INTERNATIONAL MBA MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION
ESCUELA EUROPEA DE NEGOCIOSCurso online
5.301 €
Duración : 12 Meses
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MÓDULO 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS DIGITALES UNIDAD DIDÁCTICA 1: PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD DIDÁCTICA 2: ANÁLISIS
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4.720 € 3.495 €
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Objetivos
Los participantes del International MBA Master in Business Administration al final del Máster serán capaces de: CONTAR con habilidades y conocimientos actualizados para actuar de forma exitosa en el mundo de los negocios, proyectando a la empresa a nivel internacional. CONOCER en forma exhaustiva los modelos más avanzados de dirección y administración, así como los instrumentos para el ejercicio de funciones directivas y ejecutivas. MEJORAR el pensamiento analítico y estratégico, que permita un autodesarrollo y adaptación al cambio. TENER capacidades y habilidades, las mismas que adecuadamente relacionadas con la teoría permitan generar cambios efectivos en la empresa y construir futuros proyectos empresariales, orientados hacia el comercio internacional.
A quién va dirigido
Este máster está destinado especialmente a profesionales con decisión y potencial, para gestionar empresas y organizaciones modernas y versátiles al cambio. A gerentes y ejecutivos dispuestos a dirigir empresas que se caractericen por la innovación y su aportación al desarrollo, y por tanto a profesionales en general que busquen ampliar sus conocimientos para gestionar empresas competitivas en el mercado global.
Requisitos
Para acceder al INTERNATIONAL MBA MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION es necesario disponer de titulación universitaria y se valorará la experiencia profesional.
Temario completo de este curso
MODULO 1: DIRECCIÓN DE EMPRESAS
MÓDULO 2: DIRECCIÓN JURÍDICA DE LA EMPRESA
MÓDULO 3: DIRECCIÓN FINANCIERA
MÓDULO 4: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 5: COMUNICACIÓN CORPORATIVA
ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN
MODULO 6: COMERCIO INTERNACIONAL
MODULO 7: MARKETING INTERNACIONAL
MODULO 8: DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA INTERNACIONAL
MÓDULO 9: COMERCIO ELECTRONICO
MODULO 10: NUEVAS COMPETENCIAS PARA MEJORAR HABILIDADES GERENCIALES
Ver más
- Estrategia
- Revisión y determinación del marco estratégico
- Análisis de la situación empresarial y determinación del grado de Internacionalización
- El departamento exportación en la empresa internacional
- Factor humano en la estructura.
- Planificación. Objetivos y decisión de Internacionalización
- Planes empresariales.
- Planes operativos de empresa.
- Planificación objetivos internacionales.
- Líneas de internacionalización empresarial.
- Tipos y formas de empresas internacionales
- Productos competitivos
- Barreras técnicas
- Estrategias de Concentración o diversificación
- Sistema de búsqueda de información
MÓDULO 2: DIRECCIÓN JURÍDICA DE LA EMPRESA
- Aspectos formales en la creación de una empresa
- Dirección Mercantil
- Empresario Empresa: relaciones jurídicas
- Trámites legales
- Derechos y obligaciones de empresarios y Gerentes
- El contrato de trabajo. Tipos de contratos de trabajo
- Modificación, suspensión y extinción de los contratos
- Evolución de la política social
- Respecto del trabajador - Formalidades del contrato de trabajo
- Consecuencias del contrato de trabajo - Suspensión del contrato: causas
- La extinción del contrato - Extinción por voluntad de las partes
- La resolución a instancia del trabajador- El despido disciplinario
- Dirección Fiscal
- Naturaleza jurídica y ámbito espacial - Hecho imponible
- Sujeto pasivo - Determinación de la base imponible
- Impuestos sobre Sociedades
- Regulación legal - Naturaleza jurídica y ámbito espacial
- Tipo de gravamen
- Impuestos sobre el Valor Añadido
- Naturaleza - Territorialidad - Hecho imponible
