estratégico UNIDAD DIDÁCTICA 4. AUDITORÍA DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Objetivos de la auditoría de la gestión Auditoría del reclutamiento Auditoría de la selección Auditoría de la formación Programas de trabajo UNIDAD DIDÁCTICA 5. AUDITORÍA DE LAS OPERACIONES Introducción a la auditoría de operaciones Análisis y mejora de las operaciones Aprendizaje continuo, experiencia y reingeniería de procesos Herramientas específicas útiles UNIDAD DIDÁCTICA 6. AUDITORÍA DE CUMPLIMIENTO LEGAL Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Objetivos de la auditoría de cumplimiento legal y de responsabilidad social Obligaciones e incumplimientos en el orden social Auditoría de prevención de riesgos laborales Importancia del objetivo de responsabilidad social empresarial UNIDAD DIDÁCTICA 7. INFORMES DE AUDITORÍA El informe de auditoría Elementos que componen el informe Tipos de informes Recomendaciones MÓDULO 11. GESTIÓN LABORAL A TRAVÉS DE CONTRAT@, DELTA@ Y SISTEMA RED UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LOS CERTIFICADOS DIGITALES Cuestiones previas sobre Certificados Digitales Obtención del certificado emitido por la Autoridad de Certificación de la Seguridad Social Obtención del certificado clase 2CA Obtención del DNI electrónico UNIDAD DIDÁCTICA 2. SISTEMA CONTRAT@ Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@ Comunicación de la contratación Corrección de datos Incluir contrato de oficina de empleo Comunicación de la copia básica Seguimiento de las comunicaciones realizadas UNIDAD DIDÁCTICA 3. ACCESO A LA APLICACIÓN DELT@ Registro como administrador. Tipos Registro y modificación de datos Edición y baja de usuarios. Registro de nuevo usuario Delegación de funciones del Administrador UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRAMITACIÓN A TRAVÉS DE DELT@ Comunicaciones como usuario no registrado Comunicaciones como usuario registrado UNIDAD DIDÁCTICA 5. INCORPORACIÓN AL SISTEMA RED Introducción al Sistema RED Obtención de información Solicitud de autorización de la empresa en el Sistema RED. Tipos Obtención del Certificado Digital Solicitud de asignación de CCCs y NAFs Confirmación telemática de asignación de CCCs y NAFs Instalación de la aplicación SILTRA Formación Prácticas en el Sistema Emisión en Real UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMA RED A TRAVÉS DEL SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA SILTRA El sistema SILTRA Cotización Afiliación: Procesamiento de remesas de afiliación e INSS Utilidades: Reconstrucción de seguimiento, Copia de seguridad y Procesamiento de mensajes descargados en Web UNIDAD DIDÁCTICA 7. SISTEMA RED. RED DIRECTO Sistema Red Directo: Cotización, afiliación, incapacidad temporal y buzón personal Cotización Afiliación Incapacidad Temporal Online Buzón personal MÓDULO 12. PROYECTO FINAL DE MASTER
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