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Máster Universitario en Alta Dirección Pública

Máster Universitario en Alta Dirección Pública

Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset

Máster online


Precio a consultar

Duración : 1 Año

Si deseas iniciar una carrera profesional en un ámbito que tenga un impacto concreto en el entorno social, debes realizar el Máster Universitario en Alta Dirección Pública que ofrece el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset, allí recibirás una formación para la acción a los directivos públicos y tendrás las herramientas necesarias para trabajar en gestión del sector público, en las políticas públicas recursos humanos y más áreas relacionadas.

Tras realizar el presente máster adquirirás conocimientos clave sobre dirección estratégica y generación de valor público, análisis y gestión de interdependencias del entorno, transformaciones ambientales y su impacto en las organizaciones públicas, técnicas de gestión estratégica, análisis y diseño de planes estratégicos, utilidad, diseño e implantación del cuadro de mando integral, la organización de las instituciones, análisis y diseño de estructuras organizativas, organización por funciones y procesos, entre otras herramientas que te facilitarán las competencias necesarias para desarrollar una profesión de éxito en este sector.

Otro de los beneficios de la presente titulación es su modalidad online, ya que podrás formarte desde la comodidad de tu propia casa u oficina durante el año de estudios que constituye la capacitación en su totalidad.

¡Conviértete en un experto de la gestión de recursos públicos!

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Objetivos

Máster Universitario en Alta Dirección Pública está pensado para proporcionar una formación para la acción (policy applied) a los directivos públicos. Los contenidos del plan académico pretenden potenciar los valores, conocimientos y habilidades de los participantes para actuar con eficacia en: • La gestión del sector público, particularmente en los ámbitos de las políticas públicas, de los recursos humanos, la presupuestación y la gestión económico-financiera. • La adopción de decisiones y la resolución de problemas en los procesos de formulación, implantación y evaluación de políticas y programas públicos. • La planificación estratégica, el diseño organizativo y el marketing público.

Requisitos

La admisión en el Máster requiere estar en posesión de un título universitario oficial español u otro expedido por una institución de educación superior perteneciente al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) que facultan, en el país expedidor del título, para el acceso a enseñanzas de Máster Universitario.

Temario completo de este curso

Asignatura 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS (6 créditos – Obligatoria – 1er. Cuatrimestre)

  • Dirección estratégica y generación de valor público.
  • Análisis y gestión de interdependencias del entorno: las transformaciones ambientales y su impacto en las organizaciones públicas.
  • La necesidad de aplicar nuevos enfoques a la acción pública: el planteamiento estratégico como técnica de dirección en el sector público.
  • Técnicas de gestión estratégica
  • Análisis y diseño de planes estratégicos.
  • Utilidad, diseño e implantación del cuadro de mando integral.

Asignatura 2. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA CALIDAD I (3 créditos – Obligatoria – 1er. Cuatrimestre)

  • La organización de las instituciones.
  • Análisis y diseño de estructuras organizativas.
  • Organización por funciones y procesos.
  • La calidad de las instituciones públicas.
  • Los métodos para la gestión de la calidad.

Asignatura 3. MARKETING PÚBLICO (6 créditos – Obligatoria – 1er. Cuatrimestre)
  • Introducción al marketing público.
  • La generación de información de inteligencia.
  • La segmentación del mercado.
  • La gestión de los programas.
  • Las estrategias de distribución de servicios.
  • La determinación de los precios.
  • La comunicación gubernamental efectiva.

Asignatura 4. PROBLEMAS JURÍDICO-SOCIALES DE LA ACCIÓN ADMINISTRATIVA (6 créditos – Obligatoria – 1er. Cuatrimestre)
  • La organización y disfuncionalidades de la Administración General del estado y las pautas para su reforma en el marco de su ámbito de competencias y de relaciones con la Unión Europea.
  • El sistema autonómico, financiación del mismo y la incidencia en el marco de su actual régimen competencial con incidencia en las formas de prestación de los grandes servicios públicos en red.
  • Análisis de la organización local y las expectativas de su evolución tras haber asumido un haz de competencias que cada vez resulta más difícil de sostener pero siendo la única Administración que gestionan estas materias.
  • La problemática actual de la duplicidad de competencias.
  • Evolución de las formas de actuación administrativa con incidencia específica en la conformación e implementación de políticas