- Operaciones no sujetas - Deducciones – Devoluciones
- Regímenes especiales
MÓDULO 3: DIRECCIÓN FINANCIERA
- La Contabilidad de Dirección
- La Dirección Financiera: sus objetivos
- El Balance y la Cuenta de Resultados, su estructura
- El fondo de maniobra
- Las reservas en general y la autofinanciación: origen y clases
- Operaciones Financieras
- Equivalencia de capitales. Principio general
- Operaciones financieras de capitalización compuesta
- Equivalencia de tantos en capitalización compuesta
- Obligaciones convertibles: concepto. El cambio mínimo
- La plusvalía: concepto y cálculo
- El estado de origen y aplicación de fondos: elaboración y principios
- Carácter financiero de origen y aplicación de fondos
- Análisis del origen y aplicación de fondos
- La previsión de tesorería: situación financiera dinámica
- La situación de tesorería de forma histórica: la formación de cash-flow
- El Presupuesto: Previsión Financiera a Largo Plazo
- Control presupuestario y Objetivos del presupuesto
- Clases de presupuesto
- El ciclo presupuestarios. La previsión a largo plazo
- Diferencias y afinidades con la previsión de tesorería a corto plazo
- Los balances previsionales
- Umbral de Rentabilidad de la Empresa
- Indice de gestión económica
- El punto de equilibrio: nociones
- Métodos de Evaluación de Inversiones
- Plazo de recuperación - Tasa media de reembolso
- El valor actual neto Tasa interna de rendimiento
- Relación VAN y TIR - Relación y PAY-BACK
- Renovación de bienes de equipo
MÓDULO 4: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Gestión y Motivación Laboral
- El proceso motivacional y la motivación laboral
- Factores motivacionales en el rendimiento laboral
- Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo
- Identificación de puestos .Deberes y responsabilidades
- Requerimientos humanos y entorno laboral
- Recolección de datos. Entrevista
- Sistema de información de recursos humanos
- Productividad y especialización
- Selección de Personal
- Recepción de solicitudes. Entrevista de Selección: Tipos de entrevistas
- Entrevista estructurada y no estructurada
- Preparación del entrevistador. Intercambio de información
- Evaluación. Verificación de datos, examen médico, entrevista y otros
- La Negociación y los Convenios Colectivos
- La representación colectiva de los trabajadores
- Prevención de Riesgos Laborales
- Normativa sobre PRL
- Planes de actuación y seguridad en el trabajo
- Sistemas actuales en la PRL
- Formación y preparación de técnicos
- Gestión de la PRL
MÓDULO 5: COMUNICACIÓN CORPORATIVA
- Comunicación en la empresa
- Tendencias en comunicación corporativa
- Comunicación e identidad corporativa
- Comunicación interna
- Relación con los medios de comunicación
- Comunicación comercial
- Comunicación financiera
- La industria de la comunicación
ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN
MODULO 6: COMERCIO INTERNACIONAL
- Selección de los productos y mercados exteriores
- Selección del canal de distribución en el bloque elegido
- Determinación del mercado potencial.
- Selección, sondeo y segmentación en el mercado destino.
- Normativas y barreras técnicas en el mercado elegido
- INCOTERMS
- Contratación Internacional
- Seguros de riesgos comerciales y políticos.
- Selección del transporte Internacional
- Como rentabilizar una feria Internacional.
- Sistemas de cobros y pagos Internacionales
- Financiación de las exportaciones.
- Organismos públicos relacionados con las exportaciones.
- Pasos a seguir en una importación
- Pasos a seguir en una exportación
- Fases del plan de internacionalización de una empresa.
- Glosario
MODULO 7: MARKETING INTERNACIONAL
- ¿Qué es Marketing Internacional?
- Plan de Marketing de la empresa
- Selección de mercados.
- Elementos que intervienen en el Marketing Internacional.
- Formas y sistemas de penetración en los mercados exteriores.
- Plan estratégico de marketing en el mercado elegido.
- Marketing Mix.
- Marketing como parte del plan de negocios.
