EXPERTO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Horas 100h Metodología online duración flexible Inicio desde la inscripción Tutorías ilimitadas Diploma de Experto por Emprende BS válido a nivel curricular y profesional Temario actualizado 2020: 1 La entrevista de evaluación 2 1.1 Introducción 1.2 Conceptos básicos 1.3 La entrevista de evaluación 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal 1.8 Técnica de comparación 1.9 Técnicas de distribución forzada 1.10 Listas de verificación o listas de control 1.11 Diferencial semántica 1.12 Escalas gráficas y numéricas 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño 1.14 Problemas del proceso de evaluación 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño 1.16 Presentación - La entrevista de evaluación 1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación 2 Delegación eficaz de funciones 2.1 En qué consiste delegar 2.2 Habilidades para delegar 2.3 Comienza la tarea de delegar 2.4 Tareas delegables y no delegables 2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones 2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones 3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 3 3.1 Formación de equipos de trabajo 3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo 3.3 Desarrollo de equipos de trabajo 3.4 Cómo organizar su equipo 3.5 El tiempo y el proceso administrativo 3.6 Establecimiento de prioridades 3.7 Planificación y fijación de metas 3.8 Estrategias para la fijación de metas 3.9 Seleccionar personas adecuadas 3.10 Evaluación del equipo 3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 4 Toma de decisiones 4.1 Toma de decisiones 4.2 Tipos de decisiones 4.3 Importancia de la toma de decisiones 4.4 Implicaciones en la toma de decisiones 4.5 Estilos de dirección 4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo 4.7 Presentación - Toma de decisiones 4.8 Cuestionario: Toma de decisiones 5 Motivación de equipos de trabajo 5.1 Introducción 5.2 Definición de Motivación 5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción 4 5.4 Teorías y Modelos 5.5 Teorías de contenido 5.6 Teorías de procesos 5.7 Medio Ambiente 5.8 Grupos y Equipos 5.9 Motivación de Equipos de Trabajo 5.10 Conclusiones 5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo 5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo. 6 Técnicas de dirección de equipos 6.1 Introducción 6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático 6.3 El liderazgo situacional 6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos Habilidades directivas complementarias 1 El uso eficaz del tiempo 1.1 Valoración del uso eficaz del tiempo 1.2 Causas de la escasez de tiempo 1.3 Factores que influyen en el uso del tiempo 1.4 Causas del mal uso del tiempo 1.5 Visión de futuro 1.6 Leyes sobre el uso del tiempo 1.7 Los ladrones del tiempo 1.8 Conclusión 5 1.9 Supuesto práctico 1.10 Cuestionario: El uso eficaz del tiempo 2 Gestión eficaz de reuniones 2.1 Reuniones 2.2 Reuniones informativas o de recogida de informacion 2.3 Reuniones para llegar a un acuerdo 2.4 Reuniones para generar ideas, reuniones creativas 2.5 El papel del coordinador de una reunión 2.6 Características de un buen coordinador de reuniones 2.7 Preparación de la reunión 2.8 Tipología de los participantes 2.9 Apertura de la reunión 2.10 Cuerpo de la reunión 2.11 El cierre de la reunión 2.12 Métodos y formas para hacerse comprender 2.13 El lenguaje del cuerpo 2.14 Clave de una reunión con exito 2.15 Consejos y formas en las reuniones de negocios 2.16 Causar buena impresión 2.17 Cómo mantener la reunión dentro de su cauce 2.18 Una atmósfera adecuada 2.19 Factores ambientales 2.20 Tipos de reuniones fuera de la empresa 2.21 Supuesto práctico 2.22 Cuestionario: