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Formación de Agentes de Cambio

Formación de Agentes de Cambio

CIDES Corpotraining

Curso online


135
IVA exento

Duración : 2 Días

Presentación:

La Pandemia en la que se encuentra el mundo, con todos sus aspectos negativos, sociales y económicos, ha dado origen a muchos emprendimientos e innovaciones de distinto tamaño e impacto. Sin embargo¿cuántos de estos emprendedores y emprendedoras están realmente preparados o están desarrollando un emprendimiento con sólidas bases para mantenerse en el largo plazo y pasar a una siguiente fase postpandemia? Preparar y Evaluar Proyectos es la herramienta correcta para la toma de decisiones informadas y sustentadas en una teoría sólida.

En este curso:



Se presentan las más modernas técnicas que se aplican actualmente en la evaluación de proyectos y negocios en general

Se entregan los principales criterios y metodologías que permiten enfrentar con éxito dichas tareas, las que hoy en día forman parte cotidiana de la vida económica de las empresas

Se proporcionan los elementos conceptuales, las técnicas y los procedimentos que contribuyen a una correcta evaluación de cualquier idea de inversion con énfasis en proyectos de carácter privado

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Objetivos

Objetivos específicos: Diferenciar entre Cambio y Transición, a través de la aclaratoria de conceptos y la forma que se actúa, pudiendo distinguir de forma precisa los elementos de cada uno Experimentar cada fase de la transicion a través de una simulacion pudiendo actuar como agente de cambio para resolver una situación planteada Aprender sobre la necesidad de servir como Agente de Cambio, en los distintos entornos y roles que les corresponde vivir Reconocer las competencias personales que se necesitan para servir de gestor del cambio y de la transición Identificar sus fortalezas y debilidades en cuanto a servir como gestor de la transición

A quién va dirigido

Dirigido a: Responsables de la gestión del cambio organizacional Agentes de cambio Líderes de proyectos que aplican metodología de Gerencia de Proyecto (PMI) Responsables de Recursos Humanos, Capacitacion Desarrollo Organizacional Miembros del equipo de proyecto de planificación estratégica

Temario completo de este curso

Programa del Curso Online:
1. EL CAMBIO Y LA GESTIóN DE LA TRANSICIóN.
El cambio como hito
La transición como proceso
Gerenciar la transición
2. GESTIóN DE LA TRANSICIóN.
Zona de pérdida o dejar ir
Zona neutral
Nuevo comienzo
Actuar en PAR (Propósito , Acción , Refuerzo)
3. QUé HACER CON LA RESISTENCIA AL CAMBIO.
Cómo reaccionan las personas a los cambios
Los signos de la resistencia del cambio
Los disipadores de la resistencia. á
4. LA NECESIDAD DE LOS AGENTES DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES.
Por qué son importantes los Agentes de Cambio en las empresas
Cuántos Agentes de Cambio se requieren
5. PERFILES Y TAREAS DE LOS AGENTES DE CAMBIO.
Perfil de un agente de cambio
Responsabilidades de un agente de cambio
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