Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección, retribución y formación en la empresa.
Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
Aprender a presentar la evaluación del desempeño y advertir los principales errores en su implantación.
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