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Lean Thinking & Resolución de Problemas (RDP)

Lean Thinking & Resolución de Problemas (RDP)

CIDES Corpotraining

Curso online


289
IVA exento

Duración : 4 Días

Presentación:

Por muchos años las organizaciones han estado generando esfuerzos para mejorar sus procesos y por ende sus resultados. Esto se debe principalmente por necesidades de adaptación al entorno, a nuevos requerimientos de clientes o a nuevas exigencias. Algunas lo han logrado con esfuerzos puntuales y otras no lo han sustentado.

Pero hay una organización mundialmente conocida que destaca y que ha generado en su ADN la forma de llevarlo a cabo continuamente. Toyota es hoy un ejemplo a seguir, tanto en principios, herramientas y modelo de gestión. Ha sido capaz de sustentar y a la vez mejorar un modelo que data de sus inicios en los años 30.

En la actualidad, el modelo de gestión de TOYOTA le está sirviendo a un sin número de industrias como la aeroespacial, manufacturera, salud, construcción, educación, logística, entre otros y les está generando un cambio importante de paradigmas en el cual las personas son el recurso relevante que dirige, mantiene y ejecuta un sistema de gestión que está dando beneficiosos resultados para las organizaciones.

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Objetivos

Objetivos: Los participantes, una vez finalizado el taller, podrán: Entender la importancia de “mejorar” cada día y de manera transversal al interior de las organizaciones, sobre todo en nuestra actualidad Comprender y aplicar los principios básicos del Pensamiento LEAN, identificando la forma de poder llevarlo a cabo al interior de su organización Comprender y aplicar una Metodología para la Resolución de Problemas (RDP) en la gestión del día a día de la organización. Confeccionar un plan de trabajo para aplicar el RDP en una problemática de su propia organización

A quién va dirigido

Dirigido a: Todas aquellas personas que participan de una organización, y que estén interesadas en entender con mayor profundidad el uso del “Pensamiento LEAN” como herramienta, metodología o, en sus efectos, para comenzar a cimentar una filosofía al interior de las organizaciones. Los participantes pueden ser equipos multidisciplinarios y no se requieren conocimientos previos para participar del taller.

Temario completo de este curso

Programa del Curso Online:
La importancia de mejorar en la ActualidadEl origen de LEAN MANAGEMENT y Conceptos FundamentalesLos Principios LEAN de acuerdo con el TPSLos Desperdicios: MUDA, MURI y MURALa Gestión y Cuantificación de los Desperdicios¿Cómo Abordar Oportunidades de Mejoras al interior de la Organización bajo LEAN?Los 4 Tipos de Problemas desde un enfoque LEAN (Art Smally)¿Qué es un RDP? Revisión de algunas metodologías para RDP8D como Metodología para Resolver Problemas. 1D: Definir el Equipo. 2D: Identificar el Problema 3D: Implementar acciones de Contención de Emergencia 4D: Identificar y verificar la Causa Raíz 5D: Desarrollar Acciones Correctivas Permanentes 6D: Implementar Acciones correctivas Permanentes 7D: Utilizar lo aprendido en Prevención 8D: Felicitar y Motivar al Equipo Aplicación de 8D en cada una de sus Etapas.Uso de Formatos y Estándares de trabajo.Presentación de Potenciales RDP.
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