Contenido:

Introducción

• ¿Qué es un proveedor y por qué se necesita?

• Aspectos de una relación efectiva con proveedores

• Fases del proceso de Desarrollo de Proveedores

Detección de necesidades

• ¿Qué circunstancias disparan la necesidad de desarrollar proveedores?

Prospección de proveedores

• Fuentes principales para ubicar proveedores
• El uso del networking

• Clusters y organizaciones industriales

• Ferias, convenciones y exposiciones

Análisis de riesgo de proveedores

• Elementos que debe contemplar un ADR

• Modelo para determinar el nivel de riesgo de un proveedor

• Priorización en el desarrollo de proveedores basado en riesgo

Negociación

• Tipos de negociación

• La importancia del enfoque ganar-ganar

• Características de un negociador efectivo

• Tácticas generales para una buena negociación

Integración a la organización

• Proceso de alta de proveedores

• Análisis de la situación financiera del proveedor

Evaluación del desempeño

• Características de una evaluación efectiva

• Modelo de evaluación de proveedores

• Estratificación de proveedores y planes de acción

• Procesos de inhabilitación de proveedores

Gestión de No Conformidades

• Especificaciones y gestión de inspección al recibo

• Gestión de NCR

• Análisis y resolución de problemas

Planes de desarrollo

• Apoyos al proveedor para fomentar su desarrollo

• Manual de proveedores