- Presupuesto y control de la gestión
- Auditoria del Marketing
- Marketing estratégico
- El mercado, investigación de mercados
- Análisis de la competencia
- Técnicas de comunicación comercial y ventas
- Marketing Operativo
- El producto, estrategia y desarrollo.
- Política de los precios.
- Estrategia de distribución
- Estrategia de comunicación
- Política de calidad servicio post venta
MODULO 8: DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA INTERNACIONAL
- Departamento de Distribución dentro de una empresa internacional
- Gestión estratégica de logística y ventas internacionales
- Sistemas de comercialización internacionales
- Canales de Distribución
- Distribución física
- Distribución comercial.
- Clientes internacionales: cartera
- Definición de cliente internacional
- Criterios de selección de clientes
- Tipología de clientes, según acciones comerciales internacionales
- El equipo de ventas Internacional
- Perfiles y estructura. Trabajo en equipo
- Individualismos o colectividades
- Técnicas y herramientas de acción
- Organización, seguimiento y evaluación de la red de ventas Internacional
- Planes de control en la acción de distribución y logística comercial
- Planificación de la distribución de ventas internacionales
- Métodos de evaluación y control internacional de la distribución
- Gestión de compras. Compras “on trade”, “off trade”
- Planificación de compras
- Técnicas de venta
- Psicología del cliente internacional
MÓDULO 9: COMERCIO ELECTRONICO
- Internet en la Empresa y Fundamentos de E-Commerce
- Fundamentos de Internet.
- Herramientas disponibles para le empresa. Internet como herramienta para el incremento de la productividad, estrategia de transformación y acceso a mercados globales.
- Modelos de Negocios en Internet
- Modelos de negocios en Internet: Brokers, Advertising (basados en publicidad), servicios. Modalidades de e-commerce: Business to Consumer (B2C), Business to Business (B2B), Consumer to Consumer (C2C), y otros.
- Marketing en Internet: La Red como Herramienta para Potenciar su Negocio
- Definiciones y Estrategias Básicas de Marketing en Internet
- Marketing directo con email y newsletters
- Marketing Viral a través de la Web
- Desarrollo de Proyectos de E-Commerce
- E commerce: Estrategias para montar un negocio en la red. Análisis de las diferentes etapas que se suceden en un proyecto de implementación de comercio electrónico.
- Etapas del E-Commerce
- Preventa
- Venta, Procesamiento de órdenes
- Cobranza. Métodos de pago.
- Distribución, Logística
- Postventa. Servicios de seguimiento al cliente
- E-BUSINESS B2B
- Fundamentos del B2B
- Diferencias fundamentales entre B2B y B2C.
- Marketplaces: Desarrollo de mercados B2B verticales y horizontales.
- Modelos de negocio en el B2B
MODULO 10: NUEVAS COMPETENCIAS PARA MEJORAR HABILIDADES GERENCIALES
- Neuromanagement y Excelencia Laboral
- El auto-conocimiento
- La Comunicación
- Las Técnicas de Expresión (Intelectual, oral, visual y emotiva)
- Liderazgo Personal y Liderazgo Efectivo
- Las 21 leyes del Liderazgo
- La Motivación
- El Ciclo Motivacional
- Importancia del Gerente en la Motivación
- Coaching y Mentoring
- Beneficios y Ventajas del Coaching y del Mentoring
- Elementos Clave en la Dirección por Competencias
- La Organización de Equipos de Trabajo
- Clima Laboral como evaluación de la eficacia de los Equipos de Trabajo
- Como Potenciar el Capital Humano
- La Práctica de la Negociación
- La Negociación y Manejo de Conflictos
- Tácticas y Técnicas de Negociación
- El Proceso de Toma de Decisiones
- Barreras para la Toma de Decisiones Efectivas
- Importancia de la Toma de Decisiones en Grupo
- Administración del Tiempo
- El aspecto emocional en la toma de decisiones
- La Toma de Decisiones y Manejo Efectivo del Tiempo
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