Bloque 1. - análisis de organización. Gestión de recursos.
• presentación: organización y gestión de proyectos en powerpoint.
• iniciación al entorno de trabajo de gestproject®. Interfaz. Menú contextual. Filtros (buscar proyectos). Agrupación.
• análisis previos. Estructura de la empresa, diagrama de responsabilidades, estructura de trabajo. (personal de dirección). Importación de datos (outlook, excel, gestprojects).
• departamentos. Personal. (personal de dirección)
• concepto de participante (agente de la construcción que participa en el proyecto).
• parametrización y personalización del área de participantes y empresa.
Bloque 2. - gestión de proyectos i
definición / identificación del proyecto. Codificación, diseño y estructura. Elementos de control:
• asistente de proyectos.
• estructura de carpetas: modelos y variaciones.
• ficha técnica: apartados redacción, datos generales y características técnicas.
• diario de proyecto: definición del registro de modificaciones (reuniones, incidencias, etc. ).
• planificación: fases, tareas y recursos.
• participantes y comunicaciones.

Bloque 3. - gestión de proyectos ii
creación de modelos de proyectos. Adaptación de nuestro modelo de trabajo a gestproject.
• normativa y biblioteca técnica.
• documentos: listados, tipos, control de versiones.
• actas. Visitas de obra.
• revisiones. Listados de autochequeo.
• plantillas de proyectos

bloque 4. - gestión de la información y administración económica
• estructura y análisis económico con gestproject. Costes directos, indirectos
• costes de personal y nóminas
• facturas y presupuesto de honorarios
• comunicaciones, registros.
• normativa y biblioteca.
• consultas y plantillas de impresión.
• parametrización y personalización del área de gestión y administración.