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Magíster en Alta Dirección Pública

Magíster en Alta Dirección Pública

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Máster online


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Objetivos

Conocer el funcionamiento de los planes de responsabilidad social corporativa de las organizaciones. Adquirir nuevas habilidades de liderazgo y de dirección. Desarrollar las competencias necesarias para lograr una comunicación eficaz con los distintos grupos de interés. Diseñar una estrategia de comunicación y marketing adecuada a la imagen de la organización. Gestionar equipos para conseguir los resultados.

A quién va dirigido

Se dirige a todas las personas interesadas en adquirir o ampliar sus conocimientos en el área de dirección pública.

Requisitos

No presenta requisitos previos.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

  • Concepto de Responsabilidad Corporativa en las organizaciones públicas
  • Principios y Valores de la responsabilidad social corporativa
  • ¿Qué elementos debe contener la RSC?


UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ORGANIZACIÓN RESPONSABLE Y SOSTENIBLE

  • Fundamentos de la Organización Socialmente Responsable
  • Características Socialmente Responsable
  • La Creación de Valor y la RSC


UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALMENTE RESPONSABLES

  • Dirección de la organización responsable sostenible
  • Ética Directiva en la Organización Responsable y Sostenible
  • Auditorías éticas y de RSC
  • El Diseño de un Programa de Actuación de RSC


UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS OBJETIVOS Y LA GESTIÓN DE LA RSC EN LAS ORGANIZACIONES

  • Formulación de objetivos de RSC
  • Planificación y programación de las actividades de la RSC
  • Control y seguimiento de los avances en RSC
  • Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC


UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS GRUPOS DE INTERÉS O STAKEHOLDERS

  • Los Grupos de Interés
  • Concepto y Tipología de los stakeholders
  • Las Relaciones con los Grupos de Interés
  • La RSC y los Stakeholders


MÓDULO 2. MARKETING PÚBLICO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA FIGURA DEL POLÍTICO

  • Imagen pública del político
  • Storytelling del personaje político
  • Generación de opinión
  • Empoderamiento político


UNIDAD DIDÁCTICA 2. PSICOLOGÍA POLÍTICA Y PARTICIPACIÓN ELECTORAL

  • Evolución y cambios en la participación política
  • ¿Cómo promover la participación electoral?
  • Psicología política del voto
  • Campañas electorales y el voto


UNIDAD DIDÁCTICA 3. PSICOLOGÍA POLÍTICA Y LA SOCIALIZACIÓN

  • Socialización Política
  • Agentes de la socialización política
  • Orientaciones y cambios en la socialización
  • La inserción en el ámbito político
  • La política en su contexto social


UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA IMPORTANCIA DE LA OPINIÓN PUBLICA

  • Concepto y valor de la opinión publica en la modernidad
  • La idea de lo público en la teoría social. Multitud y Masas
  • El público: formación, composición y variación
  • Opinión pública y medios de comunicación de masas


UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN POLÍTICA. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN

  • Introducción a la gestión de la comunicación política
  • Líneas de actuación de la comunicación política
  • Dinámica de la comunicación política
  • Resultados de la comunicación política
  • Estrategias y pautas para una comunicación efectiva
  • La escucha activa
  • La reformulación
  • La destreza de personalizar
  • La confrontación


UNIDAD DIDÁCTICA 6. RELACIONES INSTITUCIONALES

  • ¿Qué son las relaciones institucionales?
  • Imagen corporativa
  • Posicionamiento comunicativo
  • Relaciones públicas institucionales
  • Funciones del personal de relaciones institucionales


UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN CRISIS POLÍTICAS

  • ¿Qué es una crisis?
  • La comunicación de crisis en política
  • ¿Cómo comunicar en momentos de crisis?
  • Respuestas ante una crisis política


UNIDAD DIDÁCTICA 8. MARKETING, NEUROMARKETING POLÍTICO Y SOCIAL MEDIA

  • El estudio del mercado electoral
  • Importancia y repercusión de los Social Media
  • Marketing Político
  • Semiología política
  • Neuromarketing político


MÓDULO 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN

  • Definición de comunicación
  • Teorías de la comunicación según el contexto
  • Obstáculos comunicativos
  • Tipologías comunicativas


UNIDAD DIDÁCTICA 2. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

  • Habilidades de la conversación
  • Proceso de escucha
  • Importancia de la empatía en la comunicación
  • Reformulación de comunicaciones
  • Cómo lograr la aceptación incondicional
  • La habilidad de personalizar
  • La confrontación en la comunicación


UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

  • Introducción a la comunicación en la empresa
  • Proceso y elementos de la comunicación
  • La calidad de las comunicaciones empresariales
  • Tipos de comunicaciones: Internas y externas
  • Tipologías de comunicación empresarial


UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN INTEGRAL EMPRESARIAL

  • Políticas de Comunicación Integral (PCI)
  • Formación en Comunicación de los Directivos
  • Organización de actos públicos
  • Actitudes y comportamientos ante medios de comunicación


UNIDAD DIDÁCTICA 5. LIDERAZGO EMPRESARIAL

  • Introducción al proceso directivo
  • Características y teorías de liderazgo


UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN LABORAL

  • Conceptualización de motivación laboral
  • Características y teorías de la motivación laboral
  • Liderazgo y motivación
  • Logro de satisfacción laboral


UNIDAD DIDÁCTICA 7. INICIACIÓN A LA NEGOCIACIÓN

  • Definición de negociación
  • Características generales de la negociación
  • Elementos fundamentales
  • Proceso de negociación y fases principales


