El curso aborda los siguientes temas:

Introducción al Lean Manufacturing:

· Reseña histórica y conceptos básicos.

· Objetivos y finalidad.

Principios del Sistema Lean:

· Estructura del sistema lean y principios.

· Sistema de Producción de Toyota y despilfarros en lean.

Lead Time y Value Stream Mapping:

· Conceptos de Lead Time y Ley de Little.

· Value Stream Mapping, objetivos, y aplicación del VSM.

· Ciclo PDCA y gestión de la Corriente de Valor.

Las 5S:

· Estrategia de las 5S, beneficios y problemas de implantación.

· Descripción detallada de cada S y su relación con la eficiencia.

Mantenimiento Productivo Total (TPM):

· Objetivos, bases y tipos de mantenimiento industrial.

· Aplicación, evaluación y consecuencias de implantar el TPM.

La Estandarización:

· Objetivos, herramientas de trabajo y aplicación.

· Relación entre estandarización y eficiencia.

JIT (Just-In-Time): Primeros pasos y Reducción de Tiempos:

· Objetivos y esquema de implementación JIT.

· Reducción de tiempos mediante EPEC y SMED.

JIT: Sistemas Pull:

· Introducción y herramientas Kanban.

· Descripción de sistemas pull y su relación con la eficiencia.

Heijunka:

· Objetivos, sistemas y aplicación.

· Nivelación de la producción y eficiencia.

Jidoka:

· Objetivos, sistemas y aplicación.

· Jidoka para el control autónomo de defectos y su relación con la eficiencia.

Aplicación de los Sistemas Lean:

· Aspectos generales de la implantación, fases y diagnóstico VSM.

· Rol de los Recursos Humanos en los sistemas lean.

Evaluación:

· Consideraciones previas a la implantación de indicadores.

· Principales indicadores y factores de éxito en la aplicación lean.