Gestión de compras y aprovisionamiento
Escuela de Formación IndustrialCurso online
110 €
Duración : 6 Meses
Cursos relacionados
218 € 130 €
Gratis
259 €
IVA exento
210 € 59 €
IVA exento
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
- Diferenciar las funciones de compras y aprovisionamiento, dentro de la gestión global del negocio. - Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. - Estructurar las necesidades de tu empresa. - Implementar un plan de mejora de la productividad y de reducción de coste. - Evaluar y medir tus resultados a través de la identificación de indicadores claves. - Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores.
A quién va dirigido
Personal en general interesados en el departamento de compras que quieran conocer y disponer de herramientas adecuadas que permitan conseguir el mejor resultado para la cuenta de explotación de sus empresas.
Requisitos
Ningún requisito especifico
Temario completo de este curso
1. LOGÍSTICA Y OPERACIONES EN LA EMPRESA
§ Cadena logística
§ Sistema de transporte
§ Gestión de la cadena
§ Trazabilidad
§ Lead Time
§ Just in Time
2. LA CADENA DE SUMINISTRO Y RESPUESTA EFICIENTE AL CONSUMIDOR
§ Introducción
§ Funciones
§ Canales de distribución
§ Agentes intermediarios
§ Outsourcing
3. PRODUCCIÓN: CAPACIDAD Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
§ Zonas del almacén
§ Lay out
§ Variables
§ Diseño del almacén
§ Estanterías
§ Equipos
§ Suelo
§ Productividad
§ Medición de tiempos
§ Autoevaluación
4.1 PLAN DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE MATERIALES
§ Teoría de las limitaciones- cuellos de botella
§ Procesos de planificación de la producción
§ Planificación estratégica
§ El plan de negocios
§ Determinación del plan de producción agregado
§ Ajuste previo de la capacidad de producción
§ Planificación táctica
4.2 PLAN DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE MATERIALES
§ Previsión como base del plan de producción
§ Características de la previsión
§ Responsabilidades de las previsiones
§ Previsiones y técnicas estadísticas
§ Promedio móvil ponderado
§ Ponderación exponencial simple
§ Ponderación exponencial
§ Ventajas de la ponderación exponencial simple
5. GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN
§ Introducción
§ Funciones
§ Canales de distribución
§ Agentes intermediarios
§ Outsourcing
6. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
§ Preparación del proyecto
§ Planificación temporal del proyecto
§ Programación clásica: diagrama de Gantt
§ Evolución de los métodos basados en grafos
§ Método Cpm-Pert de programación
§ Algoritmo Pert con probabilidad
§ Optimización de tiempos, costes y recursos
7. GESTIÓN DE LOS STOCKS
§ Flujos internos
§ Indicadores de gestión de stock
§ Autoevaluación
8. APROVISIONAMIENTO
§ Introducción
§ Preparación de pedidos
§ Elementos del picking
§ Autoevaluación
9. MODELOS DE ASIGNACIÓN Y LOCALIZACIÓN
§ Sistemas de información
§ Información
§ Comunicación
§ El rumor
§ Comunicación no verbal
10. MODELOS DE TRANSPORTE
11. MODELOS DE DISTRIBUCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RUTAS
12. LOGÍSTICA MULTIMODAL E INTERNACIONAL
§ Cadena logística
§ Sistema de transporte
§ Gestión de la cadena
§ Trazabilidad
§ Lead Time
§ Just in Time
13. RENTABILIDAD DEL CLIENTE Y DEL PRODUCTO
14. LA CALIDAD. SEIS SIGMA
15. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
16. BENCHMARKING.
299 €
91 €
Gratis
Gratis
Gratis