MÓDULO 1. CREACIÓN DE EMPRESAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA Evaluación del potencial emprendedor Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa Empoderamiento UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE EMPRESA Identificación de oportunidades e ideas de negocio Análisis DAFO de la oportunidad e idea negocio Análisis del entorno de la empresa Análisis de decisiones previas Plan de acción UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN EMPRESAS Planificación y marketing Determinación de la cartera de productos Gestión estratégica de precios Canales de comercialización Comunicación e imagen de negocio Estrategias de fidelización y gestión de clientes UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EMPRESAS Características y funciones de los presupuestos El presupuesto financiero Estructura y modelos de los estados financieros previsionales Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales Memoria Ejercicio Resuelto. Cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio Neto UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN UNA EMPRESA Componentes básicos de una empresa: Recursos Materiales y Humanos Sistemas: planificación, organización, información y control Recursos económicos propios y ajenos Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa La estructura organizativa de la empresa Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios Control de gestión de la empresa Identificación de áreas críticas UNIDAD DIDÁCTICA 6. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O EMPRESA Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de la empresa Rentabilidad de proyectos de inversión: VAN y TIR Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero Ejercicio Resuelto. Rentabilidad y Viabilidad del Negocio o Empresa UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DE UNA EMPRESA Clasificación de las empresas Tipos de sociedades mercantiles más comunes en empresas La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social La elección de la forma jurídica de la empresa Ejercicio Resuelto: Obligaciones contables y fiscales de las Empresas UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN DE NEGOCIO DE LA EMPRESA Finalidad del Plan de Negocio Previsión y planificación económica La búsqueda de financiación Presentación del plan de negocio y sus fases Instrumentos de edición y presentación de la información Presentación y divulgación del Plan de Negocio a terceros Ejercicio Resuelto. Plan de Negocio de la Empresa UNIDAD DIDÁCTICA 9. INICIO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN UNA EMPRESA Trámites de constitución según la forma jurídica La seguridad social: Altas, bajas, inscripción de la empresa, cese de trabajadores Organismos públicos relacionados con la constitución, puesta en marcha y modificación de las circunstancias jurídicas de empresas Los registros de propiedad y sus funciones Los seguros de responsabilidad civil en empresas Trámites telemáticos en el Sistema CIRCE MÓDULO 2. INICIATIVA EMPRENDEDORA Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA Evaluación del potencial emprendedor Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa La inteligencia emocional Empoderamiento La empresa familiar El miedo a emprender UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE MICROEMPRESA Identificación de oportunidades e ideas de negocio Benchmarking Análisis DAFO de la oportunidad e idea de negocio Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa Análisis de decisiones previas Tipos de socios para un proyecto Plan de acción UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS Componentes básicos de una empresa Sistemas: planificación, organización, información y control Recursos económicos propios o ajenos Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa La estructura organizativa de la empresa La organización en red: una forma inteligente de crecer La organización virtual Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios Control de gestión del pequeño negocio o microempresa Identificación de áreas críticas UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL Características y funciones de los presupuestos El presupuesto financiero Estructura y modelos de los estados financieros previsionales Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales Memoria MÓDULO 3. CREATIVIDAD Y GENERACIÓN DE IDEAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN COMO NECESIDAD La innovación como cromosoma empresarial Objetivos de la estrategia innovadora ¿Qué se considera innovación? Tipos de innovación Fuentes de la innovación UNIDAD DIDÁCTICA 2. HACIA LA EMPRESA