Capacitación en Gerenciamiento de Empresas Familiares

Capacitación en Gerenciamiento de Empresas Familiares

INSTITUTO SUPERIOR DE ENSEÑANZA

Curso a distancia


74 /mes

Las empresas familiares (EF) se enfrentan a dos conflictos importantes: los de gestión inherente a toda Pyme, y los propios como empresa familiar, donde se juegan emociones e interacciones marcadas por las relaciones familiares.

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Objetivos

Objetivos generales Aborden la problemática de las empresas familiares, y adquieran herramientas para mejorar su gestión. Objetivos Específicos Objetivos específicos Que los participantes: Conozcan los conceptos básicos de la empresa familiar. Aprendan los fundamentos de la dirección y la gestión de la empresa familiar. Adquieran nociones sobre los conflictos más frecuentes. Aprendan sobre la continuidad familiar. Realicen un protocolo familiar.

A quién va dirigido

El curso está dirigido a toda persona entre 17 a 90 años que esté interesada en obtener conocimientos y experiencias sobre las distintas disciplinas que ofrece dicho curso para obtener su tan preciada certificación oficial que acredite dichos estudios para poder desarrollarse en el ámbito laboral deseado. También puede realizar el curso un profesional sin título que desee una certificación para constatar su experiencia.

Requisitos

- Tener una conexión estable a internet para realizar la descarga del material y la realización de sus respectivos exámenes. El curso se puede realizar tanto desde una PC, como desde una Tablet y/o celular. -No se requiere tener el secundario completo. -No se requiere experiencia previa sobre el tema.

Temario completo de este curso

Módulo 1: Inicio de Empresas Familiares
  • ¿Qué pasará después del retiro del fundador de la Empresa Familiar?
  • ¿Cuáles son los elementos críticos que es necesario tener en cuenta en la Empresa Familiar?
  • Impactos en el patrimonio, en la familia y en la Empresa familiar
  • ¿Estarán mis hijos/as lo suficientemente preparados para dirigir la Empresa en el futuro?
  • ¿Debo repartir a todos mis hijos/as las acciones por igual?
  • ¿La herencia tiene sólo un valor meramente económico?
  • ¿Cómo debería preparar la transmisión de la Gestión de la Empresa?
  • ¿Cuál es la diferencia entre la Cultura familiar y empresarial.?
  • ¿Cómo diferenciar la Gestión de la Empresa y los sentimientos?
  • ¿Cuáles son los Estilos de gestión Familiar?
  • ¿Cuáles son los Conflictos más frecuentes en Empresas Familiares?

LA SIGUIENTE GENERACIÓN: SUCESOR/A, FUTURO ACCIONISTA
  • ¿Cómo organizaremos la empresa familiar cuando nuestros padres no estén?
  • ¿Estamos preparados los hermanos/as para ser socios/as?
  • ¿Cómo tomaremos las decisiones sobre la empresa y el patrimonio compartido?
  • ¿Cómo podemos mejorar la comunicación y resolución de conflictos futuros?

Módulo 2: Empresas de Familia.
  • La empresa familiar y sus características
  • ¿Qué es una empresa familiar?: definiciones y diferencias con la PYME no familiar.
  • Los 3 roles y ámbitos de participación: propiedad, familia y gestión.
  • Etapas en la empresa familiar y sus problemas centrales: a. El fundador. b. El ingreso de los hijos. c. La transición generacional y la sociedad de hermanos. d. La nueva etapa.
  • Principales desafíos de una Empresa Familiar
  • Las diferentes etapas en el crecimiento y sus crisis.
  • Las señales de alarma en las Empresas Familiares. Desafíos y peligros.
  • Como construir o incrementar armonía, unión y proactividad
  • Diagnostico estratégico de la empresa.
  • Las nuevas generaciones. Cambio de paradigmas.
  • El estilo desafiante de la “generación Y” y su integración a la conducción.
  • Análisis de expectativas personales y empresarias.
  • Las relaciones difíciles y su abordaje
  • Liderazgo de la empresa y liderazgo de la familia
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