¿Qué quieres aprender?

Máster en Gestión del Talento y Dirección de Equipos

Máster en Gestión del Talento y Dirección de Equipos

Instituto Internacional de Educación Online Superior

Máster online


1.375
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Objetivos

Al finalizar el Máster en Gestión del Talento y Dirección de Equipos los estudiantes estarán en la capacidad de: Delegar responsabilidades a los empleados. Capacitado para el análisis, evaluación y selección de los empleados. Capaz de asumir el liderazgo en equipos de trabajo a través de la buena comunicación, responsabilidad y motivación. Aptitud y predisposición para conocer cada una de las cualidades y talentos del personal, de manera que pueda asignarles trabajos adecuados. Brindar apoyo laboral a través del coaching y la especialización en PNL. Gestionar equipos de una empresa o negocio por medio de estrategias eficaces.

A quién va dirigido

Es un máster orientado a personas que se vean motivadas por asumir el liderazgo de una empresa a través de prácticas y estrategias que transmitan un mejor desempeño en los equipos de trabajo.

Temario completo de este curso

Módulo I. Introducción a la Psicología Organizacional.
  • 1. Objeto de estudio de la psicología organizacional.
  • 2. Conceptos e importancia de la psicología organizacional.
  • 3. Objetivos de la psicología organizacional.
  • 4. Historia de la psicología organizacional.
  • 5. Teorías que fundamentan la psicología organizacional.
  • 6. Nuevas perspectivas de la psicología organizacional: teoría de la identidad social, la psicología positiva y la complejidad.
  • 7. Carácter dinámico y no-lineal de la psicología organizacional.
  • 8. Abordaje integral de los fenómenos organizacionales.
  • 9. Estándares internacionales y normas.
  • 10. Críticas a la psicología organizacional.
  • 11. Evaluación.

Módulo II. Áreas de la Psicología Organizacional.
  • 1. Captación y selección.
  • 2. Entrevista de selección.
  • 3. Capacitación del personal.
  • 4. Evaluación del desempeño.
  • 5. Salud laboral. Seguridad e Higiene.
  • 6. Cultura organizacional.
  • 7. Compensaciones y beneficios.
  • 8. Administración y liquidación.
  • 9. Gestión de talento y del cambio.
  • 10. Clima organizacional.

Módulo III. Administración de Recursos Humanos.
  • 1. Competitividad de los trabajadores.
  • 2. Productividad de los trabajadores.
  • 3. Desarrollo de potencialidades y habilidades calificables.
  • 4. Manejo de conflictos laborales.
  • 5. Atención individual y grupal al trabajador.
  • 6. Diseño e implementación de políticas de incentivos.
  • 7. Horarios laborales.
  • 8. Derechos y deberes laborales.
  • 9. Discapacidad y empleo juvenil.
  • 10. Ética de la organización.

Módulo IV. Competencias y competitividad empresarial.
  • 1. Competencias y funciones del psicólogo organizacional.
  • 2. Dominio de nuevas tendencias informáticas.
  • 3. Estrategias de marketing/psicología del consumidor.
  • 4. Oferta de productos y servicios congruentes con necesidades.
  • 5. Estrategias de comunicación y publicitarias.
  • 6. Rediseño de los procesos productivos/Reingeniería.
  • 7. Mejoras en la producción y en los ingresos.
  • 8. Trabajo grupal y dinámico.
  • 9. El mundo de las organizaciones: globalización, tecnología, diversidad y ética.
  • 10. Liderazgo y toma de decisiones.
  • 11. Evaluación.

Módulo V. Gestión de personal y habilidades directivas.
  • 1. Los equipos de trabajo.
  • 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo.
  • 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores.
  • 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias.
  • 5. La gestión del talento.

Módulo VI. Dinámica de la organización.
  • 1. Macroperspectiva del comportamiento organizacional.
  • 2. Comunicación organizacional.
  • 3. Patologías organizacionales.
  • 4. Poder y política.
  • 5. Equipo directivo.
  • 6. Estructura organizativa.
  • 7. Cargos o puestos y desempeños productivos.
  • 8. Alianzas estratégicas.
  • 9. Imagen corporativa.
  • 10. Estrategias humanistas organizacionales.

Módulo VII. Conceptos de coaching.
  • 1. Qué es el coaching
  • 2. Fundamentos Teóricos de la Metodología del Coaching.
  • 3. Modelo Grow.
  • 4. Preguntas Poderosas.
  • 5. Escucha Activa.
  • 6. El papel del coach.
  • 7. Evaluación.

Módulo VIII. Programación Neurolingüística (PNL).
  • 1. Programación Neurolingüística.
  • 2. Importancia de la programación neurolingüística (PNL).
  • 3. Características y etapas del aprendizaje de la PNL.
  • 4. Técnicas de la PNL.
  • 5. Procesos neurológicos inconscientes.
  • 6. Salud emocional.
  • 7. PLN para adelgazar.

Módulo IX. Inteligencia Emocional.
  • 1. Inteligencia emocional.
  • 2. Características de las capacidades de la Inteligencia Emocional.
  • 3. Las emociones.
  • 4. Identificar y expresar sentimientos.
  • 5. Cómo pedir a los demás.
  • 6. El Poder de la Empatía.
  • 7. La Expresión de la Ira.
  • 8. Cómo controlar la Ira.
  • 9. El origen de la Ira.
  • 10. La Ira y su efecto en la salud.
  • 11. La Ira, El Duelo y la Comunicación No violenta.

Módulo X. Aproximación a la asertividad.
  • 1. Acercamiento a la asertividad.
  • 2. El camino de la eficacia y la eficiencia en la asertividad.
  • 3. De la cultura y los modos de actuar.
  • 4. Asertividad, contratos sociales y transdisciplina.
  • 5. De los signos, la comunicación y la asertividad De la asertividad y el discurso.
  • 6. Evaluación
  • 7. Bibliografía.
Ver más