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Cursos de gestión de la producción en Barcelona

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Universitat Politècnica de Catalunya.
Universitat Politècnica de Catalunya. | Máster en Barcelona y 1 sede más
El máster universitario en Ingeniería de Organización forma a profesionales expertos que, además de poder aplicar los conocimientos y técnicas de ingeniería, también tendrán las competencias necesarias para la gestión, organización y dirección de personas...

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Técnicas de Control Metrológico
Técnicas de Control Metrológico | Curso en Barcelona
Curso desarrollado e impartido por TCM, empresa líder en formación orientada a Metrología, Calidad y Productividad con más de 20 años de experiencia en el sector. Este curso te permitirá conocer la Filosofía LEAN, así como las Herramientas de Mejora Continua...

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Técnicas de Control Metrológico
Técnicas de Control Metrológico | Curso en Barcelona y 9 sedes más
Objetivos: Esta Certificación, permite una vez cubiertos cada uno de los módulos que lo componen, disponer de un Certificado Green Belt (GB) o Black Belt (BB), el cual le proporciona las herramientas necesarias a aplicar en un Proyecto Lean Seis Sigma...

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Aplicación de la técnica 5S para fijar y mantener la seguridad y productividad del entorno de trabajo, garantizando la limpieza, seguridad y orden del mismo. Aplicación del proceso Sort, set in order, shine, standardize and sustain de forma que el beneficio...

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Aplicación de técnicas JIT, Método Kanban y WIP entre otras, para optimizar el flujo de stock y materiales en los procesos para reducir al mínimo los recursos necesarios al ajustar los procesos a la demanda y tiempos según la filosofía LEAN. Los cursos...

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Conocimiento, y aprendizaje de la metodología KAIZEN para el desarollo de programas de mejora continua con el interés común en la empresa de mejorar los resultados a través de métodos normalizados, procesos estandarizados, tiempos y costes menores y otros...

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Itemsa | Curso en Barcelona
Sistema de producción Toyota o JIT basado en optimizar el stock en curso y el stock de productos terminados para adaptarse a la demanda del mercado y reducir sobrecostes económicos y de materia prima o recursos. Aplicación de técnicas como SMED; POKA-YOKE...

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Aplicar la técnica SMED para reducir los tiempos de cambio de serie o producto y maximizar el rendimiento de máquinas e instalaciones mediante un plan de mejora sistemático de cambio de producción para minimizar tiempos muertos de cambio, maximizar el...

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Un sistema más eficiente y que garantice la consecución de los objetivos estratégicos y económicos a través del Lean Manufacturing y su aplicación con técnicas Kaizen y el ciclo PDCA (Plan Do Check Act) para minimizar las necesidades internas y mejorar...

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