Con el presente curso, se propone introducir a los participantes en el complejo mundo de la gestión por proyectos mediante una acción formativa que combina los aspectos teóricos con la práctica. Exploraremos las herramientas y técnicas fundamentales para liderar proyectos de manera efectiva. En un entorno dinámico y competitivo, dominar la gestión de proyectos se ha vuelto imprescindible. En este momento, la gestión de los proyectos ya forma parte de las habilidades blandas que caracterizan a prácticamente todos los profesionales tanto del entorno empresarial como del académico.

A lo largo del curso, se revisarán los conceptos del enfoque tradicional, desde la concepción de la idea del proyecto pasando por las herramientas intermedias para el control de la calidad, costes y plazos hasta su finalización, teniendo en cuenta la coordinación de los diferentes stakeholders o agentes que participan en el mismo. Por otro lado, los contenidos no sólo se centrarán en el enfoque predictivo, que brinda estructura y planificación, sino también en la metodología ágil, que se adapta a los cambios rápidos y fomenta la colaboración. Comprender y combinar estas dos perspectivas te permitirá abordar proyectos con flexibilidad y eficiencia, anticipándote a los desafíos y maximizando los resultados. De esta forma, los participantes adquieren vocabulario, herramientas e identificación de problemáticas comunes a las metodologías de referencia en la gestión de proyectos. La formación se basa en los estándares internacionales para la gestión de proyectos PMI (predictiva) y Scrum Manager (metodologías agile).