Asignatura 5. ANÁLISIS Y GESTIÓN INTERGUBERNAMENTAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS (6 créditos – Obligatoria – 1er. Cuatrimestre)

  • Análisis de políticas como instrumento para la dirección.
  • Los problemas públicos: instrumentos y técnicas para la identificación de temas públicos.
  • La gestión de la agenda pública como habilidad directiva.
  • El análisis de prospectiva y la anticipación: la gestión directiva de las políticas públicas.
  • El diseño y formulación de políticas públicas: técnicas para la adopción de decisiones efectivas.
  • La capacidad para la resolución de problemas públicos.
  • El diseño y gestión de la implantación de políticas públicas: la implantación como fase determinante para la resolución de problemas públicos.
  • La evaluación de políticas públicas: técnicas e instrumentos. La gestión del conocimiento para la generación de valor público.
  • La gestión de políticas y programas públicos en contextos intergubernamentales complejos.

Asignatura 6. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA CALIDAD II (3 créditos – Obligatoria – 2º Cuatrimestre)

  • Los sistemas de gestión para la calidad. La certificación.
  • La norma ISO 9001:2000
  • El proceso de implantación de un sistema de gestión de la calidad.
  • La calidad total. El modelo de excelencia

Asignatura 7. RECURSOS ECONÓMICOS: PRESUPUESTACIÓN Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA (6 créditos – Obligatoria – 2º Cuatrimestre)
  • El papel del sector público en una economía de mercado.
  • La elección colectiva y el comportamiento del sector público.
  • Técnicas de elaboración presupuestaria.
  • El análisis coste-beneficio como instrumento para la decisión colectiva.
  • Las principales políticas de gasto e ingreso en el Estado de Bienestar.
  • La presupuestación en España.
  • La ejecución del gasto público.
  • El control del gasto público.
  • El control financiero.
  • Las reformas de la gestión financiera del gasto y revisión del papel del sector público en las modernas economías de mercado.

Asignatura 8. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y ÉTICA PÚBLICA (6 créditos – Obligatoria – 2º Cuatrimestre)

  • Las transformaciones de la sociedad y las nuevas tendencias en gestión estratégica de recursos humanos.
  • El sistema de recursos humanos y sus subcomponentes en la teoría y en la práctica de las Administraciones.
  • La planificación de recursos humanos: técnicas de definición de necesidades cuantitativas y cualitativas.
  • La gestión por competencias y su aplicación al sector público.
  • El análisis funcional.
  • La motivación del empleado público y las técnicas de motivación del directivo.
  • La evaluación del desempeño: instrumentos, retos y potencialidades.
  • La gestión y dirección de equipos de alto rendimiento.
  • El liderazgo transformacional y el liderazgo adaptativo.
  • La cultura organizativa como factor de liderazgo.
  • La ética pública y la deontología del servidor público: los conflictos de valores.
  • La infraestructura ética, los marcos de integridad: cómo promover integridad y prevenir la corrupción en el sector público.

Asignatura 9. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS (3 créditos – Obligatoria – 2º Cuatrimestre)

  • Habilidades de comunicación oral eficaz en público y ante medios de comunicación.
  • Habilidades para la redacción de textos y elaboración de presentaciones eficaces.
  • Técnicas para la resolución de conflictos interpersonales.
  • Técnicas para el desarrollo de la inteligencia emocional.
  • Técnicas para la delegación y el “empowerment”.
  • Técnicas para la organización y gestión.
  • La gestión del estrés del directivo.
  • El mobbing laboral.

Asignatura 10. INNOVACIÓN Y GOBIERNO ABIERTO (6 créditos – Obligatoria – 2º Cuatrimestre)

  • Modernización de la Administración Pública: nuevas tendencias en gestión de red.
  • Los avances en las nuevas tecnologías aplicadas a la administración: gobierno electrónico.
  • La Democracia participativa y su aplicación a la Administración Pública: participación ciudadana y gobierno abierto.
  • La transparencia en la administración.
  • Derecho de acceso a la información pública.
  • Reutilización de datos y participación on line: el buen gobierno como gobierno abierto.

Trabajo fin de Máster (9 créditos – Obligatorio – 2º Cuatrimestre)

Seminario Permanente de Administración y Economía Pública, de carácter monográfico, en el que participan personalidades de la política, la Administración y la comunidad científica (actividad complementaria – 16 horas)

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