INNOVADORA La estrategia hacia la innovación Liderazgo y motivación para la innovación La mentalidad emprendedora La gestión de proyectos El Proceso de I+D+i UNIDAD DIDÁCTICA 3. CREATIVIDAD La creatividad y las ideas Elementos de la creatividad Tipos de creatividad y pensamiento Habilidades creativas UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE LA CREATIVIDAD Desarrollo de las habilidades creativas Barreras emocionales y cognitivas La interrogación conduce a la creación El uso del azar para crear ideas Herramientas para la generación y combinación de ideas UNIDAD DIDÁCTICA 5. PENSAMIENTO CREATIVO Definición de pensamiento creativo Pensamiento creativo e innovación Principios de la innovación Lateral Thinking UNIDAD DIDÁCTICA 6. INTRODUCCIÓN AL DESIGN THINKING Concepto de Design Thinking Historia y evolución del Design Thinking Áreas de aplicación y potenciales beneficios MÓDULO 4. GESTIÓN DE INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA EN LAS ORGANIZACIONES UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA TECNOLOGÍA COMO RECURSO ESTRATÉGICO EN LA EMPRESA Definición de tecnología Recursos tecnológicos en las organizaciones Tipos de tecnología en la organización Planificación del cambio de tecnología UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Concepto de innovación La innovación tecnológica Competencias básicas de la innovación tecnológica El proceso de innovación tecnológica Herramientas para innovar Competitividad e innovación UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Características del entorno ante el cambio tecnológico Definición de estrategia tecnológica Objetivo de una estrategia tecnológica Tipos de estrategias tecnológicas Gestión de la tecnología Planes tecnológicos UNIDAD DIDÁCTICA 4. COOPERACIÓN TECNOLÓGICA La cooperación tecnológica entre organizaciones Modalidades de cooperación Fusiones, adquisiciones y conglomerados Alianzas estratégicas tecnológicas UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA Conceptos básicos Análisis del proceso de transferencia de tecnología Organización del proceso Estrategias de transferencia de tecnología Elementos de apoyo Marketing de la tecnología UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROTECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA Introducción Formas de protección de la tecnología Propiedad industrial Propiedad intelectual UNIDAD DIDÁCTICA 7. VIGILANCIA TECNOLÓGICA E INTELIGENCIA COMPETITIVA Vigilancia del entorno empresarial Sistemas de vigilancia tecnológica Herramientas básicas para la vigilancia tecnológica Inteligencia competitiva UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROYECTOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Conceptos básicos de proyectos de innovación Herramientas para la gestión de proyectos Ciclo de vida de un proyecto de innovación Organización del proyecto Dirección del proyecto Evaluación del proyecto MÓDULO 5. EMPRENDIMIENTO DIGITAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL NUEVO MODELO DE NEGOCIO Trayectoria del Negocio Digital Modelos de Negocio basados en la Digitalización y la Publicidad Modelos de Negocio de Ssucripción, Ecommerce y SaaS Modelos de Negocio basado en el Big Data Nuevos Modelos de Negocio basasdo en el Blockchain Diseños de Modelos de Negocio para Proyectos Emprendedores UNIDAD DIDÁCTICA 2. CASOS DE EMPRENDIMIENTO DIGITAL NACIONAL E INTERNACIONAL Emprendimiento en Publicidad y Ecommerce: Buscadores, RRSS, Marketplace Economía Colaborativa Emprendimiento Digital y Big Data UNIDAD DIDÁCTICA 3. CREATIVIDAD E IDEACION Idea de negocio, modelado y análisis Compresión del insight, problema y solución Diseño centrado en el usuario, metodología Design Thinking y sus fases Del design thinking al desing doing UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO DIGITAL Modelos de negocio Digitales Análisis del Entorno de Negocio Generación de hipótesis del Modelo de Negocio Business Model Canvas Propuesta de Valor MÓDULO 6. LEAN STARTUP UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE LEAN STARTUP Concepto de Startup Concepto de Lean Startup Objetivos y principios básicos de Lean Startup Fases en Lean Startup UNIDAD DIDÁCTICA 2. APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP Planteamiento y modelos de negocio Lean Canvas Minimum Viable Product Pull Strategy Metodología iterativa: hipótesis, prueba y perfeccionamiento UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN VISUAL Y SUS HERRAMIENTAS, ANDON, KAMISHIBAI, INFORME A3 Y OPL Gestión y control visual Sistema Andon Kamishibai o tablón de tareas rojas verdes Informe A de solución de problemas OPL One Point Lesso