El curso de “Gestión del cambio ” está compuesto por 5 módulos:

Módulo 1: Qué es el cambio. Introducción al concepto de cambio organizacional

• Qué es el cambio

• Concepto sistémico de la organización

• El cambio organizacional

En este módulo tendremos una visión global de lo qué es el cambio y concretamente el cambio organizacional para empezar a reflexionar sobre él desde puntos de vista varios.

Módulo 2: La planificación estratégica como motor del cambio

• Por qué la organización necesita cambiar

• La estrategia como motor de cambio.

• La agenda de cambio estratégico

• Los niveles de cambio en la organización

En este módulo se presenta la importancia de que los cambios tengan una dirección clara que responda a una estrategia. Se aportan algunas herramientas de utilidad para poder identificar cambios estratégicos y cómo estos deben descender a todo el conjunto de la organización.

Resolución de supuesto práctico

Módulo 3: ¿Cómo cambiar? Modelos de gestión del cambio en la organización

• Modelo de Lewin

• Cultura en la organización

• Modelo de 8 pasos de Kotter

En este módulo expondremos los modelos más reputados de gestión del cambio a nivel organizacional y cómo se aplican.

Resolución de supuesto práctico

Módulo 4: El factor humano. La resistencia al cambio

• Causas de la resistencia al cambio

• Factores que limitan el cambio

• Respuesta emocional al cambio

Estudiaremos el factor humano ante el cambio y la resistencia natural al mismo, identificando las causas por las qué se produce y orientaciones sobre cómo neutralizarlas.

Módulo 5: Venciendo la resistencia al cambio: Importancia del liderazgo en la gestión del cambio

• La importancia del liderazgo en la gestión del cambio

• Características del líder

• Evaluación de las cualidades personales de liderazgo

En este módulo veremos la importancia del liderazgo en la gestión del cambio y algunas características fundamentales que los líderes han de desarrollar para impulsar los cambios.