Gestión eficaz de reuniones 6 3 Presentaciones orales eficaces 3.1 Planificación de una presentación 3.2 Tipos de presentaciones 3.3 El mensaje 3.4 Elementos de apoyo 3.5 Comunicación verbal 3.6 Comunicación no verbal 3.7 Imagen personal 3.8 El miedo escénico 3.9 Improvisar 3.10 Preguntas del público 3.11 Evaluación 3.12 Supuesto práctico 3.13 Cuestionario: Presentaciones orales eficaces 3.14 Cuestionario: Cuestionario final Técnicas de negociación 1 Técnicas de negociación 1.1 El proceso de negociación 1.2 Antes de la negociación 1.3 El grupo negociador 1.4 La comunicación 1.5 Aprender a negociar 1.6 Fases de la negociación 1.7 Tácticas y trucos 1.8 Poderes y habilidades 7 1.9 Negociaciones cooperativa, competitiva y mixta 1.10 Concesiones 1.11 El tiempo en la negociación 1.12 Errores más comunes en una negociación 1.13 Supuesto práctico 1.14 Cuestionario: Cuestionario final Relaciones Laborales 1 Introducción 1.1 Inicio de la relación laboral 1.2 Contrato de trabajo 1.3 Alta del trabajador 1.4 El salario y el recibo de salarios 1.5 Liquidación de retenciones 1.6 IRPF 1.7 Suspensión o extinción del contrato de trabajo 2 La relación laboral 2.1 La relación laboral 2.2 Relaciones laborales especiales 2.3 Relaciones no laborales o excluidas 2.4 Prestación laboral 2.5 Cuestionario: La Relación Laboral 3 El contrato de trabajo 3.1 El contrato de trabajo 8 3.2 Comunicar la Contratación 3.3 Tipos de contratos de trabajo 3.4 Contratos indefinidos 3.5 Contrato temporal 3.6 Contrato para la formación y el aprendizaje 3.7 Contrato en prácticas 3.8 Prórroga del contrato de trabajo 3.9 Bonificaciones y Reducciones a la contratación laboral 3.10 Ejemplo. Contrato de trabajo temporal 3.11 Práctica - Contrato de trabajo temporal 3.12 Práctica - Contrato indefinido ordinario 3.13 Cuestionario: El contrato de trabajo 4 Seguridad Social - Alta del trabajador 4.1 Historia de la Seguridad Social 4.2 Organigrama de la Seguridad Social 4.3 Definición Seguridad Social 4.4 Actos administrativos ante la Seguridad Social 4.5 Alta de la empresa en la Seguridad Social 4.6 Alta de la empresa en el censo de recaudación de retenciones del IRPF 4.7 Afiliación de trabajadores en la Seguridad Social 4.8 Alta en la Seguridad Social 4.9 Plazos de presentación 4.10 Forma de practicarse 4.11 Presentación a traves de medios informáticos 4.12 Sistema de la Seguridad Social 4.13 Regimén general de la Seguridad Social 9 4.14 Regimén especial de Trabajadores Autónomos 4.15 Regímenes especiales integrados 4.16 Ejercicio 1. Inscripción de nueva empresa 4.17 Ejercicio 2. Alta del trabajador 4.18 Ejercicio 3. Alta en la Seguridad Social 4.19 Cuestionario: Seguridad Social - Alta del trabajador 5 El Recibo de Salarios o Nómina 5.1 El recibo de salarios 5.2 Salario mínimo interprofesional (SMI) 5.3 Indicador Publico de Renta de efectos múltiples (IPREM) 5.4 Garantía del salario 5.5 Nómina 5.6 Cálculo de la base de cotización 5.7 Base de cotización por contingencias comunes 5.8 Base de cotización por contingencias profesionales 5.9 Deducciones 5.10 Caso Práctico de Cálculo de Base de Cotización 5.11 Ejercicio 1. Cálculo de Base de Cotización 5.12 Cuestionario: El recibo de Salario La nomina 6 Nómina Mensual 6.1 Realización de una Nómina mensual 6.2 Cálculo de las cuotas de cotización 6.3 Práctica - Nómina mensual 6.4 Práctica - Nómina mensual II 6.5 Práctica - Nómina mensual III 10 6.6 Práctica - Nómina mensual IV 6.7 Práctica - Nómina mensual V 6.8 Práctica - Nómina mensual VI 6.9 Práctica - Nómina mensual VII 6.10 Práctica - Nómina mensual VIII 6.11 Práctica - Nómina mensual IX 6.12 Práctica - Nómina mensual X 6.13 Práctica - Nómina mensual XI 6.14 Práctica - Nómina mensual XII 6.15 Cuestionario: Nómina Mensual 7 Nóminas