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Master en project management + Titulación Oficial PMP®

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INESEM Business School

Máster online

Descuento Lectiva
2.460 € 1.895

Duración : 12 Meses

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Objetivos

- Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo. - Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto. - Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto. - Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad. - Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto. - Capacitar con las habilidades básicas requeridas para gestionar grupos de trabajo orientados a alcanzar unos objetivos. - Conocer las claves para la financiación de un proyecto.

A quién va dirigido

Responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos. Licenciados y estudiantes en Empresariales. Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos.

Temario completo de este curso

Módulo 1. Dirección estratégicaunidad didáctica 1. Las bases de la dirección estratégicaunidad didáctica 2. Proceso de planificación estratégicaunidad didáctica 3. Analisis estratégico de la empresaunidad didáctica 4. Diagnóstico interno de la empresaunidad didáctica 5. La estrategia propuestaunidad didáctica 6. Implantación y control estratégicomódulo 2. Metodología general de gestión y dirección de proyectos i. Fases de inicio y planificaciónunidad didáctica 1. El proyecto. Naturaleza, características y gestiónunidad didáctica 2. La gestión de proyectos como procesounidad didáctica 3. El marco del proyectounidad didáctica 4. Fases iniciales en la gestión de proyectos: búsqueda, selección de proyectos y sus stakeholdersunidad didáctica 5. Estudio inicial del proyecto, comunicaciones y presupuestosunidad didáctica 6. Alcance, planificación y seguimiento del proyectounidad didáctica 7. Herramientas para la programación y la planificación de proyectosunidad didáctica 8. Gestión de recursos contratados, subcontratados y aprovisionamientounidad didáctica 9. Benchmarking en la gestión de proyectosmódulo 3. Metodología general de gestión y dirección de proyectos ii. Fases de ejecución, control y cierreunidad didáctica 1. Ejecución del proyectounidad didáctica 3. Herramientas y normas en la gestión de la calidadunidad didáctica 4. Gestión y medición de tiemposunidad didáctica 5. Gestión y medición de costesunidad didáctica 6. Herramientas para la gestión de riesgosunidad didáctica 7. Instrumentos de gestión del medio ambiente (gma)unidad didáctica 8. Gestión de la fase de cierre del proyectomódulo 4. Fundamentos y estandar para la dirección de proyectosunidad didáctica 1. Introducción a la dirección y gestión de proyectos según la guía del pmi. Un sistema para la entrega de valorunidad didáctica 2. Principios de la dirección de proyectos según el estándar del pmiunidad didáctica 3. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño iunidad didáctica 4. Fundamentos para la dirección de proyectos. Dominios del desempeño iiunidad didáctica 5. La adaptación en la dirección de proyectosunidad didáctica 6. Modelos, métodos y artefactos (documentos) usados en la gestión de proyectosmódulo 5. Team building y gestión del liderazgounidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organizaciónunidad didáctica 2. El equipo en la organización actualunidad didáctica 3. El liderazgo en el equipounidad didáctica 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipounidad didáctica 5. La dinámica de gruposunidad didáctica 6. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictosmódulo 6. Financiación del proyectounidad didáctica 1. Conceptos financieros básicosunidad didáctica 2. Valoración del proyecto y análisis fundamentalunidad didáctica 3. Fuentes de financiación ajena privadaunidad didáctica 4. Financiación ajena públicaunidad didáctica 5. Introducción al project financemódulo 7. Proyecto fin de máster
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