El método de Management para la excelencia en la definición y despliegue de la estrategia de negocio, se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] con el objetivo de implantar eficientemente el proceso estratégico desde su definición por la dirección...
Uno de los problemas al que nos enfrentamos en el trabajo cotidiano es la falta de orden y limpieza en el mismo, independientemente del sector: apilamientos de material excesivos o en emplazamientos inadecuados en construcción, material en stock y de...
Objetivos: "Al finalizar el curso, el participante aprenderá lo que es el sistema Kanban y sus principales
beneficios comparado con los sistemas tradicionales de manufactura
Identificando las aplicaciones donde es más efectivo. El participante aprenderá...
OBJETIVOS
Dotar a los participantes de conocimientos sobre la planificación, evaluación y mejora de la
calidad. Facilitar herramientas para desarrollar habilidades en las actividades de calidad en los
centros. Generar una actitud proactiva en los profesionales...
OBJETIVOS
Conocer como se realiza los cambios rápidos de herramienta usando la herramienta SMED
para reducir los tiempos de cambios de herramientas, ajuste y preparación en máquinas y
procesos
Objetivos: La Mejora Continua se centra en eliminar los desperdicios (actividades innecesarias) y las operaciones que no le añaden valor al producto o a los procesos.
Dotar a los participantes de conocimientos sobre la planificación, evaluación y mejora...
Objetivos: El alumno aprenderá a distinguir actividades de trabajo, diferentes técnicas para medir tiempos, mejorar métodos, hacer implantaciones de nuevos métodos, equilibrar líneas de producción y adquirirá nociones de control de la productividad. Con...
Objetivos: Se definirán las reglas básicas a seguir para la realización e interpretación del Análisis Modal de Fallos y Efectos, resaltando las situaciones en que puede o debe ser utilizado.
Se aplica a todas aquellas situaciones en las que es necesario...