diarias y en IT 7.1 Nóminas diarias 7.2 Incapacidad Temporal (IT) 7.3 Cálculo de bases de cotización y subsidio por Accidente de Trabajo 7.4 Calculo de bases de cotizacion y subsidio por enfermedad comun 7.5 Nómina en IT por Accidente de Trabajo 7.6 Nómina en IT por enfermedad común 7.7 Práctica - Nómina diaria 7.8 Práctica - Nómina diaria II 7.9 Práctica - Nómina diaria III 7.10 Práctica - Nómina diaria IV 7.11 Práctica - Nómina diaria V 7.12 Práctica - Nómina diaria VI 7.13 Práctica - Nómina con baja por IT 7.14 Práctica - Nómina con baja por IT II 7.15 Práctica - Nómina con baja por IT III 11 7.16 Práctica - Nómina con baja por IT IV 7.17 Cuestionario: Nóminas diarias y en IT 8 La cuota de cotización - liquidación de cotizaciones 8.1 La cuota de cotización a la Seguridad Social 8.2 Bonificaciones de la cuota 8.3 Presentación y conservación de documentos 8.4 Recaudación de cuotas 8.5 Sistema RED 8.6 Recargos e Intereses de Demora Aplicables a las Cuotas 8.7 La relacion nominal de trabajadores (Modelo TC-2) 8.8 Procedimiento de cálculo automático de Pago Electrónico 8.9 Justificación del pago de las cuotas 8.10 Práctica - Bonificación 8.11 Práctica - Recargo de Cuotas 8.12 Práctica - Nuestra empresa 8.13 Cuestionario: La cuota de cotización y Liquidación de Cotización 9 IRPF 9.1 IRPF 9.2 Naturaleza, objeto y ámbito de aplicación del impuesto 9.3 Retenciones a cuenta del IRPF 9.4 Rendimientos de trabajo 9.5 Retribuciones en especie 9.6 Cálculo de la retención 9.7 Límites a la obligación de retener 9.8 Procedimiento para determinar el importe de la retención 12 9.9 Caso Práctico 1 - Retribución anual a efectos de IRPF 9.10 Caso Práctico 2 - Situación Familiar a Efectos del IRPF 9.11 Caso Práctico 3 - Retención a trabajador soltero sin hijos 9.12 Modelo de declaración de circunstancias familiares 9.13 Cálculo de las retenciones a cuenta del IRPF vía Internet 9.14 Liquidación trimestral con Hacienda 9.15 Modelo 111 y cumplimentación 9.16 Resumen Anual de retenciones (Modelo 190) 9.17 Certificado de retenciones e ingresos a cuenta 9.18 Retenciones, ingresos a cuenta y autoliquidación del impuesto 9.19 Documentacion a conservar de cara a una futura inspección 9.20 Práctica - Cumplimentación del Modelo 111 9.21 Práctica - Cumplimentación del Modelo 111 9.22 Cuestionario: El IRPF 10 Extinción de la relación laboral 10.1 Extinción de la relación laboral 10.2 Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo 10.3 Comunicación de baja de trabajadores 10.4 Comunicación al Servicio Publico de Empleo Estatal 10.5 Salario y Recibo de Finiquito 10.6 Definición de Salario de tramitación 10.7 Indemnización por suspensión del contrato 10.8 Indemnización por despido o cese 10.9 Recibo de saldo y finiquito 10.10 Caso práctico 1 - Finiquito 10.11 Caso práctico 2 - Extinción del contrato por expiración del tiempo convenido 13 10.12 Caso práctico - Extinción del contrato por despido disciplinario 10.13 Mantenimiento de la relación laboral 10.14 Ejercicio 1 - Finiquito 10.15 Conversión a indefinido 10.16 Baja de datos en el Regimén Especial de Trabajadores Autónomos 10.17 Cuestionario: Extinción de la Relación Laboral 11 Reforma del mercado laboral 11.1 La reforma del mercado laboral 11.2 Medidas aplicables a los beneficiarios de prestaciones por desempleo 11.3 Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven 11.4 Contrato indefinido para emprendedores 11.5 Contrato para la formación y el aprendizaje 11.6 Medidas aplicables a los beneficiarios de prestaciones por desempleo 11.7 Programa de sustitución de trabajadores en formación por trabajadores 11.8 Contrato indefinido para emprendedores 11.9 Reposición del derecho a la prestación por desempleo 11.10 Novedades de la reforma laboral en relación