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Objetivos
Familiarizarte con la gestión de proyectos, teniendo en cuenta las herramientas más utilizadas internacionalmente. Aprender la responsabilidad profesional y código ético como gestor y director de un proyecto. Conocer distintas herramientas de Gestión de Proyectos implicaciones que lo llevaran al éxito. Dominar las diferencias entre distintas metodologías de Gestión de Proyectos. Desarrollar habilidades para administrar un proyecto exitoso incluso sin experiencia en esa industria. Formarte para trabajar en situaciones de máxima presión por desviaciones en plazos, coste y calidad. Utilizar el método PMP o PMI para realizar la gestión de proyectos. Aprender a desarrollar un presupuesto, programación del proyecto y evaluación de riesgos. Asimilar los conceptos centrales de la Gestión de Proyectos y las fases de un proyecto. Estudiar a hacer un diagrama de Gantt y un diagrama PERT con facilidad.
A quién va dirigido
- Profesionales que desean enfocar su crecimiento profesional en la Gestión de Proyectos - Trabajadores con experiencia en gestión de proyectos que quieren progresar y convertirse en Directores de Proyectos - Cualificados con experiencia en gestión de proyectos que quieren sumergirse en la metodología PMI - Certificados en (PMP)® que quieren contar con un máster especializado que complete su formación - Certificados en (PMP)® que quieren actualizar su formación según la última versión del PMBok del PMI y completarla con metodologías ágiles, ISO 21500, IPMA, Sigma, etc... - Profesionales que tienen como misión realizar la revisión de metodologías de Gestión de Proyectos - Profesionales que tienen la responsabilidad en su empresa de crear o evolucionar su Oficina de Proyectos
Requisitos
Para acceder a una formación oficial deberás contar con una cierta cantidad de estándares, como tener una titulación de grado oficial o licenciatura.
Temario completo de este curso
ÁREA I: ESTRUCTURA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Módulo 1. Introducción al estándar PMI
- 01 La dirección y gestión de proyectos
- 02 Áreas de conocimiento
Módulo 2. Fundamentos de la dirección y gestión de proyectos01 El proyecto. Naturaleza, características y gestión
- 02. La gestión de proyectos como proceso
- 03 El marco del proyecto
- 04 Fases iniciales en la gestión de proyectos
Módulo 3. Procesos y técnicas en la planificación de proyectos01 Planificación de proyectos inicial
- 02 Desglose, planificación y programación
- 03 Técnicas de programación y planificación de proyectos04 Recursos: contratación, compras y aprovisionamiento
- 05 Benchmarking en la gestión de proyectos
ÁREA II: ACTORES DEL PROYECTO Y LA NECESIDAD DEL PROYECTO
Módulo 1. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos I
01 Ejecución del proyecto
- 02 Control del proyecto
- 03 Gestión de la calidad
- 04 Gestión de tiempos
- 05 Gestión de costes
Módulo 2. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos II
- 01 Gestión de riesgos. Análisis DAFO
- 02 Gestión del Medio Ambiente (GMA) en proyectos
- 03 Fase de cierre del proyecto
- 04 Gestión informatizada de proyectos
ÁREA III: PROYECTOS ÁGILES Y GESTIÓN DE EQUIPOS
Módulo 1. Scrum, creatividad, talent digital innovation
- 01 Metodología Scrum
- 02 Creatividad para la innovación
- 03 El design thinking, pensamiento de diseño
- 04 El proceso creativo y sus fases
Módulo 2. Gestión de calidad
- 01 Cómo mantener un sistema de gestión de calidad
- 02 La gestión de procesos como estrategia de mejora de la calidad
- 03 Estrategia de calidad
- 04 Sistemas de gestión de la calidad total
Módulo 3. Gestión y dirección de equipos de alto rendimiento
- 01 Liderar con sentido es liderar con valores. Misión, visión, y operativa
- 02 Liderar personas es esencial conocer biología y conducta del individuo y del grupo
- 03 Creando y ejecutando estrategias para obtener mejores resultados de negocio con la gestión del conocimiento en la innovación
- 04 Comunicación pública y desarrollo de presentaciones eficaces
- 05 Liderar el impacto mediático. Comunicación con medios de prensa
Módulo 4. Lean Management
- 01 Lean Management, un modelo de excelencia en la gestión
- 02 Aplicación y herramientas del Lean
TFM
- Denominación de la asignatura: Trabajo Fin de Máster
- Créditos ECTS: 12
- Carácter de la asignatura: Obligatoria
- Materia a la que pertenece: Trabajo Fin de Máster
Precio a consultar
Precio a consultar
11.400 € 2.400 €
9.800 € 2.450 €
6.900 € 2.414 €