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Postgrado en Programa de Desarrollo Directivo (PDD).

Postgrado en Barcelona (Barcelona)

EAE - Business School

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Resumen

Objetivos: Con el Programa de Desarrollo Directivo aprenderás sobre: 1. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO: Desarrollar las competencias directivas necesarias para liderar todas las áreas que forman una organización. 2. VISIÓN ESTRATÉGICA INTEGRAL: Profundizar en la visión estratégica integral de la empresa para fortalecer y optimizar el proceso de toma de decisiones. 3. COMPETITIVIDAD Y EFICIENCIA: Mejorar la gestión empresarial de la compañía, incrementando la competitividad y eficiencia de la misma. 4. OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS: Profesionalizar la utilización de los recursos disponibles, tanto los materiales como los humanos y financieros, y detectar las necesidades de recursos de la organización. 5. TOMA DE DECISIONES: Poner a disposición del participante las herramientas de gestión y management necesarias para una toma de decisiones eficiente. 6. NETWORKING PROFESIONAL: Fortalecer el networking y posicionamiento profesional gracias a la relación que se establece entre participantes, profesores e invitados al curso.

Requisitos: El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos, a través de sutrayectoria profesional y currículum académico. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

Sedes

Barcelona, Madrid

Temario completo de este curso

Diseño y Creación de Ventajas Competitivas
En el primer módulo del PDD veremos cuáles son las claves para generar ventajas competitivas que sean sostenibles en nuestro entorno concreto, y basándonos siempre en dos conceptos clave: la innovación y las ventajas tecnológicas. Para ello veremos las siguientes asignaturas:
• Herramientas para cambiar las reglas del juego• Organizational growth through innovation and technology.
Global Marketing
En este bloque de asignaturas, dedicado al Marketing como concepto global, analizaremos las claves operativas y estratégicas del marketing de productos y servicios, aplicable a cualquier tipo de industria, y además conoceremos cómo estructurar, gestionar y motivar una red comercial de éxito. Para ello veremos las siguientes asignaturas:
• Marketing products and services.• La red comercial.
Control e Información para la Dirección
En los procesos estratégicos de dirección empresarial es clave que sepamos recopilar, controlar, estructurar y explotar la información disponible, tanto en la empresa como en su entorno, ya que será clave para tomar decisiones estratégicas correctas y alineadas con la misión de la compañía. Además, en este ámbito cobra vital importancia el control de la información financiera. Para ello profundizaremos en:
• Accounting & Control• Gestión de los recursos financieros
Managing Compelx Processes
En este módulo abordaremos cuales son las claves de la gestión de los procesos complejos que más impactan en la cuenta de resultados de una empresa hoy en día: la gestión de operaciones y la cadena de suministro por un lado, y la estrategia digital de la empresa por otro. Las asignaturas son:
• Supply Chain Management & Operations.• Driving the company’s Digital Strategy.
Entorno Global y Social de la Empresa
En este módulo profundizaremos en las claves del entorno de la organización, tanto desde un punto de vista social como desde la globalización, entendido como que toda empresa se ve afectada por el entorno global sea cual sea su actividad. Para ello profundizaremos en un concepto clave: Global environment of Business.
Liderazgo de Personas en las Organizaciones
En este módulo veremos la implantación de la estrategia de liderazgo de personas, mediante la aplicación de una serie de herramientas que nos permitirán poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el programa. Nos centraremos en dos aspectos básicos: la gestión de personas desde el punto de vista de Responsabilidad Social Corporativa, y las herramientas imprescindibles del líder actual. Las asignaturas son:
• People Management & CSR.• Habilidades para el líder actual.
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Postgrado en Programa de Desarrollo Directivo (PDD).

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EAE - Business School

Objetivos: Con el Programa de Desarrollo Directivo aprenderás sobre: 1. DIRECCIÓN Y LIDERAZGO: Desarrollar las competencias directivas necesarias para liderar todas las áreas que forman una organización. 2. VISIÓN ESTRATÉGICA INTEGRAL: Profundizar en la visión estratégica integral de la empresa para fortalecer y optimizar el proceso de toma de decisiones. 3. COMPETITIVIDAD Y EFICIENCIA: Mejorar la gestión empresarial de la compañía, incrementando la competitividad y eficiencia de la misma. 4. OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS: Profesionalizar la utilización de los recursos disponibles, tanto los materiales como los humanos y financieros, y detectar las necesidades de recursos de la organización. 5. TOMA DE DECISIONES: Poner a disposición del participante las herramientas de gestión y management necesarias para una toma de decisiones eficiente. 6. NETWORKING PROFESIONAL: Fortalecer el networking y posicionamiento profesional gracias a la relación que se establece entre participantes, profesores e invitados al curso.

Requisitos: El objetivo fundamental de nuestro proceso de admisión es asegurar la idoneidad de los candidatos, a través de sutrayectoria profesional y currículum académico. Todos los participantes deben obtener el máximo provecho de esta experiencia de aprendizaje, a través de un contexto en el que sea posible desarrollar una relación a largo plazo con compañeros de clase, profesores y antiguos alumnos.

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Temario completo de este curso

Diseño y Creación de Ventajas Competitivas
En el primer módulo del PDD veremos cuáles son las claves para generar ventajas competitivas que sean sostenibles en nuestro entorno concreto, y basándonos siempre en dos conceptos clave: la innovación y las ventajas tecnológicas. Para ello veremos las siguientes asignaturas:
• Herramientas para cambiar las reglas del juego• Organizational growth through innovation and technology.
Global Marketing
En este bloque de asignaturas, dedicado al Marketing como concepto global, analizaremos las claves operativas y estratégicas del marketing de productos y servicios, aplicable a cualquier tipo de industria, y además conoceremos cómo estructurar, gestionar y motivar una red comercial de éxito. Para ello veremos las siguientes asignaturas:
• Marketing products and services.• La red comercial.
Control e Información para la Dirección
En los procesos estratégicos de dirección empresarial es clave que sepamos recopilar, controlar, estructurar y explotar la información disponible, tanto en la empresa como en su entorno, ya que será clave para tomar decisiones estratégicas correctas y alineadas con la misión de la compañía. Además, en este ámbito cobra vital importancia el control de la información financiera. Para ello profundizaremos en:
• Accounting & Control• Gestión de los recursos financieros
Managing Compelx Processes
En este módulo abordaremos cuales son las claves de la gestión de los procesos complejos que más impactan en la cuenta de resultados de una empresa hoy en día: la gestión de operaciones y la cadena de suministro por un lado, y la estrategia digital de la empresa por otro. Las asignaturas son:
• Supply Chain Management & Operations.• Driving the company’s Digital Strategy.
Entorno Global y Social de la Empresa
En este módulo profundizaremos en las claves del entorno de la organización, tanto desde un punto de vista social como desde la globalización, entendido como que toda empresa se ve afectada por el entorno global sea cual sea su actividad. Para ello profundizaremos en un concepto clave: Global environment of Business.
Liderazgo de Personas en las Organizaciones
En este módulo veremos la implantación de la estrategia de liderazgo de personas, mediante la aplicación de una serie de herramientas que nos permitirán poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el programa. Nos centraremos en dos aspectos básicos: la gestión de personas desde el punto de vista de Responsabilidad Social Corporativa, y las herramientas imprescindibles del líder actual. Las asignaturas son:
• People Management & CSR.• Habilidades para el líder actual.

 
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