Postgrado online
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A quién va dirigido
Quienes deseen conocer, aprender y aplicar técnicas de dinámica grupal en actividades vinculadas a RRHH - Quienes deseen adquirir los principios, objetivos, resultados y técnicas de los procesos de “coaching” - Profesionales que deseen conocer más acerca de la conducción de equipos de trabajo y la coordinación de relaciones intergrupales. - Docentes en general - Público en general interesado en la temática
Temario completo de este curso
Clase 1: Grupos. Clasificación de los grupos. Estructura del grupo. Cohesión grupal. La influencia en el grupo. Pensamiento grupal. Obediencia. Desindividuación.
Clase 2: El grupo como fenómeno psicosocial. Teoría sociológica. Perspectiva individualista. Perspectiva interaccionista. Teoría sociométrica. Teoría psicoanalítica. La escuela de Pichón Riviere.
Clase 3: Dinámica grupal. Rol del dinamizador. Técnicas de dinámica grupal para desarrollar conocimientos, colaboración, creatividad y fomentar la superación de prejuicios.
Clase 4: El poder en las instituciones y la conducción de equipos. Bases y Tipos de poder. Poder, autoridad y jerarquía. Mecanismos de control y coordinación de equipos en las organizaciones. Estrategias de poder.
Clase 5: Los grupos en las organizaciones. Liderazgo grupal. Teorías actuales sobre liderazgo. Coordinación y liderazgo de equipos. del líder. Estilos de dirección. Liderazgo situacional. Liderazgo creativo. Toma de decisiones grupales.
Clase 6: Trabajo en equipo y equipos de trabajo. La relación entre la cultura organizacional y el trabajo en equipo. Team Building. Elementos e importancia de la comunicación. Conflicto y negociación en los grupos. Etapas del conflicto.
Clase 7: Las funciones del conductor coordinador. El rol del directivo/gerente. El rol del supervisor. El rol del empleado. Las diferentes generaciones y el grupo multigeneracional. Las relaciones intergrupales.
Clase 8: La motivación en el equipo de trabajo. Ciclo motivacional. Cómo seleccionar a los integrantes de un equipo. El coaching en los equipos. Ventajas, técnicas, niveles de alcance y fases del proceso de coaching.
Clase 9: Diferentes problemáticas en los equipos. Problemas vinculados al aprendizaje y desarrollo del equipo. La disciplina del dominio personal y los modelos mentales. Las enfermedades dentro del equipo de trabajo. La violencia institucional y grupal en los equipos de trabajo.
Actividad Final – Monografía