Plan de estudios del Máster en Project Management

Nuestro programa se estructura en 3 bloques y culmina con el Trabajo Fin de Máster. Además, durante el desarrollo del programa se realizarán cinco bootcamps voluntarios y diferentes actividades adicionales.

Bloque 1. Dirección Estrategia de Proyectos
Bloque 2. Planificación y control de Proyectos
Bloque 3. Gestión de las personas en Proyectos

Trabajo Fin de Máster

Bootcamps y Actividades adicionales

El Máster de Formación Permanente en Project Management cuenta con profesores internacionales con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos y certificaciones. Además, utilizan múltiples herramientas informáticas y aplicaciones de simulación.

Bloque 1. Dirección Estrategia de Proyectos
1.1. Dirección estratégica de proyectos

Aprenderás a transformar la estrategia corporativa en resultados tangibles mediante la gestión de programas y portafolios. Domina el marco de referencia del PMI® para alinear el gobierno de proyectos con los objetivos de negocio.

Temas:

- Implementación de oficinas de proyectos (PMO) y modelos de gobernanza.
- Alineación estratégica: Diferencias entre gestión de proyectos, programas y portafolio.
- Introducción a metodologías predictivas, adaptativas y el estándar OPM3®

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Bloque 2. Planificación y control de Proyectos
2.1 Project governance: Procesos, dominios y principios del Project Management

En este módulo establecerás los cimientos de cualquier proyecto bajo un marco de adaptabilidad total. Descubre cómo aplicar los 12 principios de la dirección de proyectos para liderar con éxito en entornos híbridos y tradicionales.

Temas:
- Ciclo de vida del proyecto: Enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
- Dominio de principios y procesos según la última actualización del PMBOK®.
- Liderazgo Agile y adaptabilidad ante nuevos modelos de negocio

2.2 Formulación, definición y financiación de proyectos

En esta asignatura asegurarás la viabilidad de tus proyectos desde su concepción. Aprenderás a dominar la definición del alcance para evitar desviaciones y adquiere el lenguaje financiero necesario para liderar la rentabilidad y el retorno de inversión.

Temas:

- Gestión del Alcance: Creación de la EDT/WBS y control de requisitos.
- Financiación de proyectos: Análisis de rentabilidad, flujo de caja y costes de capital.
- Formulación de modelos de negocio y evaluación de viabilidad económica

2.3 Planificación del cronograma y finanzas del proyecto

Este módulo presenta una vista conjunta y global de la planificación del cronograma y del presupuesto (costes) en los proyectos. En conjunto, el curso supone un reto por el volumen de contenidos a asimilar en el tiempo disponible, por lo que el alumno debe ser muy disciplinado con los plazos establecidos. Importante, hay que señalar que esta asignatura abarca aspectos de la gestión ágil del proyecto relacionadas a la planificación de los plazos y el coste, además de brindar todo el conocimiento relacionado al tema de estudio, ha sido diseñada para tocar aspectos que apoyen al alumno en la preparación para la obtención de la Certificación Project Management Professional (PMP®) del PMI®.

Temas:

- Estimación de recursos y planificación avanzada del cronograma.
- Control presupuestario y técnicas de Gestión del Valor Ganado (EVM).
- Gestión de plazos y costes en entornos ágiles y tradicionales

2.4 Gestión de la calidad y el riesgo del proyecto

En este módulo aprenderás a asegurar la excelencia de los entregables y protege tu proyecto contra la incertidumbre. También aprenderás a gestionar amenazas y oportunidades mediante análisis de datos avanzados y simulaciones estadísticas.

Temas:

- Sistemas de gestión de calidad total (TQM) y normativas ISO / EFQM
- Análisis cuantitativo de riesgos mediante la Simulación de Monte Carlo
- Planificación de respuestas ante riesgos y mejora continua de procesos

2.5 Gestión de las adquisiciones, contrataciones, aspectos legales, venta y conocimiento del proyecto

Convierte el contrato en una herramienta estratégica para mitigar riesgos y proteger los intereses del proyecto. Aprenderás a "vender" la iniciativa internamente o a clientes externos mediante ofertas competitivas.

Temas:

- Estrategia contractual: Tipos de contratos y gestión de licitaciones.
- El proceso de venta estratégica: Creación de ofertas de alto valor.
- Gestión del conocimiento organizacional aplicada a la PMBOK® Guide.

2.6 Project Tailoring, modelos, métodos y artefactos

Aprenderás a "trajear" y adaptar el marco de gestión a la realidad específica de cada proyecto e industria. Podrás prepararte para los desafíos de los nuevos entornos VUCA y BANI con una visión de futuro.

Temas:

- Project Tailoring: Qué, cuándo y cómo adaptar la metodología al proyecto.
- Gestión en entornos complejos y proyectos internacionales/multimodales.
- Gestión del cambio organizacional e innovación tecnológica en el rol del PM.

2.7 Gestión avanzada de proyectos y Project Management Information Systems (PMIS)

Un mundo en continua transformación exige que los negocios se transformen y al mismo tiempo requiere una evolución continua del rol de Project Manager. En este módulo lo estudiantes aprenderán a desaprender para amoldarse a nuevos desafíos.

Temas:

- Introducción y contexto.
- Gestión del cambio organizacional.
- Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias sectoriales.
- Gestión de proyectos biomodales y multimodales

Bloque 3. Gestión de las personas en Proyectos
3.1 Liderazgo de equipos y la gestión del cambio en el proyecto

El éxito de un proyecto depende de las personas. En este módulo desarrollarás las soft skills necesarias para gestionar stakeholders, resolver conflictos y liderar el cambio humano que requiere toda nueva implementación.

Temas:

- Competencias directivas, ética profesional y liderazgo de equipos.
- Gestión del Cambio (Change Management): Del estado inicial al nuevo estado.
- Estrategias de comunicación, formación y gestión de expectativas de los interesados.

TFM y Actividades adicionales

Actividades Pre-Máster.

Trabajo Final de Máster

Bootcamps y Actividades adicionales

Certificaciones