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Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales
Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales | Curso online
En unos tiempos donde la tecnología cambia constantemente, los beneficios de las empresas se reducen por la alta competencia y por unos clientes que quieren cada vez más resultados rápidos y efectivos. Aparece la necesidad de contar con un método de gestión...

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¡Imagine cómo sería su día a día si las tareas repetitivas en su departamento de RRHH se automatizaran! Tendría mucho más tiempo para enfocarse en lo que realmente importa: potenciar el talento, mejorar la eficiencia y tomar mejores decisiones. Todo...

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El éxito de Directivos y Responsables de RRHH proviene, no solo de la adecuada ejecución de las funciones que les son propias, sino también de promover la gestión eficaz de los procesos primordiales de toda actividad profesional. Solo de esta manera es...

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Objetivos: • Cuáles son las bases conceptuales y metodológicas sobre las que se formulan los indicadores de gestión en cualquier organización. • Cómo identificar el impacto operacional que los indicadores de gestión tienen en las organizaciones industriales...

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Objetivos: • Cómo modelar, analizar y diseñar los procesos en las empresas de servicios. • Cómo medir su eficiencia. • Qué requisitos debe cumplir la empresa para poder aplicar la gestión de procesos. • Qué pasos seguir en el análisis de los procesos...

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El control estadístico de procesos es utilizado en la industria con la finalidad de monitorear y asegurar que las variables críticas de un proceso se encuentren bajo control estadístico. En este curso utilizaremos la metodología de causa raíz, las 7...

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La toma de conciencia por el medioambiente tiene cada vez mayor presencia en las industrias alimentarias y sus responsables deben conocer todos los requisitos en materia medioambiental, así como las normas que permiten gestionar correctamente los recursos...

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La implementación de Lean Manufacturing trae múltiples beneficios a las organizaciones, especialmente en términos de productividad, eficiencia y calidad ya que se centra en eliminar los desperdicios (actividades que no agregan valor) en cada etapa del...

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El BIM Management se define como la gestión estratégica y operativa de la información digital de un proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida, centrada en procesos, estándares y tecnologías colaborativas. Surge como respuesta a la transformación digital...

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La persona encargada de la calidad, la innovación y la mejora continua asegura que los productos o servicios de la empresa cumplan con las expectativas de los clientes y que siga una nueva visión estratégica necesaria aumentando su valor. En esta área...

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LEAN SIX SIGMA es la unión de dos filosofías orientadas a satisfacer las necesidades del cliente y que nos ayudan a diseñar, vertebrar y estructurar cualquier tipo de proyecto de mejora por medio del DMAIC (definir perfectamente el proyecto, medir con...

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La Inteligencia Artificial (IA) está transformando radicalmente la forma en que las organizaciones gestionan sus inventarios. Gracias a herramientas avanzadas de analítica y automatización es posible predecir la demanda con mayor precisión, optimizar...

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Objetivos: Las estrategias y herramientas para conseguir mejoras en productividad, calidad, servicios y costes. Efectuar clasificaciones de los despilfarros de del sistema de producción en la empresa. Eliminar el despilfarro en los procesos e incrementar...

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Metodologías y herramientas para agilizar procesos, reducir tiempos y evitar errores en las operaciones de suministro de productos en empresas industriales y de servicios.Objetivos: • Conocer la función del Supply Chain Management en la empresa, así como...

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Objetivos: • Qué son los KPI ́s aplicados a la gestión logística y cuáles son los más utilizados. • Cómo analizar los procesos clave que deben ser medidos de acuerdo al eslabón en el que se encuentre dentro de la cadena de abastecimiento. • Cómo obtener...

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Objetivos: • Cómo la utilización de técnicas simples pero eficaces y una gestión adecuada aporta mejoras continuadas en el funcionamiento de la empresa. • Qué se entiende por producción, sistema productivo y cuáles son sus elementos: productividad, localización...

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Actualmente, no hay duda de que los procesos de la cadena de suministro generan una gran cantidad de datos originados por las transacciones del flujo de materiales, dinero e información. Uno de los componentes principales es el almacén, donde el gran...

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Para cada nuevo proceso industrial o cualquier modificación hay que realizar una evaluación de riesgos con el fin de garantizar que los riesgos humanos, medioambientales o económicos están bajo control. Existen varias técnicas para la identificación de...

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Objetivos: • Saber cómo planificar un proceso de selección de personal, tanto externo como interno. • Organizar y ejecutar todas las fases de un proceso de selección. • Definir las competencias para un puesto como base del proceso de selección. • Conocer...

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Objetivos: Qué es la Contabilidad Financiera y cuáles son sus herramientas. Qué obligaciones contables tiene la empresa. Cómo funcionan las cuentas. Cómo se deben registrar las operaciones y transacciones económicas que realiza una empresa. Cómo aplicar...

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