Master en MBA - Dirección y Organización de Eventos Deportivos

El Programa MBA en Dirección y Organización de Eventos Deportivos comprende dos ciclos: un primer ciclo correspondiente al módulo Técnico con especialización en Dirección de Eventos deportivos) y el segundo ciclo correspondiente al módulo Máster Específico. Dicho módulo sumerge al alumno en el campo de la dirección estratégica de las entidades deportivas, con el objetivo de formar directivos con capacidad de establecer las políticas de futuro en cada una de las áreas de actuación, liderando los equipos que las llevarán a cabo a nivel operativo.
 

MODULO I: El Organizador
• Características y habilidades de un Director de Eventos Deportivos
• Eventos deportivos: Sus características
• El entorno de las entidades deportivas y la red de relaciones entre los diferentes actores deportivos
• La capacidad de organización como base imprescindible en la organización de un evento deportivo.

MODULO II: La Organización
• ¿Què es un evento deportivo? ¿Qué es organizar?
• Elementos de la organización
• Sujetos de la organización deportiva
• Vinculaciones de la organización deportiva
• Cómo organizar un evento
• Con qué finalidad se realiza un evento deportivo
• Capacidad de desarrollo del evento
• La motivación, toma de decisiones y resolución de problemas

MODULO III: Las Federaciones
• El porqué de las federaciones
• Estructura de las federaciones
• Estructura del deporte de competición
• Financiación del deporte de competición
• Club federado
• Licencia federativa
• Gastos federativos
• Inscripción de un club en la competición
• Disciplina deportiva
• Comité de Disciplina Deportiva
• Comité de Competición

MODULO IV: La legalidad
• La legislación sobre deporte, el asesoramiento legal, gestores, abogados
• ¿Qué es un club?
• La creación y constitución de un club deportivo
• La organización de documentos. Archivos. Contabilidad
• Tipos de contratos

MODULO V: La economía
• Plan financiero del evento deportivo
• Planificación de recursos
• La normativa fiscal sujeta a los eventos deportivos
• Los requisitos legales para la realización del evento deportivo
• La financiación de las entidades deportivas

MODULO VI: El márketing
• Concepto de márketing
• El organigrama del Area de márketing
• Los medios de comunicación
• Estudio de la comercialización

MODULO VII: Equipamientos y logística

MODULO VIII: La seguridad, riesgos e higiene
• La seguridad en un evento deportivo
• Principales causas de accidentes
• La seguridad según el tipo de disciplina deportiva
• La coordinación con todos los agentes implicados en garantizar la seguridad
• La seguridad de todos los participantes del evento
• La higiene como método de prevención

Formación 2o Ciclo. DIRECCION ESTRATEGICA

MÓDULO A. Gerencia de una entidad deportiva
UD A1: Administración de una entidad deportiva.
UD A2: Gerencia de una entidad deportiva.
UD A3: Planificación de la entidad deportiva.

MÓDULO B. Marketing deportivo
UD B1: Investigación de mercados deportivos.
UD B2: Técnicas comerciales de empresas deportivas.
UD B3: Marketing estratégico deportivo.
UD B4: Políticas de marketing.
UD B5: Políticas de relaciones públicas deportivas.
UD B6: Técnicas de RRPP deportivas y medios de comunicación.
UD B7: Plan estratégico de RRPP deportivas.
UD B8: Marketing y RRPP deportivas internacionales.

MÓDULO C. Dirección estratégica de la entidad deportiva
UD C1: Análisis de oportunidades de mercado de una entidad deportiva.
UD C2: Segmentación del mercado en una entidad deportiva.
UD C3: Estrategias de fijación de precios.
UD C4: Políticas de promoción deportiva.
UD C5: Impacto económico del deporte.

MÓDULO D. Gestión deportiva. Aspectos particulares
UD D1: Gestión de instalaciones deportivas.
UD D2: Gestión del deporte municipal.
UD D3: Gestión del mercado deportivo.

MÓDULO E. Gestión financiera de la entidad deportiva
UD E1: Contabilidad en la entidad deportiva.
UD E2: Política financiera de la entidad deportiva.
UD E3: Análisis formal del ciclo económico técnico o interno.
UD E4: Obtención de recursos financieros.
ANEXO I: Ejemplo de presupuesto.
ANEXO II: Fútbol y valores financieros.

MÓDULO F. Tesina
La Tesina consiste en el desarrollo de un proyecto final sobre una entidad deportiva o un proyecto vinculado con la gestión deportiva en el cual el alumno sea parte implicada y pueda retratar su experiencia, mostrando las dificultades con las que se encuentra. La finalidad es que el alumno aplique todos los conceptos que ha ido estudiandodurante el transcurso de las unidades didácticas que componen el Máster.
 

Requisitos :

Dirigido a profesionales que quieran abordar la actividad profesional con éxito. Esta formación incide en el conocimiento de la organización de eventos deportivos, y las herramientas necesarias para emprender acciones dirigidas a la óptima organización de eventos deportivos.
El sistema de enseñanza a distancia, mediante el Aula Virtual, permite que puedan cursarlo alumnos con poca disponibilidad horaria e independientemente de dónde se encuentren.