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Máster de Formación Permanente en Liderazgo y Desarrollo Personal

Máster de Formación Permanente en Liderazgo y Desarrollo Personal

UNIR, la Universidad en Internet

Máster online


Precio a consultar

Duración : 8 Meses

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A quién va dirigido

Mandos intermedios, alto ejecutivo, emprendedores, directivos de PYMES, CEO de start ups, directivos de áreas funcionales, gerentes de proyectos, y a todos los directivos interesados en perfeccionar sus competencias y conocerse mejor.

Requisitos

Para la realización de este Máster en liderazgo y desarrollo personal no es requisito indispensable disponer de titulación superior, si bien eso se valorará en el momento de selección de los candidatos por parte del comité asesor. El requisito mínimo académico es tener aprobado el Bachillerato o un ciclo de Formación Profesional de grado superior. Es también necesario demostrar una experiencia previa como manager y una actitud positiva abierta a la mejora personal, al cambio y al aprendizaje.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1: AUTOLIDERAZGO E INTELIGENCIA INTRAPERSONAL
Tema 1. Autoconocimiento: aprender a conocerse.
Tema 2. Propósito de la persona: la búsqueda del sentido.
Tema 3. Importancia del carácter y las emociones en un líder.
Tema 4. Liderazgo y ética en la sociedad contemporánea.
Tema 5. Herramientas personales de desarrollo.
Total ECTS: 6
MÓDULO 2: LIDERAR PERSONAS: FUNDAMENTOS DEL GOBIERNO EN LAS ORGANIZACIONES.
Tema 1. Conocimientos y habilidades para el liderazgo y gobierno de personas.
Tema 2. Liderazgo horizontal: proyectar influencia en la organización.
Tema 3. Liderazgo ascendente e inverso: servicio, confianza y lealtad en una organización.
Tema 4. Liderazgo transformacional: inspiración y generación de compromiso.
Tema 5. Decision - Making. Total
ECTS: 6
MÓDULO 3: EMPRESA CON PROPÓSITO
Tema 1. Empresas y organizaciones con propósito: modelo Bcorp.
Tema 2. Estándares Bcorp:
1. Impacto social.
2. Sostenibilidad.
3. Medio ambiente.
4. Transparencia.
5. Legalidad.
Total ECTS: 6
MÓDULO 4: HERRAMIENTAS PARA LIDERAR PROCESOS DE INNOVACIÓN
Tema 1. Gestión del cambio e innovación en las organizaciones.
Tema 2. Modelo doble diamante del Design Thinking.
Tema 3. Metodologías en resolución de problemas complejos y pensamiento crítico.
Tema 4. Transformación digital.
Tema 5. Desarrollo de producto: proceso estratégico.
Total ECTS: 6
MÓDULO 5: HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. Gestión y liderazgo.
Tema 2. Liderazgo situacional.
Tema 3. Liderazgo resonante.
Tema 4. Gestionar equipos de alto rendimiento.
Tema 5. Liderar y gestionar con mentalidad AGILE.
Total ECTS: 6
MÓDULO 6: HERRAMIENTAS PARA LIDERAR EMPRESAS
Tema 1. Liderazgo resiliente.
Tema 2. Estrategias para la creación de valor, competencia y emprendimiento en la empresa.
Tema 3. Perspectiva financiera de la estrategia de negocio.
Tema 4. Estados financieros y principales ratios.
Tema 5. Análisis de datos y toma de decisiones.
Total ECTS: 6
MÓDULO 7: NETWORKING Y NEGOCIACIÓN
Tema 1. Herramientas y metodologías para afrontar una negociación.
Tema 2. Taller de negociación.
Tema 3. PNL para aplicar en los procesos de socialización.
Tema 4. Persuasión y convencimiento desde el liderazgo transformador.
Tema 5. Effective network management.
Total ECTS: 6
MÓDULO 8: COMUNICACIÓN CON IMPACTO
Tema 1. Comunicación de ideas que transforman el mundo.
Tema 2. Técnicas de comunicación con impacto.
Tema 3. Taller de storytelling.
Tema 4. Comunicación no verbal.
Tema 5. Técnicas de argumentación y detección de falacias.
Total ECTS: 6
MÓDULO 9: PROYECTO FINAL
Total ECTS: 12

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