a la extinción del contrato de trabajo 11.11 Fondo de Garantía Salarial 11.12 Cuestionario: Cuestionario final anterior NNTT APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Duración en horas: 20 OBJETIVOS DEL CURSO Las personas son la piedra angular de cualquier proyecto de vida, por lo que no iban a ser menos los relacionados a la actividad empresarial organizativa de cualquier orden. Las personas participan en todos los procesos de la actividad empresarial en mayor o menor 14 medida, por lo que la buena gestión de los recursos humanos es una necesidad prioritaria. Actualmente las nuevas tecnologías hacen un aporte fundamental para que se gestione con mayor eficacia y rapidez los recursos humanos de cualquier organización profesional. En este curso se tratarán aspectos tan importantes como: herramientas para el intercambio de información, para la gestión del desempeño, para el talento y el conocimiento, nuevas tecnologías para la formación, intranet e Internet como medios de comunicación…. ÍNDICE 1 Gestión de recursos humanos 1.1 Introducción 1.2 Evolución de las TIC 1.3 Definición de conceptos 1.4 Herramientas para el intercambio de información 1.5 Herramientas para la distribución de información 1.6 Normas para un buen funcionamiento del correo electrónico 1.7 Otros servicios para intercambiar información 1.8 Importancia del factor humano 1.9 Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión del factor humano 1.10 Aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos 1.11 Caso práctico - Herramientas de comunicaciones 1.12 Cuestionario: Gestión de recursos humanos 2 Técnicas de e-learning para apoyar la formación 2.1 Qué es el e-learning 2.2 Objetivos principales de la formación de los RRHH 2.3 Áreas fundamentales que engloba el e-learning 2.4 Qué reporta la formación continua a la empresa y al trabajador 2.5 Teleformación 2.6 Inconvenientes de e-learning 15 2.7 Caso práctico - La formación y el e-learning 2.8 Cuestionario: Técnicas de e-learning para apoyar la formación 3 Herramientas para la gestión del desempeño 3.1 Importancia de la evaluación del desempeño 3.2 Beneficios de la evaluación 3.3 Sistema OpenMet 3.4 Cómo funciona OpenMet 4 Herramientas de gestión del talento y conocimiento 4.1 Gestión del talento 4.2 Administración del Conocimiento 4.3 Ventajas de la Administración del Conocimiento en las organizaciones 4.4 Formación subvencionada (e-learning) 4.5 Herramientas de gestión del conocimiento 4.6 Cuestionario: Herramientas de gestión del talento y conocimiento 5 Nuevas tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada 5.1 Valoración del uso eficaz del tiempo 5.2 Los ladrones del tiempo 5.3 Visión de futuro 5.4 Planeación de una presentación 5.5 Tipos de presentaciones 5.6 Elementos de apoyo en una presentación 5.7 Coaching y Mentoring 5.8 Herramientas innovadoras de comunicación (I) 5.9 Herramientas innovadoras de comunicación (II) 16 5.10 Cuestionario: Nuevas Tecnologías aplicadas a la metodología de orientación y formación individualizada 6 Intranet como herramienta de comunicación interna 6.1 Conceptos 6.2 Ventajas que aporta Intranet 6.3 Seguridad de las Intranet 6.4 Cuestionario: Intranet como herramienta de comunicación interna. 7 Técnicas eficientes en Internet para selección del personal 7.1 Captación y selección 7.2 Ventajas de usar Internet en la selección de personal 7.3 Distintos métodos de captación y selección en Internet 7.4 Ejemplo de proceso de selección por Internet 8 Caso práctico NNTT aplicadas a los RRHH 8.1 Cuestionario: Cuestionario final GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO Duración en horas: 20 OBJETIVOS DEL CURSO Un equipo de trabajo es una entidad social altamente organizada y orientada hacia