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Metodología de las 5s

Metodología de las 5s

PMM Business School

Curso online


33

Duración : 1 Mes

Los profesionales verán como en el corto plazo el entorno cambia dramáticamente usando paso a paso la técnica de 5S, y en un plazo mayor generar los hábitos para aplicación de la mejora continua en sus empresas.

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Objetivos

Desarrollar las habilidades clave para profesionales orientados a liderar la excelencia operacional y la mejora continua

A quién va dirigido

Profesionales con experiencia en los sectores de Ingeniería, Energía, Químico y de Procesos, Logística, Alimentos y bebidas. También se dirige a las áreas de Manufactura, Petróleo, Gas y Petroquímica, Minero, Cementero, Energías Renovables, Consultoría, Transporte, Automoción, En definitiva, el sector industrial en general.

Temario completo de este curso

Necesidad de las 5S
Resistencia a la aplicación de 5S
Beneficios esperados
Visión General
Pasos de la Implementación
Organización y Promoción
LAS CINCO 5S (La primera S de “Seiri” o Clasificar, La segunda S de “Seiton” u Ordenar, La tercera S de “Seiso” o Limpiar, La cuarta S de “Seiketsu” o Estandarizar y La quinta S de “Shitsuke” o Disciplinar).
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