UNIDAD DIDÁCTICA 8. ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS FUNDAMENTALES DE NEGOCIACIÓN

  • Definición de estrategias en negociación
  • Técnicas y tácticas de negociación
  • Elementos prácticos de la negociación


UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA IMPORTANCIA DEL SUJETO NEGOCIADOR

  • Características de la personalidad del negociador
  • Habilidades fundamentales que debe desarrollar todo negociador
  • Propiedades del sujeto negociador
  • Tipos de sujetos negociadores


MÓDULO 4. LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  • El ciclo vital de un proyecto
  • La mala imagen de la gestión de proyectos
  • La necesidad de competencias para gestionar proyectos


UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • La naturaleza del proyecto
  • El concepto de proyecto
  • Tipos de proyecto
  • Los aspectos del proyecto
  • Las características de un proyecto
  • Los fundamentos de la gestión de proyectos
  • Dirección y gestión de proyectos
  • ¿Qué es la gestión de proyectos?
  • Condiciones de la gestión de proyectos
  • Errores frecuentes en la gestión de proyectos
  • Las condiciones de una gestión eficaz
  • Principios necesarios para una gestión exitosa de proyecto


UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

  • ¿Qué es un proceso?
  • Tipos de procesos
  • ¿Cómo se gestiona un proceso?
  • La gestión de proyectos
  • Bases para la gestión de proyectos
  • Procedimientos de la gestión de proyectos como proceso
  • Modelo de gestión de proyectos como proceso
  • Definición y organización del proyecto
  • Planificación del proyecto
  • Gestión de la ejecución del proyecto
  • Culminación del proyecto


UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL MARCO DEL PROYECTO

  • La organización: modelos de organización
  • El marco lógico
  • Recursos orientados al proyecto
  • Cartera de proyectos y prioridades
  • Un comienzo firme
  • Educación y formación
  • Gestores de proyecto competentes
  • Apoyo, consejo y preparación
  • Revisión del proyecto
  • Herramientas de apoyo
  • Informe de beneficios


UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

  • Fase de búsqueda de proyectos
  • Selección de los mejores proyectos
  • Identificación de las oportunidades
  • Comparación de las oportunidades
  • Priorización y selección de las oportunidades
  • Detección de proyectos malos proyectos
  • Actualización y mejora en el proyecto


PARTICIPANTES EN EL PROYECTO

  • Componentes implicados en un proyecto
  • Equipo gestor de la cartera
  • Grupo conductor del proyecto
  • El promotor
  • El gestor del proyecto
  • Inicio del proyecto
  • Documento inicial del proyecto
  • La reunión de inicio del proyecto


MÓDULO 5. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y NEGOCIACIÓN EFICAZ
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS REUNIONES

  • Introducción
  • Tipos de reuniones
  • Terminología usada en las reuniones, juntas y asambleas
  • Etapas de una reunión


UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES

  • Definición de los objetivos
  • Definición de los contenidos
  • Elección de los participantes
  • Definición de la metodología
  • Definición del marco de acción
  • Elaboración de la convocatoria


UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

  • Realizar la presentación
  • El arte de preguntar y responder
  • Clases de preguntas
  • Cómo formular preguntas
  • Cómo responder preguntas
  • Intervención de los participantes
  • Utilización de medios técnicos y audiovisuales
  • Reuniones presenciales
  • Reuniones a distancia
  • Cierre de la reunión
  • Elaboración del acta de reunión


UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)

  • ¿Qué son las habilidades sociales?
  • La asertividad
  • Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  • Entrenamiento en asertividad


UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)

  • La empatía
  • La escucha activa
  • La autoestima
  • ¿Qué es la autoestima?
  • ¿Cómo se forma la autoestima?
  • Técnicas para mejorar la autoestima


UNIDAD DIDÁCTICA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

  • Habilidades de resolución de problemas
  • Técnicas básicas de resolución de problemas
  • Técnicas más usadas para la resolución de problemas
  • Método de D'Zurilla y Nezu (1982)
  • El análisis de decisiones
  • Toma de decisiones: el proceso de decisión
  • El proceso de decisión
  • Tomar las decisiones en grupo


UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA NEGOCIACIÓN

  • Concepto de negociación
  • Estilos de negociación
  • Los caminos de la negociación
  • Fases de la negociación


UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

  • Estrategias de negociación
  • Tácticas de negociación
  • Cuestiones prácticas
  • Lugar de negociación
  • Iniciar la negociación
  • Claves de la negociación


UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA COMUNICACIÓN

  • El proceso de comunicación
  • Tipos de comunicación
  • Barreras de la comunicación
  • La comunicación efectiva
  • Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor


MÓDULO 6. PROTOCOLO INSTITUCIONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROTOCOLO

  • Conceptos relacionados con el ámbito protocolario
  • Código de conducta empresarial y protocolo
  • La influencia de la cultura en el protocolo
  • Clasificación de actos
  • Normas sobre protocolo
  • Protocolo en actos públicos no oficiales
  • Tipología del protocolo
  • El protocolo de empresa y su necesidad


UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE ACTOS

  • Invitaciones sociales y empresariales
  • La importancia de la precedencia en cualquier acto
  • El lugar de las presidencias
  • La ubicación del invitado de honor
  • Acomodación de los invitados


UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROTOCOLO SOCIAL

  • Concepto
  • Tratamiento
  • Despedida y saludo
  • Presentación
  • Puntualidad
  • Vestuario
  • Ceremonias
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