Máster online
Duración : 12 Meses
Las empresas diseñan y desarrollan sus productos y servicios para satisfacer necesidades percibidas u oportunidades de negocio detectadas. Normalmente esos desarrollos se realizan en forma de proyectos, que se convierten en la actividad esencial de cualquier empresa u organización. La satisfactoria ejecución de un proyecto requiere tanto de los recursos humanos, técnicos, materiales y económicos necesarios, como de una planificación y coordinación que integre de forma efectiva y eficaz todos esos recursos. El Jefe de Proyecto es el responsable último del cumplimiento en plazo, coste y prestaciones de los objetivos del proyecto, por lo que debe tener una preparación adecuada a dicho nivel de responsabilidad. La creciente complejidad de los proyectos y la presión por el cumplimiento de plazos y presupuesto, requieren tanto de una sólida formación conceptual como de una amplia base práctica.
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Objetivos
· Conocer los objetivos de la gestión de proyectos bajo el enfoque sistémico (visión de conjunto) · Adquirir los conocimientos necesarios de planificación y control de proyectos. · Conocer las principales estructuras organizativas de los proyectos. · Conocer la tipología de proyectos y su influencia en la gestión y organización. · Entender las estrategias de gestión de equipos de personas y las estrategias de negociación y de resolución de conflictos. · Aplicar una estrategia efectiva de gestión de riesgos. · Familiarizarse con técnicas de decisión multi-criterio y cuadros de mando integrales. · Familiarizarse con los aspectos esenciales de la gestión del conocimiento. · Adquirir una visión global de las relaciones con los proveedores y la cadena de suministro. · Adquirir una base sólida en lo relativo a los aspectos económicos de gestión de proyectos. Conocer los principales aspectos legales de los proyectos. · Entender los mecanismos de elaboración de informes y de realización de presentaciones de grado de avance de los proyectos. · Familiarizarse con el software comercial de gestión de proyectos. · Conocer los procesos de cierre y certificación de proyectos. · Conocer los análisis medioambientales a realizar para cualquier proyecto · Familiarizarse con las inspecciones y certificaciones en proyectos · Conocer las técnicas de gestión de proyectos en crisis · Conocer las peculiaridades de gestión de proyectos según sean de obra civil e infraestructura, o de consultoría.
A quién va dirigido
El Máster está diseñado para personas que puedan compatibilizar su trabajo profesional con el seguimiento del programa y que, por motivos profesionales, necesitan aumentar sus conocimientos relativos a la gestión integral de proyectos. En este sentido resulta un programa muy atractivo para el personal técnico de las empresas de todos los sectores industriales y de consultoría. Como requisito de admisión se requiere ser titulado superior, o bien titulado medio con al menos dos años de experiencia profesional relevante en gestión de proyectos.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
Lanzamiento y plan de gestión del proyecto
Gestión de las comunicaciones y documentación
Gestión de aprovisionamientos
Gestión de rrhh, calidad, salud, seguridad y medioambiente
MÓDULO 2. PROYECTOS LLAVE EN MANO
Fundamentos de proyectos
Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (i)
Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (ii)
Agentes de un proyecto llave en mano (epc) (iii)
MÓDULO 3. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS
Gestión de alcances y gestión contractual
Negociación y control de costes
Estimación de costes y planificación
Gestión de riesgos
MÓDULO 4. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
La organización responsable y sostenible
Los objetivos y la gestión de la rsc en las organizaciones
Los grupos de interés o stakeholders
La dirección de empresas socialmente responsables
Concepto e historia de la rsc
Construcción de la rsc y sus elementos
La responsabilidad social corporativa y el marketing social
Valores tradicionales vs. valores responsables
MÓDULO 5. ENFOQUE DE GESTIÓN ÁGIL
Fundamentos del enfoque ágil
Valor y cliente en el centro
Equipos y colaboración ágil
Organizaciones ágiles y adaptativas
Diseño de entornos para la agilidad
Implementación y transformación ágil
MÓDULO 6. DESIGN THINKING
Creatividad
Gestión de la creatividad
Pensamiento creativo
El design thinking
El proceso en design thinking
Fase de empatía, el descubrimiento
Definición de objetivos y delimitación del proyecto
Desarrollo del proyecto, idea y prototipo
Testeo y entrega del proyecto
Metodología en design thinking (i)
Metodología en design thinking (ii)
MÓDULO 7. GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS
Proyecciones financieras y financiación de los proyectos
Project finance
Proyectos internacionales
Proyectos de servicios
MÓDULO 8. CERTIFICACIÓN PMP® CURSO DE PREPARACIÓN (PARTE 1)
Proceso (i)
Proceso (ii)
Proceso (iii)
Proceso (iv)
MÓDULO 9. CERTIFICACIÓN PMP® CURSO DE PREPARACIÓN (PARTE 2)
Personas (i)
Personas (ii)
Personas (iii)
Entorno de negocio
MÓDULO 10. TFM. MÁSTER EN PROJECT MANAGEMENT